財(cái)務(wù)部職責(zé)（精選28篇）

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇1

　　1.統(tǒng)計(jì)管理：建立和優(yōu)化統(tǒng)計(jì)管理體系，完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式和內(nèi)涵;匯總、整理車間產(chǎn)量、固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用、電耗等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并進(jìn)行差異分析;對(duì)公司各相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)進(jìn)行相關(guān)函數(shù)應(yīng)用、圖表分析等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),并監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　2.協(xié)助制定、完善公司統(tǒng)計(jì)管理制度，明確各級(jí)人員統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，規(guī)范工作流程、建立考核機(jī)制。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇2

　　1.按政府部門要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門。

　　2.負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核，憑證的編制登賬。

　　3.對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記賬憑證并記賬。

　　4.編制資金預(yù)算表。

　　5.成本核算。

　　6.監(jiān)控應(yīng)收賬目子系統(tǒng)，準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報(bào)表。

　　7.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其他工作。

　　8.編報(bào)“增值稅購(gòu)進(jìn)發(fā)票報(bào)告表”。由本部門配合，做到應(yīng)付應(yīng)收雙方一致。

　　9.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)布置的其他工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇3

　　工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，編制報(bào)表并協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政事務(wù)

　　工作職責(zé)：

　　一、處理總帳業(yè)務(wù)及編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表及所屬明細(xì)帳。

　　二、處理應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、工資等帳目系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。

　　三、做好成本控制營(yíng)業(yè)核數(shù)的帳目，報(bào)表核對(duì)工作。

　　四、協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

　　五、負(fù)責(zé)各類稅收的申報(bào)。

　　六、負(fù)責(zé)各類保險(xiǎn)的索賠工作。

　　七、處理會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部行政事務(wù)。

　　八、做好資料的存檔。

　　九、嚴(yán)格組織紀(jì)律。

　　十、搞好內(nèi)部分工，處理好各主管的工作關(guān)系。

　　日常工作程序：

　　一、在月初5日之前，總帳會(huì)計(jì)必須督促各分類核算部門按規(guī)定的時(shí)間做好各自的會(huì)計(jì)記帳憑證匯總表，并移交主管審核科目分類是否正確，然后轉(zhuǎn)交總帳會(huì)計(jì)入帳。

　　二、根據(jù)不同性質(zhì)的記帳匯總憑證，按照先后完成順序編號(hào)逐一輸入電腦進(jìn)行期未結(jié)算，編制試算平衡表。

　　三、打印試算平衡表并及時(shí)核對(duì)有關(guān)明細(xì)表：

　　1、 核對(duì)資產(chǎn)負(fù)債類明細(xì)之余額。

　　2、 各銀行日記帳及現(xiàn)金日記帳、應(yīng)收、應(yīng)付明細(xì)帳的余額。

　　3、 若發(fā)現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不符并要核對(duì)清楚，查明原因及時(shí)將調(diào)整后的數(shù)據(jù)反映在當(dāng)期的財(cái)務(wù)報(bào)表中。

　　4、 打印出明細(xì)分類帳并逐項(xiàng)核對(duì)達(dá)到帳表相符。

　　5、 根據(jù)已發(fā)生的支出分別攤銷有關(guān)費(fèi)用分?jǐn)傁匆路康慕?jīng)營(yíng)費(fèi)用，員工餐廳費(fèi)用、餐飲部門行政費(fèi)用(包括低值易耗品、保險(xiǎn)費(fèi)用及各類經(jīng)營(yíng)性支出)。編制記帳憑證。

　　四、在完成上述工作的基礎(chǔ)上，由電腦生成并打印以下各種財(cái)務(wù)報(bào)表：

　　1、 資產(chǎn)負(fù)債表

　　2、 損益表

　　3、 財(cái)務(wù)報(bào)表說明書

　　4、 主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表

　　五、營(yíng)業(yè)部門利潤(rùn)表

　　1、 客房利潤(rùn)表

　　2、 餐飲部利潤(rùn)表

　　3、 電話利潤(rùn)表

　　4、 洗衣部利潤(rùn)表

　　5、 其他經(jīng)營(yíng)部門利潤(rùn)表(包括商務(wù)中心)

