有關生產主管的工作職責歸納（通用25篇）

有關生產主管的工作職責歸納 篇1

　　1、負責培訓、監控操作行為規范，對生產工序和過程進行監控，確保操作人員“__就做對” ；

　　2、對所管理生產線上的產品實物質量負責，和I.E.，質量部的主管，維修主管進行過程分析、工程評估，確保質量體系的要求在現場得到實施；

　　3、組織線上操作人員按時完成生產計劃規定任務，平衡生產線；

　　4、負責生產線上工藝文件的維護；

　　5、負責生產線上返工、返修工作；

　　6、負責完成預防措施和糾正措施；

　　7、負責生產線上的物料流動，減少在制品；

　　8、負責監控線上的5S活動；

　　9、與維修人員一起負責線上設備的維護；

　　10、對操作工進行考核；

　　11、執行上級分配的有關任務。

有關生產主管的工作職責歸納 篇2

　　1. 主要負責傳感器、儀表、信號模塊產品的生產管理工作

　　2. 熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單，會電路板焊接;

　　3、試生產外協廠管理、生產工藝改進及首件制作。

有關生產主管的工作職責歸納 篇3

　　1、負責GMP潔凈車間、三大系統日常維護管理

　　2、負責生產現場5S管理，標識完善

　　3、負責接受技術部門工藝轉移，車間新產品的試制

　　4、完善生產相關文件編寫、修訂，記錄表單填寫

　　5、根據組織計劃，安排生產作業計劃

有關生產主管的工作職責歸納 篇4

　　1.按照每月下發的月度生產計劃及工藝要求，負責組織協調所轄分廠各工段的生產，確保按期、按質、按量完成生產任務。

　　2.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行各項安全制度以及安全生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發生。

　　3.負責分廠各工段生產過程的質量控制，嚴格按照《工藝技術操作規程》和《工藝通知書》進行生產過程的質量管理，做好生產現場各工序的工藝計量、生產產品的配料及規范操作的管理，堅持質量__原則。

　　4.切實做好好廠區內的環境保護工作，抓好文明生產和現場定置管理，確保分廠有序生產和環境的整潔。

　　5.加強生產一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規范化。

　　6.抓好生產一線人員的專業技能培訓工作，提出培訓需求，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓，配合相關部門對本廠內員工的技能培訓工作，做好分廠內部培訓檔案的管理。

　　7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設工作，帶好員工隊伍。

　　8.積極配合做好公司新產品的試驗與開發。

　　9.完成領導交辦的其他任務。

有關生產主管的工作職責歸納 篇5

　　1、協調夜班生產安排及質量控制;

　　2、處理簡單網絡異常;

　　3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　5、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

有關生產主管的工作職責歸納 篇6

　　1、根據車間日作業進度計劃，做好在工裝、設備、材料等方面的產前準備工作；

　　2、對班組生產過程進行監督控制，對班組生產現場按“5S”和安全管理要求進行管理，及時發現問題，及時反饋、解決問題；

　　3、嚴格按照公司及車間的要求，對班組員工在安全、質量、操作等方面進行崗前培訓；

　　4、完成車間領導安排的其他臨時工作，并匯報；

有關生產主管的工作職責歸納 篇7

　　1、中層管理職位，負責其生產領域內主要目標和計劃，制定，執行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

有關生產主管的工作職責歸納 篇8

　　1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤并組織解決和處理。

有關生產主管的工作職責歸納 篇9

　　1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;

　　2、 綜合生產線特征，考慮生產線在廠房的布局和規劃;

　　3、 指導監督車間生產的質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　4、 組織和實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;

有關生產主管的工作職責歸納 篇10

　　1、全面控制、協調生產部門人員管理及各項生產安排。

　　2、安排控制生產作業進度。

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

　　4、及時對生產異常作出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理意見。

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。

　　6、負責員工的管理與培訓。

有關生產主管的工作職責歸納 篇11

　　1、負責焊接組生產任務和員工工作的安排，對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任;

　　2、科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單，確保按生產計劃完成;

