車間主管工作職責工作內容(精選29篇)
車間主管工作職責工作內容 篇1
1、負責建筑涂料的生產設備:分散設備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設備、調和設備及輔助設備等,負責建線設備采購、安裝、運行及后期人力需要配置;
2、負責生產任務的實施和完成,生產現場的管理;
3、根據生產計劃,進行生產人員的組織、任務的分配,物料的準備和領用工作;
4、監督、檢查生產進度,報告生產計劃員;
5、檢查設備的運行和工人的工作狀態,出現異常情況及時向上級匯報。
車間主管工作職責工作內容 篇2
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向總經理匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決。
5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
6.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
7.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
8.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工
車間主管工作職責工作內容 篇3
1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資;
4、項目清單下達后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作;
5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提供設備完好率和利用率;
6、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系;
7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。
車間主管工作職責工作內容 篇4
1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機的調試,降低浪費提高運營效率;
2、了解各種常用塑料的生產工藝要求,保證更高的品質直通率;
3、熟悉注塑各種機器的檢測保養,對模具、機器、能進一步優化創新;
4、培養多能工和技術工,激勵技術崗位的競爭,有效提升和保持產品質量穩定;
5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達成公司的目標。
車間主管工作職責工作內容 篇5
1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成;
3、嚴格執行安全、文明生產管理,遵守勞動、工藝紀律和操作規程;
4、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
車間主管工作職責工作內容 篇6
1. 根據部門生產任務的需要,負責對每批產品所用原材料在投料前的復審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作,確保成品符合質量要求,確保現場清潔衛生和安全達到要求;
2、負責車間的設備管理及安全;
3、負責車間的人員管理;
4、負責協調處理生產中的問題。
車間主管工作職責工作內容 篇7
1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;
4、根據生產圖紙,嚴格把控產品質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
7、嚴格執行5S標準;
8、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責工作內容 篇8
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。
2、執行生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度。
3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標。
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。
5、熟悉105條生產車間現場管理。
車間主管工作職責工作內容 篇9
1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;
2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監督實施,監督執行本單位下屬人員各項工作;
3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;
車間主管工作職責工作內容 篇10
1.負責組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
8.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主管工作職責工作內容 篇11
1、生產成本有效控制,保證化妝品生產質量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;
3、生產任務安排、年度生產計劃制度,進行生產調度、管理和控制,并跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等,按時完成生產目標;
4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;
5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作,進行過程識別,建立健全各工序、各過程的作業指導書及規范各類作業記錄,形成作業文件并培訓;
6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并給出合理解決方案。
車間主管工作職責工作內容 篇12
1)參與新建GMP廠房項目;
2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作,也包括培養基灌裝驗證等工作;
3)撰寫無菌制劑相關的車間SOP和技術資料;
4)熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法,掌握生產設備的操作方法;
5)參與質量體系認證,并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;
6)其他相關工作。
車間主管工作職責工作內容 篇13
1、負責總裝車間的生產管理工作;
2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;
3、負責車間員工的崗位系數評、培訓及指導工作;
4、負責車間工作質量與效率的研究及改善,且持續推進改善工作。
車間主管工作職責工作內容 篇14
1.全面控制、協調車間部門的人員管理;
2.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據,做好各項管理記錄;
3.對生產異常產品及時做出反應,并提出合理建議且處理結果;
4.負責包裝線的的生產安排,包裝產品質量把關,合理調配資源,按要求包裝;
5. 負責車間設備的日常保養,保證設備的正常運作,按照安全生產要求對車間進行管理,發現并改善生產過程中存在的安全隱患;
6.根據每天的生產要求完成包裝計劃。
車間主管工作職責工作內容 篇15
1、按照公司生產部下達的生產計劃,安排本車間生產人員,組織生產;
2、管理各項制度在本車間的貫徹執行,懂得5S管理,定期組織車間現場檢查、督促以及整改;
3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優化改進;
4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報,并協助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報,負責糾正與預防措施的落實;
6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;
車間主管工作職責工作內容 篇16
1.負責凈菜車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2.生產現場督導管理、保證生產計劃的按時完成;
3.掌握規范化的凈菜加工工藝和流程,熟悉一般凈菜加工設備,能夠對凈菜工人進行技術指導;
4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。
5.提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車間主管工作職責工作內容 篇17
一、 積極完成下達的各項任務,模范遵守廠部各項規章制度。
二、 抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調班組關系,作到均衡生產。
三、 切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。
五、 負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。
