工程物業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些（通用7篇）

工程物業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些 篇1

　　1、統(tǒng)籌商業(yè)公司工程的日常管理工作，負(fù)責(zé)所在商業(yè)公司工程版塊具體事務(wù)管理工作;

　　2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所在商業(yè)公司管轄范圍內(nèi)的工程設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的驗收和接管工作;

　　3、統(tǒng)籌督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決所在商業(yè)公司工程管理中遇到的技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　4、負(fù)責(zé)健全所在商業(yè)公司工程管理制度，并確保順利實施，提升工程管理品牌形象;

　　5、負(fù)責(zé)和督導(dǎo)所在商業(yè)公司施工圖審圖工作，提出有利于商業(yè)經(jīng)營和后期管理的修改意見;

工程物業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些 篇2

　　1.1負(fù)責(zé)每月至少一次對直管項目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行品質(zhì)檢查，提出指導(dǎo)意見，并跟進(jìn)其項目整改落實;

　　1.2 負(fù)責(zé)審批項目設(shè)備服務(wù)分包方(空調(diào)水處理、生活水處理、空調(diào)維保、電梯維保、音響設(shè)備、鍋爐維修保養(yǎng))月度服務(wù)評估報告;

　　1.3負(fù)責(zé)項目電梯運行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié)，每月形成建筑物及設(shè)施設(shè)備月度運行報告，并對服務(wù)分包方的維保情況進(jìn)行綜合評估;

　　1.4負(fù)責(zé)對項目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測，對項目風(fēng)險(危險品)進(jìn)行排查，組織項目計量器具檢測和對各項目房屋本體防雷接地的年度檢測;

　　1.5負(fù)責(zé)審批項目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃;

　　1.6對各項目零星工程(工程類)的驗收，及核查違章裝修管理資料的完整性、規(guī)范性;

　　1.7參與工程類標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;

　　1.8負(fù)責(zé)組織工程班組長的集訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、組織技術(shù)人員參加行業(yè)技能大賽或技術(shù)比武，及按月落實專業(yè)線條培訓(xùn)工作，并檢查項目培訓(xùn)落實情況;

　　1.9負(fù)責(zé)項目工程類投訴管理，包括調(diào)查、上報及回復(fù)審核。

工程物業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些 篇3

　　1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。

　　2.對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

　　3.與財務(wù)部一起對物料的采購進(jìn)行審核、監(jiān)控，做好成本控制;

　　4.對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的工器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

　　5.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備主管的工作。

　　6.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　7.在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理前提下，與采購小組及時供給各設(shè)備所需的物料，做好物料綜合利用的工作。

　　8.統(tǒng)一調(diào)配公司各物業(yè)服務(wù)中心的維修人員，組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。

　　9.組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　10.組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。

　　11.組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

工程物業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)實施公司制定的各項有關(guān)工作制度、確保設(shè)施設(shè)備完好、各類設(shè)備安全正常運行。

　　2. 負(fù)責(zé)制定工程條線設(shè)施設(shè)備規(guī)章制度并監(jiān)督檢查各項目定期保養(yǎng)計劃和執(zhí)行情況。

　　3. 負(fù)責(zé)對項目的早期介入、承接查驗、項目入伙工作。

　　4. 負(fù)責(zé)對各項目申請的工程改造、采購計劃進(jìn)行初審并報批。

　　5. 負(fù)責(zé)向項目負(fù)責(zé)人報告管理中必須增補(bǔ)配套設(shè)施或改造項目。

　　6. 負(fù)責(zé)監(jiān)控各項目的節(jié)能降耗工作并監(jiān)督各項目的落實情況。

　　7. 負(fù)責(zé)工程專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)及技能考核工作。

　　8. 負(fù)責(zé)各項目設(shè)施設(shè)備機(jī)房和工程庫房的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

　　9.協(xié)助經(jīng)營部審核對外工程分包、設(shè)備及配件的購置和安裝合同;協(xié)助經(jīng)營部對招投標(biāo)項目提供工程管理方案和工程費用的測算。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程物業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些 篇5

　　1.檢查監(jiān)督產(chǎn)業(yè)園安全管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)日常設(shè)備維護(hù)與管理;

　　3.負(fù)責(zé)完善物業(yè)管理各項規(guī)章制度、流程并嚴(yán)格落實執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)編擬物業(yè)管理工作每月工作總結(jié)和下月計劃;

　　5.負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理日常工作，建立和完善服務(wù)理念，提高園區(qū)物業(yè)管理水平，監(jiān)督物業(yè)管理中心各項工作，處理投訴、維修跟進(jìn)，解決問題;

　　6.負(fù)責(zé)日常突發(fā)事件的預(yù)案制定及演練、處理;

　　7.處理政府部門對接事務(wù)。

工程物業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些 篇6

　　1、組織制定并執(zhí)行公司運營戰(zhàn)略計劃，做好杭州項目地物業(yè)服務(wù)工作和環(huán)境綠化工作，以實現(xiàn)公司運營目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理制度的建設(shè)及優(yōu)化。

　　3、全面負(fù)責(zé)項目的安防、消防管理、車輛管理。

　　4、全面負(fù)責(zé)項目的保潔及綠化管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)對項目工程設(shè)備、設(shè)施的管理、維修、保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)員工內(nèi)部管理(負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計劃，定期開展相關(guān)培訓(xùn)，提升本部門工作人員的物業(yè)技能;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);組織對本部門進(jìn)行不定期測評，及時匯總問題進(jìn)行整頓)

　　7、對外聯(lián)系及協(xié)調(diào)溝通工作(如：房辦、居委、派出所、衛(wèi)生，環(huán)保、安全等相關(guān)部門)

工程物業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)售樓部現(xiàn)場物業(yè)接待客服、秩序、安全、保潔、綠化管養(yǎng)的日常管理和品質(zhì)提升工作;

　　2、負(fù)責(zé)每日對案場進(jìn)行巡檢，跟進(jìn)案場銷配服務(wù)、保潔綠化、物資設(shè)備等各方面的相關(guān)情況，解決現(xiàn)場的突發(fā)事件;

　　3、負(fù)責(zé)案場倉庫的物資管理，做好物資的調(diào)配工作;

　　4、負(fù)責(zé)及時制定排班表、物資采購表等各類文件;

　　5、協(xié)助售樓部和樣板房舉辦的各種活動;

　　6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)督促及考核。