　　3、負責焊接組產品質量控制，對焊接組質量標準、工序操作規范以文件的形式進行管理，并認真落實到位;

　　4、 負責焊接的技術討論、技術支持，工裝夾具制作，驗收 做好焊接設備的維護保養;

　　5、 對生產中發生的焊接質量問題及時進行分析，總結，不斷提高焊接工藝。

有關生產主管的工作職責歸納 篇12

　　1.具備相關行業的生產相關知識以及生產管理知識;

　　2.熟悉相關法律法規政策，包括質量法、安全生產法等;

　　3.熟悉和了解相關行業的市場情況、技術發展情況;

　　4.具備生產組織協調能力，能有效的協調生產過程中各方面的關系和資源，及時解決實際工作中出現的問題;

　　5.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實際出發，對問題進行準確的分析和判斷，抓住重點，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　6.良好的溝通協調能力，能夠與上級和下屬進行有效的溝通，還需要與企業內部的其他相關部門進行溝通協調，與企業外部單位進行有效良好的溝通;

　　7.具備管理能力，能合理安排組織生產，管理下屬員工正常生產。

有關生產主管的工作職責歸納 篇13

　　1、產線安排、計劃進度管理;

　　2、人員指導，培養，考核管理，制度規則制定;

　　3、WIP/工單物料管理/財產安全/盤點管理;

　　4、產線使用設備治工具/檢查備品/生產消耗品使用管理;

　　5、現場工程能力管理(作業手法，作業環境，錯混漏防呆，ESD，6S，目視化管理);

　　6、工程異常發現和處置、問題解決及預防;

　　7、制程品質管控(直通率/攔截率/LOSS報費管控);

　　8、出貨品質管控(檢查員能力提升，漏檢改善);

　　10、成本管控;

　　11、重要指標達成。

有關生產主管的工作職責歸納 篇14

　　1、組織車間生產，合理安排車間的生產計劃;

　　2、嚴格管理車間現場，確保車間安全、環境，保持生產有序進行;

　　3、負責指導和監督生產安排，嚴格監督執行生產工藝指令，完成工作任務;

　　4、有管理能力、溝通協調能力強，具備質量體系、GMP和法規的相關知識;

　　5、完成領導安排的其他工作。

有關生產主管的工作職責歸納 篇15

　　1根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　2.建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　3.負責落實各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　4.帶頭遵守公司的各項規章制度，教育員工的嚴格按照作業流程作業

　　5.統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　6.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

有關生產主管的工作職責歸納 篇16

　　a) 根據生產科下達的生產計劃組織生產，確保完成生產任務。

　　b) 規劃分配工作，執行工作規程規章。

　　c) 組織、協調、指揮車間各項工作。

有關生產主管的工作職責歸納 篇17

　　一、有效控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　二、工作內容：

　　一) 生產工作：

　　1、 根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、 生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。

　　二) 生產數據的統計、分析與總結：

　　1、 監督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、 統計每班、日、周、月、年等的生產數據，

　　三) 安全作業：

　　1、 嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、 指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作。

　　3、 定期對員工進行安全生產的教育和培訓

有關生產主管的工作職責歸納 篇18

　　1.根據生產排產計劃，結合鈑金車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產計劃的到達。

　　2.對鈑金車間生產組織協調及進度監管，保證產品交付及時。

　　3.負責監督指導車間工藝的提升與改進，提升產品質量，節約生產成本。

　　4.全面負責鈑金車間現場6S及安全管理。

　　5.全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況，并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。

　　6.負責對個人計件的推進，對報表進行統計分析，對本車間人員的薪酬進行分配。

　　7.負責車間員工培訓提升、團隊建設。

有關生產主管的工作職責歸納 篇19

　　1.確保年度關鍵指標的達成，提高生產可靠性，提高生產力，降低產品損失，保證安全生產。

　　2.生產現場管理，保證生產操作符合GMP的要求，保證生產質量。帶領并引導員工積極參與持續改善活動

　　3.確保生產計劃有效執行;