六、 抓好工期管理,落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、 認真做好車間各項統計,按時上報各種報表,建立車間業務技術檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費。
車間主管工作職責工作內容 篇18
負責整個生產過程中的計劃與安排,推動內部質量控制方法的完善;
負責規劃、配置和調動生產資源,保證及時交貨;
負責優化生產組織,推動生產工藝的更新,落實成本控制措施,提高生產效率,降低加工成本;
負責對生產規模的擴大工藝的改進設備的使用以及整個系統的標準化和持續改進進行規劃建議;
負責不斷提高車間員工生產管理和品質管理知識及生產工藝、計劃與物料管理等技能;
負責對本部門人員進行技術指導及培訓,負責本部門生產設備人員安全、車間的設備保養和現場管理;
負責車間生產計劃,落實物料準備新產品導入準備,完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計。
車間主管工作職責工作內容 篇19
1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;
2. 貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準,加強與有關部門的協作配合工作;
3. 負責組織編制車間的生產計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開車間月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
4. 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
5. 強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。
車間主管工作職責工作內容 篇20
1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;
3、配合公司做好車間員工的績效考核;
4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;
5、做好員工技能方面的培訓,制定相應培訓計劃;
6、保證車間設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養等工作;
7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范工作;
8、負責生產現場的5S管理,組織定期檢查、持續改善,消除安全隱患;
9、敬業、有良好的團隊精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運營經理開展工作。
車間主管工作職責工作內容 篇21
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內返外返督查,處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發現,預防和上報處理;
4、監督下屬員工的思想,指導與激勵,獎優罰劣,促進良性循環;
5、定期公布及時交車率數據;
6、協調前臺與配件與技師的關系,必要時,請示服務經理批示;
7、關注滯留車輛進展狀況,協調減少車輛滯留臺次;
8、關注KPI 2H 48H,生產率,生產效率指標,改善該類指標管理工作;
9、關注車間現場工位利用情況,減少車輛占位時間;
10、監督維修工作中的安全操作規范性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出并教育;
11、延時交車數據原因分析,提出可靠的有效改進舉措;
12、關注專用工具設備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;
13、完成上級領導交代的其他事務。
車間主管工作職責工作內容 篇22
1、負責正確完成維修工單(由技師根據豐田集團標準和規定執行);
2、定期進行內部質量審核;
3、負責保持機電車間和鈑噴車間區域內的清潔;
4、檢查外包維修和保養、鈑噴工作的質量與準時性;
5、與服務顧問、鈑噴SA合作,根據技師資格組織工單管;
6、工單內容增加/延遲時,調整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;
7、確保機電和鈑噴車間內的工作安排處于___狀態(根據技術人員和學徒水平);
8、抓好機電和鈑噴車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程;
9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節約,杜絕浪費等。
車間主管工作職責工作內容 篇23
1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作
2、 檢查督導安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;
4 、組織各種培訓、學習活動,不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;
6 、對生產技術實施指導,解決生產過程中的技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;
7 、編制產品技術工藝文件保證其滿足產品生產要求,檢驗文件做到準確、清晰執行有效;
8 、負責不良品數據分析,糾正/預防措施綜合監管改善;
9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產現場物料,明確標識,降低浪費;
10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。
車間主管工作職責工作內容 篇24
1、負任沖壓車間現場管理;
2、根據生產調度編制生產計劃,確保完成生產任務,做好生產線的組織協調分配工作;
3、積極開展現場7S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養;
4、每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場工作完成情況。
車間主管工作職責工作內容 篇25
1、公司維修技術的帶頭人,重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;
2、改善維修工藝,提高勞動生產效率;
3、提高維修技師的維修技能,制定維修技師培訓培養計劃,并組織實施;
4、廠家技術的銜接,按廠家要求提交維修案例:廠家索賠業務管理;
5、維修技術資料及專用工具的管理,抓安全生產、文明生產管理,統籌安排、維護現有生產維修設備;
6、對車輛維修質量檢驗負責,對整個維修質量進行監控,做好返工車輛檔案記錄,保證維修質量;
7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。
車間主管工作職責工作內容 篇26
1、制劑車間現場管理;
2、崗位技術指導;
3、產品工藝和技術管理;
4、人員培訓;
5、文件和記錄審核;
6、驗證等相關工作;
7、協助車間主任進行車間管理;
車間主管工作職責工作內容 篇27
1、安排每日,每月車間生產計劃并監督完成;
2、根據公司生產要求,調整車間工作人員休息或加班實況;
3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量,工藝和保養等工作;
4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應及庫存報表,控制車間成本,提高工作效率;
5、監督車間安全衛生,5S管理,文明生產及相關管理;
6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;
7、完成上級領導交代的其他工作事項。
車間主管工作職責工作內容 篇28
1、組織員工召開生產班前會,聽取意見,工作安排,指令傳達。
2、運用PDCA管理方法總結生產過程存在的不符合項,提出整改措施。
3、合理有效的組織生產,按生產計劃要求保質保量完成生產任務。
4、對員工的考勤,工時,加班,請假,離職,績效等進行有效管理。
5、負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓,質量知識培訓,安全意識培訓,確保安全生產。
6、負責對生產現場進行“6S”管理,做到當日一小掃,一周一大掃。
7、配合上級領導完成其他工作。
車間主管工作職責工作內容 篇29
1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現。
2、擬訂車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行。
3、車間的內部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,并按期考評;制訂內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等。
4、協調:負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調。
5、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車間內部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。
7、熟知三包法規的詳細要求,熟知SOC保修索賠的政策。
8、負責車間專用工具的使用和保管;
9、控制維修質量及生產成本;
10、做好上級交代的其他工作。