成本總監工作職責(精選25篇)
成本總監工作職責 篇1
1、 健全和完善集團成本中心管理體系,并組織貫徹和落實;
2、 負責目標成本規范管理,推進項目前期成本策劃;負責集團項目動態成本規范管理和過程監控;組織集團全成本管理考核,并逐步推進責任成本管理;
3、負責全成本數據庫和建造標準管理,推進成本標準化管理和限額設計管控;負責組織(開盤后和結算后)成本評估工作,并總結和推廣全成本管理經驗或經典案例;
4、統籌安排成本管理工作,對專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行審核;負責統籌審核各專業的洽商、變更、現場簽證等經濟文件,進行動態成本控制,及時調整預算成本,審核工程進度款申報文件;負責審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;
5、 實時掌握工程造價方面的法規和材料設備的市場價格;
6、 參與各項目招標工作,提供相關招標所需文件;依據項目特點參與制定合約規劃,負責對所在項目的招投標文件進行審核;
7、 與相關中心協作,依據方案設計圖紙編制投資估算,并負責成本數據分析,為項目策劃和產品定位提供依據;
8、 中心管理,督導、執行成本中心月度、季度、年度工作計劃。
成本總監工作職責 篇2
1、負責集團預結算部門日常管理工作,依據集團有關要求有效推進項目成本工作的開展,對接區域內所有公司相關工作;
2、組織編制項目公司目標成本;
3、負責項目公司土建專業成本控制審計與工程結算審計,指導與監控項目開發各階段成本管理工作,包括投資決策階段的成本測算,項目開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析,項目竣工階段的成本結算,項目評估階段的成本后評估工作等。
成本總監工作職責 篇3
1、負責建立完善項目的目標成本管理體系,并定期檢查成本控制目標的執行情況,建立項目成本監控和預警機制;
2、負責統籌公司項目開發全過程的成本管理工作,包括前期成本測算、編制目標成本、項目竣工結算及成本后評估工作等;
3、負責統籌項目的招投標管理工作、面積測算工作以及產品研究工作;
4、負責指導和參與項目材料和設備選型定板工作。
5、參與公司項目設計管理的相關工作,審核各項目設計計劃,指導和審核建筑、結構、水暖、強弱電、設備、景觀、裝飾等各專業圖紙的審查,確保設計效果、進度、質量及成本達到公司要求。
成本總監工作職責 篇4
一、根據公司年度經營計劃,編制分管部門整體工作計劃,并負責監督落實;
二、負責參與制定和優化、完善項目成本管控的作業流程及制度,并組織落實;
三、負責參與經營投標,提出建設性意見;
四、負責成本部團隊建設,建立高效、高執行力的經營團隊;
五、負責項目、分公司成本管控指導和幫助。
成本總監工作職責 篇5
1、負責公司成本部全面管理工作;
2、負責項目土建、裝飾、園林等成本計價、分析及結算工作;
3、負責施工現場各階段工程造價資料的收集整理,配合完成定價工作;
4、按合同相關條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同款的執行;;
5、審核公司招標文件、合同文本、簽證變更、工程進度款支付等成本有關流程工作;
6、編制招標清單及工程預算書,組織開展商務洽談,確保合作伙伴的長期友好合作;
7、審核公司合同結算申請;
8、及時準確完成設計變更測算,跟進已完工程的結算。
9、成本管理體系的建立、完善及優化。
成本總監工作職責 篇6
1.全面負責工程成本測算分析、工程預結算編制審核,保證項目進度需要,達到項目成本控制目標;
2.組織、指導、推動所轄業務領域相關制度的制定和更新,評價和考核制度落實情況,保持與公司制度的一致性;
3.組織完成相關部門對不同項目進行前期成本測算,對擬開發項目的成本進行分析和研究,提出成本控制合理方案,供決策參考;
