生產(chǎn)車間品管的職責(zé)（精選29篇）

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇1

　　1.生產(chǎn)安全、食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn)，每日巡檢，異常問題及時糾正;

　　2.東莞工廠生產(chǎn)人員的管理，協(xié)調(diào)班組人員確保產(chǎn)品供應(yīng);

　　3.對生產(chǎn)部易耗品、固定資產(chǎn)、原輔材料負(fù)責(zé)，降低損耗;

　　4.對生產(chǎn)部設(shè)備的管理和維護;

　　5.安排訂單系統(tǒng)領(lǐng)料入庫，形成入庫記錄分享給儲運和門店;

　　6.對生產(chǎn)計劃安排與采購做好原料預(yù)定和溝通;

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇2

　　-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，有計劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn)，以達(dá)到勞動效率的提高;

　　-督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進行生產(chǎn)，監(jiān)督過程，提高產(chǎn)品品質(zhì);

　　-會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進行分析和解決;

　　-對生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);

　　-部門文件的修改、審核、培訓(xùn)，落實和監(jiān)督;

　　-輔助消耗品的管控及采購申請;

　　-推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;

　　-對車間工資的匯總進行監(jiān)督和審核;

　　-其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)，組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);

　　2、對于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;

　　4、每天對報表的整理以及生產(chǎn)日報的匯總;

　　5、有相應(yīng)的電子廠的工作經(jīng)驗并且管理性強，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排參與部門建設(shè)有關(guān)的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質(zhì)培訓(xùn);參與6s/ESD等車間管理改進活動。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)組織建立和完善部門管理制度及工作流程，編制SOP，并予以實施、修訂;

　　2、負(fù)責(zé)編制本部門各崗位職責(zé)說明書及人員配置與優(yōu)化并組織執(zhí)行和考核;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施，跟蹤生產(chǎn)進度，保證訂單出貨交期，定期提交周報表及月報表及年度報表;

　　4、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提出可行性工藝改進方案，提高生產(chǎn)效率、員工操作技能及管理水平，確保生產(chǎn)成本持續(xù)降低;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作，針對車間的問題點，制定出改善計劃，監(jiān)督實施到位，持續(xù)改善;

　　6、負(fù)責(zé)安排做好機械設(shè)備、模具的點檢、保養(yǎng)、維護工作，使設(shè)備和模具狀態(tài)良好，杜絕帶病工作;

　　7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和落實模具制造過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、進度指標(biāo)等，根據(jù)上一年度的執(zhí)行情況與相關(guān)指標(biāo)，預(yù)測下一年度的人員、機臺、等資源配置的部門預(yù)算工作;

　　8、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行，實施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和程序文件，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求;

　　9、負(fù)責(zé)及時了解客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，分析、解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題，改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　10、負(fù)責(zé)主動識別出本部門崗位所有不安全點/隱患點，包括人身安全、設(shè)備安全、消防安全，開展安全監(jiān)督檢查，采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥�產(chǎn)過程管理;

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營流程并組織實施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

　　5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團隊，并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;

　　6、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設(shè);

　　8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇6

　　1、落實實施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實施車間各項規(guī)章制度;

　　2、組織車間職工，按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;

　　4、車間現(xiàn)場管理和成本管理;

　　5、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;

　　6、車間職工的教育培訓(xùn)，對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;

　　9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表;

　　10、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制

　　3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

　　4、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查

　　6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本的控制

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇8

　　1、為了保證完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排組織車間生產(chǎn)線的生產(chǎn)，確保保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行5S管理制度;

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇9

　　①協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成全年預(yù)算制定中的各項費用明細(xì);

　　②根據(jù)配送中心日訂單進行日生產(chǎn)計劃編制、執(zhí)行;

　　③溝通成品庫存及入庫數(shù)量，防止庫存偏差。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程品質(zhì)進行管理，使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進行控制，達(dá)成公司品質(zhì)控制目標(biāo)。

　　2、根據(jù)車間日常工作進展，督導(dǎo)車間每日報表、產(chǎn)量統(tǒng)計、考勤記錄等的準(zhǔn)確性、真實性、及時性，確保基層各項數(shù)據(jù)可靠。