　　六、管理費(fèi)用明細(xì)表

　　1、 行政管理部門

　　2、 銷售部

　　3、 工程部

　　4、 人事部

　　5、 保安部

　　七、財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)附表

　　1、 酒店各部門在冊(cè)員工分類統(tǒng)計(jì)表

　　2、 各部門工資分析表

　　3、 工資及有關(guān)福利費(fèi)用分析表

　　八、在完成上述工作的前提下，將有關(guān)資料歸類整理裝訂成冊(cè)以便備查。

　　九、配合年終會(huì)計(jì)事務(wù)所及稅務(wù)等有關(guān)部門的查帳，根據(jù)編著要及時(shí)地提供有關(guān)資料及有效憑證。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇4

　　職 務(wù)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理與控制，酒店?duì)I運(yùn)管理和控制，營(yíng)運(yùn)資金管理和控制，經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)，年度審計(jì)，行政管理，人事管理。

　　工作職責(zé)：

　　一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。

　　3、正確反映酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　4、做好酒店的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。

　　二、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)

　　1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，制定酒店年度預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。

　　2、組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。

　　3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要，合理安排和控制資金使用。

　　4、編制資金流動(dòng)表，及時(shí)掌握資金動(dòng)向。

　　5、加速資金回放。

　　三、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)

　　1、運(yùn)用各種對(duì)比，分析的方法，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供資料。

　　四、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)

　　必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。

　　五、行政管理

　　1、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，配合營(yíng)業(yè)部門工作的開展。

　　2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。

　　3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系，做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)系。

　　六、人事管理

　　1、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)�員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。

　　3、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神。

　　4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層提升獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度分明，及時(shí)處理。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇5

　　工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制，監(jiān)督和分析，同時(shí)對(duì)成本控制，收貨部倉(cāng)庫(kù)實(shí)施行政和人事的管理。

　　工作職責(zé)：

　　一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)

　　1、成本管理：

　　A、 根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。

　　B、 根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。

　　C、 運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用，并要做到帳帳相符，帳表相符。

　　D、 定期出成本報(bào)告，分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。

　　二、倉(cāng)庫(kù)管理

　　1、 建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。

　　2、 制定驗(yàn)收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

　　3、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握物質(zhì)價(jià)格。

　　4、 做好信息工作，及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。

　　5、 搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作。

　　6、 做好資料存檔。

　　7、 愛護(hù)公物設(shè)施，注意防火安全。

　　8、 嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。

　　工作程序和制度：

　　一、日常工作程序

　　1、 審查各部送來的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單。

　　2、 核查倉(cāng)庫(kù)送來的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。

　　3、 審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。

　　4、 審查關(guān)計(jì)算部門間的轉(zhuǎn)貨單。

　　5、 根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格，為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。

　　6、 月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表。

　　7、 月末到出倉(cāng)庫(kù)差異報(bào)告，報(bào)批后做調(diào)整。

　　8、 每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點(diǎn)表。

　　9、 月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)，并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。

　　10、 月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。

　　11、 月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。

　　二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制

　　1、 每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表，編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì)。

　　2、 每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

　　一、物資報(bào)廢處理

　　1、 到部門送來的報(bào)損單，成本控制部門要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí)，報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。

　　2、 報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

　　3、 固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

　　4、 成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦，月末打印本月報(bào)損物品清單。

　　二、物品價(jià)格控制

　　5、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià)，確保酒店利益，

　　6、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。

　　7、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。

　　五、月末編制成本報(bào)告

　　1、 全面概況分析。

　　2、 食品與飲品成本分析。

　　3、 預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較;

　　4、 宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表;

　　5、 倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)緩慢物品及過期食品項(xiàng)目表;

　　6、 酒店各類物品存貨情況一覽表;

　　7、 各部車輛耗油情況。

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財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇6

　　1.制定、完善公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)流程。

　　2.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂，編制本年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　3.本部門年度工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和報(bào)告。

　　4.監(jiān)督會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　5.監(jiān)控應(yīng)收保費(fèi)，對(duì)異常情況采取相應(yīng)措施，提示或警示有關(guān)業(yè)務(wù)部門。

　　6.監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，參與公司績(jī)效考核，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　7.資金籌集及資金支付審批管理。

　　8.審核各項(xiàng)稅款的計(jì)算，確保公司報(bào)稅符合國(guó)家財(cái)稅紀(jì)律。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工，垂直管理、培訓(xùn)分公司財(cái)務(wù)人員。