　　4.生產過程中的異常情況處理，確保生產工作穩定進行。

　　5. 檢查各項生產記錄，審核各生產線每項記錄填寫的準確性，及時性。

　　6. 員工培訓及績效考核

有關生產主管的工作職責歸納 篇20

　　1、協助生產經理完成生產部工作，下達生產指令，對生產過程進行監督和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產安排，確保生產人員按標準完成指定工作;

　　2、組織進行生產過程中各參數的統計，生產跟蹤、收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據，為生產決策工作提供依據;

　　3、組織人員統計分析車間每日的生產情況，并尋求改善，提高生產效率和產品質量，降低生產成本;

　　4、監督生產過程中的物料管理和成本控制工作，同時進行生產質量管理;

　　5、建立生產現場管理制度和現場5S管理，實現車間管理標準化;

　　6、協助生產經理指定各項作業標準和工作規范;

　　7、負責生產人員定崗定位管理工作，安排生產人員總體數量，調配人員比例，安排組織人員上崗培訓工作，做好下屬員工的考勤、考核工作，并監督日常工作質量。

　　8、領導交代的其他臨時性工作

有關生產主管的工作職責歸納 篇21

　　1、 按公司要求制定公司生產和開發整體規劃，嚴格監督部門工作的落實;

　　2、 根據公司生產和訂單要求，組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產A卡的要求;

　　3、 根據公司年生產量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產出貨計劃，并協調各部門/小組嚴謹落實;

　　4、 按ISO9001質量體系的要求，組織管理現場的生產并持續提升產品質量、產能、效率等方面;

　　5、 督導部門的日常生產管理，定期組織召開有關會議協調部門問題并定期向上級領導匯報情況;

　　6、 按月進行生產出貨情況的統計和匯總分析;

　　7、 負責部門架構的維護，工作指導、培訓和績效考核;

　　8、 上級主管安排的其他臨時性工作。

有關生產主管的工作職責歸納 篇22

　　1、 根據公司生產業務實情，合理組織安排生產(本廠與外發)，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產訂單;

　　2、負責訂單外發工作，跟進外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

　　3、解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;

　　4、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

　　6、負責周轉倉的日常管理，確保所有物料準時、保質、保量、無誤出倉

　　7、負責生產部員工的管理

有關生產主管的工作職責歸納 篇23

　　1, 負責車間人員管理，生產安排，按照計劃要求達成生產任務。

　　2，成本控制，杜絕不合理損耗，浪費。

　　3，負責車間新員工專業技能培訓，考核。

　　4，車間5S管理，營造良好的工作環境。

　　5，領導交代的其它任務。

有關生產主管的工作職責歸納 篇24

　　1. 按照生產計劃安排日常生產，掌握生產進度，確保生產計劃順利完成;

　　2. 負責生產現場的管理，監督員工對作業標準的執行情況，對異常予以糾正;

　　3. 負責對本班人員進行考勤、考核情況，傳達上級下達的工作指令;

　　4. 負責現場5S的管理與改善;

　　5. 負責車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改;

　　6. 監督各種生產記錄的填寫及作業人員的自檢;

　　7. 協助機修處理設備故障，不斷提高自身技術水準。

有關生產主管的工作職責歸納 篇25

　　1、對生產部的各生產線的每天生產計劃的安排、跟進，出貨的跟進，確保生產計劃的準時完成和準時出貨。

　　2、對生產部組裝、測試和包裝線的生產異常的協調技術部、研發部或品質部處理，及時解決，以便生產正常。

　　3、利用PDCA管理法和精益生產改善不斷提升生產效率、生產品質和降低成本，并不斷改善生產現場5S和安全生產，以達到公司目標。

　　4、對生產部的員工進行生產技能和品質意識培訓以提升生產效率和品質，并對基層管理進行生產管理技能管理，以提高基層管理能力。

　　5、對生產部各文件、報表和操作規范等按ISO13485體系要求進行整改，所有生產人員按體系要求執行，確保公司的內外審核順利通過。

　　6、上級交辦的其它事項。