4.組織項目工程的預算及造價測算,為項目成本指標確定提供可靠依據。指導、審核部門預算專員工作。負責設計變更、現場簽證、竣工結算審核工作,合理降低工程成本。做好外部委托工程造價咨詢公司的管理、審核和協調工作;
5.熟悉掌握房地產行業建筑市場價格行情,負責對項目工程承包合同及其所需設備、材料市場價格及合同進行談判,對圖紙、施工方案、工程變更、簽證中影響工程成本因素進行溝通解決;
6.組織收集、整理、起草各類工程項目相關合同,審核及簽定工程項目及甲供設備、材料合同;組織對相關部門所執行合同的移交,監督控制合同付款,檢查、協調合同履約執行情況;
7.領導交代的其他工作。
成本總監工作職責 篇7
1.負責組織編制、修訂集團成本管理體系,并監督、檢查執行情況;
2.負責審核項目各階段目標成本,并定期組織召開項目全過程動態成本變化分析專題會議;
3.負責審核各在建項目招標文件、招標控制價、定標評標、工程采購合同等;
4.負責集團集中招采和供應商的評價管理;
5.負責組織項目結算審計工作;
6.組織集團項目成本數據分析,建立完善成本技術指標數據庫,持續優化成本投入結構,為集團經營決策提供依據;
7.負責對所轄部門人員的工作進行指導、監督、培訓、考核與協調。
成本總監工作職責 篇8
1、負責公司成本條線管理工作;
2、負責制定、改進、完善項目成本管控的作業流程及制度,并組織落實;
3、負責跟蹤、指導、監督區域所轄項目的成本管理執行工作;
4、負責在不同的工程階段組織分析造價構成及市場動態,為公司決策提供依據;
5、負責公司成本體系員工的團隊建設,協調跨部門工作。
成本總監工作職責 篇9
1、參與可研階段的成本測算,按照規劃方案、產品定位測算工程的建造成本;
2、項目拿到后,根據進一步的資料再次進行建安成本測算;
3、初步設計確定后三十個工作日內,編制項目的目標成本測算并上報;
4、進行招采工作,確保招標合同價不突破建造目標成本;加強過程動態成本監控,包括變更、簽證、索賠管理,規范合同付款審批,嚴格項目工程結算的編制,控制建造成本;
5、客觀、合理的評價項目目標成本的執行情況,總結成本管理的經驗教訓,為新項目成本測算提供參照依據;
6、成本檔案的收集、分類、編制、存檔、查閱、保密及作廢以及成本數據庫建設等方面的管理;
7、協助制定本部門相關的各項管理制度和工作流程;
8、參與施工圖會審;
9、負責土建工程項目招投標的技術支持工作?參與審核投標隊伍的資質等;?
10、預算外現場必須發生的土建工程臨時性變更等;
11、為項目公司工程部提供土建專業技術支持和指導,并根據需要承擔施工工藝、設備選型等技術管理工作;
12、完成上級領導交辦的其他工作。
成本總監工作職責 篇10
1、負責優化完善區域內成本管理各項制度和流程;
2、負責協助健全區域內成本數據信息庫和成本數據庫,完善成本管理的標準化和信息化應用;
3、負責統籌、督導、審核項目各階段目標成本的編制和調整,并按權限上報審批,負責組織、審核、下達項目的目標成本;
4、負責審核權限內的項目設計變更、現場簽證費用,提出成本控制意見;
5、負責對成本動態管理、成本分析改進,組織對超過目標成本進行審核和補充下達,合理進行成本控制,達成目標成本;
6、負責組織各項目成本負責人編制各項目的預結成本,并將實際結算金額、預結成本與目標成本三者進行對比。在項目結算完成后負責組織對項目成本進行后評估。
成本總監工作職責 篇11
1、在集團成本條線管控下,負責地區公司成本管控體系、合約管理的標準化和規范化工作建設;
2、在集團成本制度體系內,組織編制和完善地區公司成本管理制度和流程,并監督實施;
3、統籌安排各項目公司成本管理工作,對各專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行審核,了解有關工程造價方面的法規和材料設備的市場價;
4、與集團、地區公司相關部門協作,依據方案設計圖紙編制投資估算,并負責成本數據分析,為項目策劃和產品定位提供依據;
5、根據各項目開發目標和進度,負責組織編制成本管控總體工作計劃,設定相關成本限額指標,參與各階段設計成果的審查工作,對經濟合理性進行測算與監管控制;