　　10.確保各類財(cái)務(wù)檔案的準(zhǔn)確性及完整性。

　　11.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇7

　　1. 日常財(cái)務(wù)核算，憑證編制。

　　2. 審核單據(jù)、編制各類臺(tái)賬和報(bào)表。

　　3. 每月對(duì)賬、確保賬賬相符。

　　4.定期存貨、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，確保賬實(shí)相符。

　　5.稅金核算工作。

　　6.月度、季度、年度科技局統(tǒng)計(jì)局報(bào)表提交。

　　7.公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇8

　　一總則

　　1、財(cái)務(wù)部基本任務(wù)是：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作;參與經(jīng)營(yíng)投資決策;有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn);努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、本制度適用于有限公司的全體財(cái)務(wù)部員工。

　　二財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)圖

　　三財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司資金的籌措運(yùn)用、資本營(yíng)運(yùn)、會(huì)計(jì)核算和成本核算工作。

　　2、負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行公司年度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同的審核，按規(guī)定的程序和條件核付各類款項(xiàng)。

　　4、負(fù)責(zé)內(nèi)部費(fèi)用的支出報(bào)銷，及時(shí)辦理職工各類社會(huì)保險(xiǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織財(cái)產(chǎn)清查工作，建立各類財(cái)務(wù)輔助臺(tái)帳。

　　6、負(fù)責(zé)組織債權(quán)債務(wù)的清理和催收工作。

　　7、負(fù)責(zé)與銀行、審計(jì)、稅務(wù)及社保等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

　　8、定期整理、裝訂、備份會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表等資料并妥善保管。

　　9、定期分析、比較有關(guān)資料，及時(shí)編制月份、季度、年度分析報(bào)告。

　　10、參與公司投資項(xiàng)目的可行性研究。

　　11、參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，參與編制年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　四財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施;

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果;

　　5、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作;

　　6、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　7、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　8、并指導(dǎo)及督促倉(cāng)庫(kù)主管做好內(nèi)部管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)審核公司的報(bào)表、記帳憑證。

　　10、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，考核經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)提出建議，促進(jìn)公司不斷提高管理水平。

　　11、負(fù)責(zé)審核上報(bào)財(cái)政、稅務(wù)、工商、海關(guān)等部門的稅務(wù)資料。

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門制定考核指標(biāo)，分析各考核指標(biāo)的執(zhí)行情況，并及時(shí)提出改進(jìn)措施。

　　13、審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的決議;

　　14、參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案;

　　15、組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施;

　　16、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán);

　　17、負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便管理層及時(shí)進(jìn)行決策;

　　18、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

　　19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌海外總部、分子公司業(yè)財(cái)一體化需求分析和整體方案設(shè)計(jì)

　　2、負(fù)責(zé)海外總部、分子公司的財(cái)務(wù)共享、預(yù)算、資金、合并報(bào)表等信息化需求分析和整體方案設(shè)計(jì)

　　3、負(fù)責(zé)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)狀況，改善業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)融合度，提升管理層決策效率

　　4、負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)開發(fā)和改善的工作計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施

　　5、牽頭組織系統(tǒng)/項(xiàng)目上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇10

　　1. 根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2. 健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

　　3. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;

　　4. 能夠比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);

　　5. 負(fù)責(zé)審核預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表，審核涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇11

　　1、熟悉國(guó)家新的“營(yíng)改增”稅務(wù)政策，熟悉一般納稅人全盤賬務(wù)處理，稅務(wù)籌劃以及稅務(wù)抵扣等。按時(shí)完成納稅申報(bào)、開具稅務(wù)發(fā)票、辦理收款手續(xù)等。

　　2、熟練會(huì)計(jì)報(bào)表的處理，會(huì)使用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng);定期完成往來對(duì)賬，應(yīng)收應(yīng)付賬。

　　3、編制所負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算報(bào)表、編制成本效益分析報(bào)告。

　　4、組織建立和完善財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)、流程以及管理體系

　　5、分析公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃與執(zhí)行的具體情況，提交分析報(bào)告及改善建議，為管理層提供決策參考。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇12

　　1、協(xié)助上司組織建立健全集團(tuán)全面預(yù)算管理體系，并指導(dǎo)、監(jiān)督各責(zé)任單位按照全面預(yù)算管理體系要求落實(shí)

　　2、協(xié)助上司根據(jù)集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃組織中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

　　3、協(xié)助上司組織編制集團(tuán)年度預(yù)算，并根據(jù)年度預(yù)算監(jiān)控經(jīng)營(yíng)運(yùn)作活動(dòng)

