班長崗位職責職能精編（通用3篇）
班長崗位職責職能精編 篇1
學員班長是學員之一。
首先要完成好自己的學習任務。
另外，要配合和協(xié)助班級指導教師和班級管理員做好班級的組織和管理工作。
相應職責參考班級輔導教師和班級管理員的工作職責。
班長崗位職責職能精編 篇2
1.負責領導公務用車和交通班車的調度工作;
2.負責駕駛班每輛車的行車里程記錄;
3.負責駕駛員的出車考勤;
4.負責學院車輛年檢、換證、保險工作;
5.負責車輛修理、厲行節(jié)約;
6.行使駕駛員的崗位職責;
7.完成領導交辦的其他工作。
班長崗位職責職能精編 篇3
車間班長崗位職責
一、班長應處處以身作則，嚴格要求自我，并用心主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。
二、協(xié)助車間主任進行生產管理，根據(jù)生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場狀況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質量、異常狀況及時反饋及時處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產前的準備工作
1。根據(jù)生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料狀況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應及時上報。
2。提前一天檢查設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。
3。按要求完成當天的生產任務，因特殊狀況影響生產任務的完成，應及時報告。
4。做好開工前的各項檢查工作
5。安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產過程中的過程控制和質量控制
1檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等狀況。是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等狀況。
2檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。
3檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養(yǎng)不到位，導致設備的維修，耽誤生產狀況。
4隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應狀況，凈化系統(tǒng)，生產設備的運行狀況，儀器儀表的使用狀況，生產的安全狀況，產品的質量狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時上報，及時處理，并做好記錄。
5認真檢查每一道工序的產品質量狀況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量狀況。發(fā)現(xiàn)有不合格狀況，及時停止生產，查找原因。檢查是否有上一道工序的產品質量狀況未知，就流入下道工序的狀況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的狀況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工狀況。
6檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印資料是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。
7檢查批生產記錄的填寫狀況。是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準確。
8檢查各崗位物料使用狀況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規(guī)定范圍內，成品收率是否在規(guī)定范圍內。
9檢查設備使用、運行狀況。是否及時填寫設備使用記錄。
10發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時上報，及時處理，并做好記錄。
五、生產結束后，檢查清場狀況
1檢查各崗位物料剩余狀況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。
3檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。
4檢查電源、電燈，門窗關掉狀況。
六、上級領導安排的其他工作。