6、負責統籌審核各專業的洽商、變更、現場簽證等經濟文件,進行動態成本控制,及時調整預算成本,審核工程進度款申報文件,負責編制及審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;
7、參與各項目招標工作,依據項目特點參與制定合約規劃,負責對所在項目的招投標文件進行審核;
8、審核合同條款的合理性,督促合同執行情況;
成本總監工作職責 篇12
1、統籌安排項目公司成本管理工作,對各專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行審核,了解有關工程造價方面的法規和材料設備的市場價格;
2、制訂項目合約規劃,編制項目招采計劃并負責項目招采工作執行與跟蹤;
3、負責組織編制項目決策前成本估算及后續項目方案及施工圖目標成本工作;
4、負責項目動態成本管控并按公司制度要求每月定期匯報,負責項目進度款、設計變更及簽證審核工作;
5、負責區域成本標準化系統建設、研究、實踐;
成本總監工作職責 篇13
一.項目決策前,協助投資發展部編制項目可行性研究報告,為投資決策提供支持,配合集團項目拓展等的其他工作;
二.組織初步設計概算,并對項目可行性研究報告數據對比分析,為施工圖的審查、優化提供支持;
三.牽頭編制項目經營決策文件,審核動態成本月報,監控動態成本,對目標成本指標的準確性負責;
四.負責或參與協調項目公司各類成本、核算及預結算等相關事宜。對項目公司反饋的成本正常和異常變動預警,組織分析并給出處理意見;
五.牽頭項目建安成本定期分析工作及成本封閉后總結,建立完善成本數據庫,并提出相應的成本優化措施和意見;
六.統籌項目的概算、預算、結算及招標清單和標底等工作計劃及執行組織,審核各類工程合同、材料設備采購合同;
七.貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定,制定企業相應的規章制度,經批準后,組織實施并監督執行,以控制工程項目的投資;
八.全過程參與項目規劃、方案、施工圖設計,提供限量限價設計參數。參與施工圖紙、施工組織設計及施工方案等的會審工作,根據優化需要,提供專業性建議和測算報告;
九.根據項目進度報告、預算以及合同約定,審核工程進度款的支付;
成本總監工作職責 篇14
1、負責收集、整理當地政府新頒布的有關造價的政策性文件,并及時傳遞給總部成本管理中心(例如:工程量清單計價定額、人工費調整、材料信息價、安全文明施工費計價辦法等等)。
2、負責區域公司使用的造價咨詢機構的洽商談判、合同簽訂、履約評估、關系維護等;
3、負責在區域層面進行的各階段成本估算/測算工作、目標成本評審、組織施工圖預算和工程量清單的編制,對后續動態成本管理;
4、目標成本分解:在項目目標成本形成后,組織與項目開發有關的部門討論、編制各體系成本責任指導書,將目標成本分解到各體系,作為各體系后續成本控制和成本考核的依據。
5、負責授權內的項目變更、簽證審核、定期編制成本管理報表工作,對超出權限的及時上報;
6、預結算管理工作:指導預算工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分等進行審核并完成工程結算 ;
8、在項目結算后,協助總部組織各項目的成本后評估工作,從目標成本制定的合理性、動態成本管理的有效性、成本執行考核的科學性等方面進行總結評估;
9、完成上級安排的其他工作。
成本總監工作職責 篇15
1、負責改善公司成本管控體系、合約管理的標準化和規范化工作建設。
2、研究并完善成本管理制度和流程,并監督實施。
3、負責監督公司成本管控總體工作計劃的編制和落地,研究并設定相關成本限額指標,參與各階段設計成果的審查工作,對經濟合理性進行測算與監管控制。
4、研究合同條款的合理性,督促并檢查合同執行情況。
5、協同設計與工程幫扶項目進行科學的成本控制達到質量可靠、經濟合理的目標。
成本總監工作職責 篇16