　　4、協(xié)助上司組織健全完善集團(tuán)財(cái)務(wù)核算體系

　　5、協(xié)助上司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督集團(tuán)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的開展，并確保財(cái)務(wù)工作的合法性和合規(guī)性

　　6、協(xié)助上司組織財(cái)務(wù)分析工作，根據(jù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需要提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào)表，為經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)方面的意見或建議

　　7、協(xié)助上司組織制定和落實(shí)集團(tuán)稅收籌劃方案和工作流程，并指導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)情況

　　8、協(xié)助上司組織制定和落實(shí)集團(tuán)融資與資金管理策略和方案，負(fù)責(zé)集團(tuán)資金運(yùn)作

　　9、協(xié)助上司組織健全完善和落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，為董事會(huì)/董事長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)班子有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供支撐

　　10、協(xié)助上司組織對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)管工作

　　11、協(xié)助上司參與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的審核，把控合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)公司重大投資、融資、擔(dān)保、資產(chǎn)剝離、重組資產(chǎn)并購(gòu)等重大活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

　　12、協(xié)助上司完成集團(tuán)公司的其他工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)核算工作(包括費(fèi)用核算、賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)憑證登記錄入、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等)，準(zhǔn)確 及時(shí)的做好賬務(wù)處理;

　　2、按要求及時(shí)限完成納稅申報(bào)工作;

　　3、配合做好每年的稅務(wù)審計(jì)，以及加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)等所需的賬務(wù)工作;

　　4、分析公司財(cái)政狀況，控制公司各項(xiàng)費(fèi)用支出及公司稅務(wù)，優(yōu)化收支預(yù)算，針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題提出改 進(jìn) 建議和措施;

　　5、整理會(huì)計(jì)資料、歸檔及保存，嚴(yán)守公司財(cái)務(wù)機(jī)密，不泄露公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

　　6、協(xié)助其它部門辦理事項(xiàng)以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它日常

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇14

　　1、在主管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2、組織編制公司年度、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作;

　　5、負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;

　　6、有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;

　　7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符;

　　8、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷、倉(cāng)庫(kù)等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi);

　　10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;

　　11、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;

　　12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;

　　13、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支付;

　　14、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇15

　　工作內(nèi)容：協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理日常行政工作事務(wù)

　　聯(lián)系部門：酒店各部門

　　工作職責(zé)：

　　一、根據(jù)酒店所制定的年度預(yù)算，實(shí)施成本控制行政費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及能源工程維修固定費(fèi)用控制。

　　二、建立健全酒店內(nèi)部管理制度，監(jiān)督酒店資金管理、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和財(cái)產(chǎn)管理，組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算，審核會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的專題分析，編制報(bào)表，保證各級(jí)核算的正確性。

　　三、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序。

　　1、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

　　A、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

　　B、總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、物資帳及各類明細(xì)帳和以表代帳的資料。

　　2、操作程序：

　　A、制定收銀及收入審計(jì)的核算程序。

　　B、制定各種所需的憑證、表格。

　　C、建立帳帳之間核對(duì)，帳表之間核對(duì)等工作制度，確保所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的準(zhǔn)確性。

　　四、參與酒店基本建設(shè)投資、客房、餐廳改造、經(jīng)濟(jì)利益分配、經(jīng)濟(jì)合同簽訂重要決策，從經(jīng)濟(jì)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供參考數(shù)據(jù)。

　　五、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，并與總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定會(huì)計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，其中對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表要報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章。

　　六、控制資金先使用審核各部門的設(shè)備、物資、計(jì)劃和酒店開支計(jì)劃;并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)酒店經(jīng)濟(jì)利益。

　　七、審核酒店的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告;監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃和貫徹實(shí)施按期上交國(guó)家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)酒店同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。

　　八、定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，資產(chǎn)負(fù)債表給總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實(shí)施。

　　九、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇16

　　1. 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、核賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬;

　　2. 依照會(huì)計(jì)檔案管理辦法建立和管理財(cái)務(wù)檔案，做到資料齊全、保密;

　　3. 根據(jù)公司的報(bào)銷管理制度，嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，做到手續(xù)齊備，單證齊全，保證其合理、合法、合規(guī);

　　4. 負(fù)責(zé)銀行業(yè)務(wù)對(duì)接工作，包括開戶、變更、注銷等，做到銀行賬戶的管理、網(wǎng)銀的管理、票據(jù)證照的管理工作;

　　5. 準(zhǔn)確做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳;