　　3、根據(jù)包裝車間員工行為守則，督導(dǎo)落實車間人員管理，秩序維護，違紀(jì)事件處理;并根據(jù)實際車間的運作，對制度文件提出修改意見。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)機加車間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護;

　　2、統(tǒng)籌、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

　　4、負(fù)責(zé)機加工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4、完成生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;

　　11、對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)編制各種安全工作預(yù)案、方案，并組織預(yù)案、方案演練。

　　2、監(jiān)督安全方案執(zhí)行，定期安全檢查，預(yù)防安全隱患。

　　3、負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進行安全教育。

　　4、處理安全事故，制定糾正預(yù)防措施。

　　5、負(fù)責(zé)安全日志、安全檢查資料的整理歸檔。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇14

　　1，有GMP車間管理經(jīng)驗

　　2，熟悉ISO質(zhì)量體系和GMP知識

　　3、具有與不同部門和文化環(huán)境的同事有效溝通的能力

　　4、 能夠有效跟進解決登記車間管理數(shù)據(jù)

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇15

　　1.本部門相關(guān)文書的印刷，發(fā)行，傳達(dá)及相關(guān)管理;

　　2.本部門相關(guān)勤務(wù)的準(zhǔn)備，統(tǒng)計，相關(guān)管理;

　　3.部門相關(guān)的部品統(tǒng)計，數(shù)據(jù)整理及分析。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇16

　　1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗，全權(quán)負(fù)責(zé)各機組的指揮運行，對各機組的安全、質(zhì)量、進度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

　　4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成

　　4、實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

　　5、建立車間、組長責(zé)任制，按月考核，調(diào)動車間員工工作積極性。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)落實到各班組，確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達(dá)成。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術(shù)改造需求，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實施，指導(dǎo)車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)，制訂車間各項工藝質(zhì)量政策，督促車間落實，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應(yīng)的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運作，確保在公司目標(biāo)下進行開展，達(dá)到成本控制目標(biāo)。

　　5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求，制定車間基礎(chǔ)管理制度，指導(dǎo)車間日常工作開展。

　　6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見，并對組內(nèi)員工的績效等級進行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)機加車間的管理工作，包括工藝、設(shè)備、刀具、成本、安全、5S管理等;

　　2、制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)有序試試，確保按照倒排計劃完成交付;

　　3、負(fù)責(zé)制作派工單，統(tǒng)計車間各班組工時費用;

　　4、解決機加車間的工藝及技術(shù)問題;

　　5、處理車間工人勞動紀(jì)律檢查、獎懲落實等。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進行審核確認(rèn);

　　2.對新產(chǎn)品加工圖紙進行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接;

　　3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點和難點技術(shù)問題;

　　5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運營管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系。

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　4、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇22

　　1.規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;

　　2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

　　3、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理;

　　5、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

　　6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

　　7、做好上級交代的其他工作。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

　　3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導(dǎo)各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查

　　5、審核與準(zhǔn)備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實施

　　6、完成部門總結(jié)與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇24

　　1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)審批后，下達(dá)執(zhí)行;

　　2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決;

　　3、巡檢各班組生產(chǎn)進度，掌握裝配、跨車間交接件，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析;

　　4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車間在制品臺帳;

　　6、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產(chǎn)工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃和實施。

　　6、組織生產(chǎn)工藝相關(guān)培訓(xùn)，配合質(zhì)量管理等各項工作開展。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇26

　　1、做好生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控;

　　3、做好班組長、生產(chǎn)工人的培訓(xùn)和管理工作;

　　4、做好生產(chǎn)工人的考勤、工資核算;

　　5、做好車間安全管理工作。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇27

　　一、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　六、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇28

　　全面負(fù)責(zé)新能源電池pack車間的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　推動生產(chǎn)組織的流程優(yōu)化、工藝完善和改進，提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少不良、降低成本;

　　制定和完善車間管理制度，從隊伍建設(shè)、物料管理、設(shè)備工裝維護、異常處置等方面規(guī)范和強化車間管理;

　　組織產(chǎn)能規(guī)劃和產(chǎn)能建設(shè);

　　負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理的推進、落實。

生產(chǎn)車間品管的職責(zé) 篇29

　　1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

　　2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。

　　3、處理制程異常。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

　　5、車間6S管理。