1、目標成本管理 組織項目開發各階段成本測算工作; 組織成本策劃會及目標成本評審工作; 組織責任成本分解,監督落實責任成本的達成情況;組織限額設計、成本優化工作。
2、動態成本管理 組織動態成本跟蹤,實時監控動態成本執行情況; 組織目標成本結轉、追加調整工作; 銷售定價成本管理;預算核價、進度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。
3、招標合約管理 組織招標清單及清單標底工作; 協助招標合約部清標、議價、定價工作; 參與工程類合同審核;
4、工程結算管理 組織成本賬結及賬結更新; 統籌結算計劃、工程合同結算工作; 組織項目成本后評估。
5、工程資金管理 統籌、協調安排工程資金需求量; 工程資金計劃審核; 配合集團統籌工程款抵物業工作。
6、標準化管理 區域成本數據庫管理; 配合標準化產品價格庫建立,協助集團更新、完善各項工程計價標準; 組織新工藝成本專項研究,并推動落地實施。
7、部門管理 協助集團建立和完善成本管理制度、流程并提供區域建議,及在區域實施落地; 負責區域成本管理團隊管理、培訓規劃及開展等工作;配合集團進行成本管理巡查。
成本總監工作職責 篇17
1、負責前期拿地測算,土建造價、懂園林、裝飾、水電安裝造價成本管理、招采、合同、采購、供方管理,項目結算等;
2、做好項目前期目標成本的測算和編制, 動態控制、調整目標成本偏差,完善項目成本控制體系,為公司決策提供有效數據;
3、配合招標部門,考察入圍單位,工程招標控制價的審核,審核招標文件計價方式、付款條件、結算原則等商務條款,參加項目評標,負責投標報價匯總分析,對不合理報價提出糾偏要求,對中標價合理性進行分析;
4、跟蹤、監督材料詢比價過程,審核詢價結果的合理性;
5、編制合約規劃,審核起草的合同,對合同文本主要商務條款的合理性進行分析,評估合同商務條款風險,合同價格談判;
6、負責審核每月各合作方上報的工程進度款支付,提出審核付款意見并對其真實性和準確性負責;
7、組織工程材料及設備現場進場核查、中間抽查、竣工復查工作,提交工程材料及設備現場核查月報表;
8、審核上報的變更簽證內容的真實性、合理性,及時測算變更簽證金額并做好動態成本數據庫;
9、復核工程預結算,仔細核對送審資料,確保核算資料真實和完整性,嚴格按照合同約定和施工現場實際情況及項目原定目標成本進行有針對性的造價分析,整理并審核項目成本清算工作,對可能出現的超成本情況進行預警并進行原因分析,提出糾偏措施建議;
10、新政策或規定頒布后半個月內組織宣傳、學習,結合公司實際情況,在要求時間內制定實施方案,并貫徹執行;
11、當本部門與其他部門發生工作上的矛盾時,或本部J內部出現需要協調解訣事宜時,要及時協調處理;
12、協助項目部在運營動態管理工作中提供相關運營數據信息;
13、完成上級領導交辦的其他工作。
成本總監工作職責 篇18
1、 健全和完善公司成本管理體系,并組織貫徹和落實;
2、 負責項目目標成本規范管理,推進項目前期成本策劃;負責公司項目動態成本規范管理和過程監控;組織公司全成本管理考核,并逐步推進責任成本管理;
3、負責全成本數據庫和建造標準管理,推進成本標準化管理和限額設計管控;負責組織(開盤后和結算后)成本評估工作,并總結和推廣全成本管理經驗或經典案例;
4、統籌安排成本管理工作,對專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行審核;負責統籌審核各專業的洽商、變更、現場簽證等經濟文件,進行動態成本控制,及時調整預算成本,審核工程進度款申報文件;負責審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;
5、 實時掌握工程造價方面的法規和材料設備的市場價格;
6、 參與各項目招標工作,提供相關招標所需文件;依據項目特點參與制定合約規劃,負責對所在項目的招投標文件進行審核;
7、 與相關部門協作,依據方案設計圖紙編制投資估算,并負責成本數據分析,為項目策劃和產品定位提供依據;