　　6. 做好會(huì)計(jì)報(bào)表年終結(jié)算和企業(yè)年度匯算清繳工作，以及各公司的工商年檢工作;

　　7. 偶爾外勤：去銀行、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)送交材料。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇17

　　1、計(jì)劃物流跟蹤及銷售開單;

　　2、總部及中心庫(kù)存報(bào)表反饋;

　　3、跟進(jìn)客戶欠款數(shù)據(jù)，通報(bào)并督促業(yè)務(wù)及客戶按時(shí)回款;

　　4、客戶政策核算兌現(xiàn);

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇18

　　1、管理公司銀行賬戶，負(fù)責(zé)與銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算、匯款、購(gòu)買理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù);

　　2、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票原始憑證，按照規(guī)定流程辦理收付，做到手續(xù)完備、單證齊全;

　　3、負(fù)責(zé)資金收入業(yè)務(wù)，填報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;

　　4、核查并跟催銷售業(yè)務(wù)回款，登記應(yīng)收賬款回收情況;

　　5、每月成本結(jié)轉(zhuǎn)，公司子公司賬目管理、采購(gòu)發(fā)票入賬 等事務(wù)。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、收入、損益指標(biāo)編制區(qū)域預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算;

　　2、設(shè)計(jì)和優(yōu)化財(cái)務(wù)分析工具，確定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)營(yíng)分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;

　　4、不斷完善和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)分析體系，為業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)有效的決策支持;

　　5、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)定期提取、處理分析與維護(hù)工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量與準(zhǔn)確性;

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇20

　　1、解讀最新的稅收法律法規(guī)，正常應(yīng)用的咨詢，定期舉辦財(cái)稅綜合類培訓(xùn)

　　2、針對(duì)企業(yè)上門進(jìn)行財(cái)務(wù)稅務(wù)體檢，作出數(shù)據(jù)診斷和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　3、針對(duì)企業(yè)的資金、成本、費(fèi)用、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效風(fēng)控管理

　　4、協(xié)助企業(yè)建立財(cái)務(wù)規(guī)范流程及制度，并跟蹤落地

　　5、協(xié)助企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)分析并提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告

　　6、聯(lián)動(dòng)企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行資金、銷售、成本、費(fèi)用等預(yù)算規(guī)劃

　　7、提供企業(yè)各項(xiàng)水總的稅務(wù)籌劃落地方案

　　8、出口順利及數(shù)據(jù)規(guī)劃，生產(chǎn)型函調(diào)處理

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)和年度審計(jì)工作;

　　2、正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)的收付，經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算;

　　3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外批露的正常進(jìn)行;

　　4、建立健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)行等進(jìn)行總體控制;

　　5、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　6、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，認(rèn)真準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，登記及時(shí)，帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正

　　7、負(fù)責(zé)本部門人員的管理及工作監(jiān)督、指導(dǎo);

　　8、完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇22

　　(1)負(fù)責(zé)定期辦理公司資金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù);

　　(2)負(fù)責(zé)辦理銀行開銷戶、變更、定期存款等業(yè)務(wù)工作;

　　(3)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案資料的歸檔、借閱工作;

　　(4)負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)發(fā)票、收據(jù)的梳理歸檔工作;

　　(5)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理及定期監(jiān)盤工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇23

　　1. 制定符合國(guó)家法規(guī)、公司狀況的財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度;

　　2. 職能部門與項(xiàng)目的預(yù)算管理;

　　3. 資金合理安排、資金支付的管理;

　　4. 財(cái)務(wù)部日常工作管理及配合公司重大活動(dòng)的組織與管理;

　　5. 內(nèi)外協(xié)調(diào)：外部和內(nèi)部特殊情況的協(xié)調(diào);

　　6. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及其他部門需協(xié)助事項(xiàng)的完成和落實(shí);

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇24

　　1、組建并帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，完成4S店資金、會(huì)計(jì)核算、收支，以及履行總部財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé);

　　2、組織并執(zhí)行4S店經(jīng)營(yíng)過程中資產(chǎn)、資金的流動(dòng)審核與監(jiān)控;

　　3、組織并執(zhí)行4S店日常會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷，并維護(hù)當(dāng)?shù)劂y行、稅務(wù)等與財(cái)務(wù)相關(guān)部門關(guān)系;

　　4、組織并執(zhí)行公司資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)處于有效掌控中;

　　5、組織4S店財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、對(duì)4S店經(jīng)營(yíng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)部提供分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)報(bào)表;