8、 部門管理,督導、執行成本部門月度、季度、年度工作計劃。
成本總監工作職責 篇19
1、協助領導部門管理
2、協助成本管理體系建設
3、目標成本及動態成本管理
4、成本分析及效益評估
5、合作供方選擇與管理
6、負責區域公司全成本管理工作、績效考核
7、其他配合工作
1)參與工程類招標文件與合同標準文本的擬定。 2)參與招標文件評審,負責編制招標文件商務標,審核本專業范圍內的各類招標文件、合同流轉。3)參與開標、評標,并提供專業意見。 4)負責審核工程類進度款和工程類結算。
成本總監工作職責 篇20
1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂并優化成本、招投標相關業務流程及制度,并監督指導各項目的執行;
2、參與建筑施工圖紙、施工組織設計的會審工作,核實設計變更事項等費用;
3、負責項目各階段成本目標的審核、跟蹤、預警;
4、負責各項目成本對標管理工作,參與審核及過程跟蹤;
5、負責跟蹤項目各類工程合同的執行情況,協助解決各項爭議問題;
6、負責審核項目年度經營計劃成本相關內容及年度資金計劃。
成本總監工作職責 篇21
1、統籌成本管理工作,根據公司發展戰略規劃,編制年度工作計劃,推動實施及考核;
2、負責成本管理體系建設和完善工作,組織編制及審核各類業務性文件,指導和監督公司成本管理工作;
3、負責工程成本的控制,進行建筑安裝工程成本水平的分析,并建立規范標準;
4、負責組織公司工程概算、預算、結算工作,審核公司開發項目的工程結算;
5、參與制訂完善公司招標采購策略,健全公司招標采購管理規范;
6、完成職責范圍內的其他工作,跨部門的溝通協調。
成本總監工作職責 篇22
1、負責組織開展公司成本管理部各項工作;
2、負責公司成本管控體系、合約管理的標準化和規范化工作建設;
3、組織編制和完善成本管理制度和流程,并監督實施;
4、根據項目開發目標和進度,負責組織編制成本管控總體工作計劃,設定相關成本限額指標,參與各階段設計成果的審查工作,對經濟合理性進行測算與監管控制;
5、審核合同條款的合理性,督促合同執行情況;
6、負責組織項目工程預算、總包清單、控制價、結算、決算的編制及審核工作。
成本總監工作職責 篇23
1、負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立,完善和監督執行;
2、組織建立和完善公司成本管理體系;
3、組織公司各項成本調研,督導成本管理人員建立和完善成本信息庫;
4、負責指導各項目進行成本測算工作,組織制定項目目標成本;
5、組織分析項目動態成本信息,提出目標成本調整建議。
成本總監工作職責 篇24
1、負責項目工程、設備方案的選擇及成本分析,從成本管理角度提出合理化建議;
2、組織編制結算計劃,協調和監督預、結算計劃的執行;
3、組織開展專業方向的工程預算、結算審核;
4、負責項目工程類招投標開標、評標工作,并提供專業意見;
5、參與材料設備、施工招標文件評審,審核本專業范圍內的各類招標文件及合同流轉;
6、負責審核施工單位提交的付款申請,申報工程款及材料設備款的支付;
7、現場核實重大簽證變更事項;
8、定時開展動態成本跟蹤與分析,跟進成本執行情況,及時修訂補充說明;
成本總監工作職責 篇25
1、完善并優化部門制度和工作流程,控制成本。
2、規范和統一項目成本統計口徑,做好公司項目年度成本預算。
3、制定部門月度工作計劃,監督并指導部門人員安質按量完成工作計劃。
4、在不同階段,核算項目目標成本,建立項目動態成本,及時預警項目成本。
5、審核項目各階段工程付款,核定工程保證金,及時對項目進行結算。
6、參與設計院、總包等重要合作單位的招標洽談,按開發計劃組織材料和工程招投標 定期評審合作單位資格,開發公司戰略合作單位。
7、審核現場簽證,把控簽證的合理性,提升項目品質,優化項目成本 開發并維護外部單位關系,協調與公司其他中心的內部關系
8、完成公司或上級交辦的其他工作