　　7、組織資金籌集及有效管理，催收和清償款項(xiàng)，提高資金使用效率。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇25

　　1、全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)控管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、資金動(dòng)態(tài)情況、預(yù)算管理等工作，建立和完善健全的體系;

　　3、保證公司資金良好運(yùn)行狀態(tài)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài);

　　4、制定、管理、監(jiān)督各板塊財(cái)務(wù)工作的開展，并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理;

　　5、對(duì)公司投資行為提出合理化建議，并優(yōu)化投資方案;

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇26

　　1、 審核原始憑證、記賬憑證的真實(shí)性，規(guī)范性及合理性，確保賬目正確性及賬本基礎(chǔ)工作運(yùn)行;

　　2、審核應(yīng)收付，費(fèi)用核算，折舊計(jì)提，工資核算，成本結(jié)轉(zhuǎn)，盤盈盤虧等賬目工作;

　　3、月末組織財(cái)務(wù)報(bào)表的出具及其它結(jié)賬工作;

　　4、 稅務(wù)規(guī)劃以及監(jiān)督審核對(duì)外涉稅事項(xiàng);

　　5、內(nèi)部報(bào)表的制定搭建，打造符合公司實(shí)際情況有財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析;

　　6、分析公司財(cái)務(wù)狀況，并對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)負(fù)債成本費(fèi)用等大類進(jìn)行深度分析，制定公司預(yù)算，成本，控制，反饋，調(diào)整等一系列分析報(bào)表;

　　7、組織部門獨(dú)立核算，并出具每月部門財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反饋公司各部門盈利情況，提升企業(yè)數(shù)據(jù)化管理和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　8、協(xié)助經(jīng)理建立健全財(cái)務(wù)管理體系,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;

　　9、協(xié)助經(jīng)理建立和完善內(nèi)部控制體系,定期檢查財(cái)務(wù)運(yùn)行情況;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)分公司的日常財(cái)務(wù)管理工作，建立和執(zhí)行分公司的財(cái)務(wù)管理制度;

　　2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成銷售目標(biāo)，參與分公司的日常管理，審批分公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　3、負(fù)責(zé)組織分公司成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，控制，核算和分析工作;

　　4、完成分公司的日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)送和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。

財(cái)務(wù)部職責(zé) 篇28

　　工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)酒店的現(xiàn)金管理

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)所有收銀點(diǎn)現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收集、整理占核以及送存銀行或到銀行辦理托收事宜。

　　2、負(fù)責(zé)支付酒店各部門報(bào)銷帳款的現(xiàn)金。

　　3、負(fù)責(zé)保管一切有價(jià)證券。

　　工作制度和程序：

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入管理、當(dāng)日營(yíng)業(yè)收入必須上繳銀行嚴(yán)格劃分收與支出的界限不允許挪用營(yíng)業(yè)收入。

　　2、不允許有白條及預(yù)支單抵庫(kù)現(xiàn)象。

　　3、檢查一切收、付繳收業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證有審批手續(xù)完備，項(xiàng)目?jī)?nèi)容清楚齊全，大小定金額相符合。對(duì)檢查無誤的憑證及時(shí)辦理收、付、繳業(yè)務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)管理人民幣、外匯券人民幣備用金掌握結(jié)算付款的管理規(guī)定。

　　5、負(fù)責(zé)編制酒店每日資金報(bào)表和銀行存款每日?qǐng)?bào)告。

　　6、每日上班打開保險(xiǎn)柜，由主管監(jiān)督(或由二人互相監(jiān)督)取出各收款員交來的收款袋與交款簽名單，核對(duì)是否相符，如出現(xiàn)不相符現(xiàn)象應(yīng)立即查找原因。

　　7、在總出納與銀行送款員互相監(jiān)督下，將每個(gè)交款袋逐一打開，不能與其他相混，清點(diǎn)現(xiàn)金及支票與交款袋上無填要現(xiàn)金數(shù)字核對(duì)是否正確相符，如不相符應(yīng)及時(shí)讓有關(guān)人員查找，并查清情況直到相符為止。

　　8、采用不定期的抽查方法檢查庫(kù)存現(xiàn)金情況。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清點(diǎn)盤點(diǎn)制度每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳款相符確保現(xiàn)金的安全。

　　10、妥善保管各種收、付款證和酒店鳘日收入報(bào)告要及時(shí)整理歸檔，做到有條不紊。