工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容(精選27篇)
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)選址場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)勘查、測(cè)繪及換電站布局設(shè)計(jì)。
2、根據(jù)簽約場(chǎng)地和項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃,開(kāi)展并完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批報(bào)備工作;
3、維系項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批報(bào)備過(guò)程中與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)/場(chǎng)地方的關(guān)系;
4、組織項(xiàng)目投標(biāo)、發(fā)標(biāo)、合同的簽訂;
5、負(fù)責(zé)建站項(xiàng)目過(guò)程中的實(shí)施和管理工作,確保按照進(jìn)度交付;
6、做好總部協(xié)同及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)公司落地項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,施工質(zhì)量把控,客戶滿意度的提升;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案設(shè)計(jì),材料清單統(tǒng)計(jì)工作;
3、提供設(shè)計(jì)方案預(yù)算清單并編制竣工文件,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目交付工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理及技術(shù)事管理,監(jiān)督;
2.負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及生產(chǎn)成本把控;
3.負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)下、對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通;
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、根據(jù)操作間動(dòng)線要求布置/審核平面方案;
2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計(jì)店面形象,施工圖,效果圖;
3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,處理突發(fā)設(shè)計(jì)變更;
4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工,材料方面的關(guān)系,協(xié)助客戶正確完成施工;
5、審核各區(qū)代理施工圖紙,提出更改要求;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)市場(chǎng),有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;
2、熱愛(ài)銷(xiāo)售工作,能吃苦耐勞,開(kāi)拓精神強(qiáng);
3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,計(jì)劃性強(qiáng),說(shuō)服力強(qiáng),做事積極主動(dòng)熱情;
4、能快速了解銷(xiāo)售基本流程,能獨(dú)立操作各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié);
5、1年以上工程項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)或?qū)π袠I(yè)有一定了解;
6、有薄壁不銹鋼管道、閥門(mén)、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項(xiàng)目跟進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主
7、銷(xiāo)售人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
8、管理客戶關(guān)系,完成銷(xiāo)售任務(wù);
9、了解和發(fā)掘客戶需求及購(gòu)買(mǎi)愿望,介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色;
10、對(duì)客戶提供專(zhuān)業(yè)的咨詢;
11、收集潛在客戶資料;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、編制工作計(jì)劃及周報(bào),計(jì)劃合理全面、周報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確并按時(shí)完成;
2、工程安全文明施工管控措施到位,滿足甲方需求;
3、工程進(jìn)度控制,工程進(jìn)度及時(shí)、不拖拉,施工組織調(diào)配組織合理,滿足甲方進(jìn)度要求;
4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏,質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位,杜絕重大質(zhì)量事故;
5、內(nèi)外部工程量簽量及時(shí),準(zhǔn)確;
6、外部計(jì)量計(jì)價(jià)按照合同及時(shí)簽回;
7、施工隊(duì)伍建設(shè)有成效;
8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;
9、物資計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確;
10、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、對(duì)工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務(wù)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和教育;
2、協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)施工團(tuán)隊(duì)完成任務(wù),培養(yǎng)和甄選團(tuán)隊(duì)成員;
3、協(xié)助部門(mén)完成施工標(biāo)準(zhǔn)和管理工作,控制工程成本等。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理整體規(guī)劃,包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)接工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)工作,完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目外包施工隊(duì)伍的施工情況;對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量和工期;
5、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目相關(guān)施工文檔,繪制工程竣工圖紙;
6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的質(zhì)量管理、實(shí)施驗(yàn)收工作;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后報(bào)修服務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、協(xié)調(diào)施工方、物業(yè)方、各分包方配合事宜且控制項(xiàng)目總體成本及進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌泥、木、水電、油各班組工程進(jìn)度與質(zhì)量并協(xié)調(diào)先后工作次序與工作中交叉作業(yè);
3、把控工程施工質(zhì)量及圖紙技術(shù)交底;
4、參與竣工項(xiàng)目驗(yàn)收;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10
遵守國(guó)家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理,計(jì)劃,使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具,實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案,及時(shí)執(zhí)行,資源管理,管理變更和溝通等方面,在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。
探索并實(shí)施___工程實(shí)踐,以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。
擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人,以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。
擔(dān)任工程中小企業(yè),以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目,以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇,教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。
領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目,以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn),以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽c區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作,本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。
與所有職能部門(mén)一起開(kāi)放并協(xié)同工作,以通過(guò)了解其需求,共享知識(shí)/___實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來(lái)支持每個(gè)職能部門(mén)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門(mén)緊密合作,共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔,以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11
1 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司項(xiàng)目工程的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與目標(biāo),并貫徹執(zhí)行;
2 有效貫徹公司銷(xiāo)售政策,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷(xiāo)商工程項(xiàng)目的報(bào)備、投標(biāo),完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);
3 能獨(dú)立開(kāi)發(fā)、開(kāi)展工程項(xiàng)目的銷(xiāo)售,進(jìn)行方案撰寫(xiě),進(jìn)行工程項(xiàng)目報(bào)備、投標(biāo)、談判,合同的簽訂;
5 科學(xué)合理維護(hù)客戶關(guān)系穩(wěn)定;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理,制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);
2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開(kāi)展;
3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;
4、負(fù)責(zé)核對(duì)能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作,對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主滿意度在95%以上;
5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、安裝、調(diào)試的管理工作
2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查確認(rèn)、施工進(jìn)場(chǎng)溝通、現(xiàn)場(chǎng)施工條件協(xié)調(diào)等工作
3. 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械安裝、設(shè)備調(diào)試及驗(yàn)收測(cè)試的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全的前提下按照項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量要求完成現(xiàn)場(chǎng)工作
4. 負(fù)責(zé)與總包、客戶、供應(yīng)商、工程隊(duì)等各相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)管理
5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料、工器具及人員管理
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15
1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目的效果和進(jìn)度;
2.與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的對(duì)接與溝通,跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度和效果;
3.有一年及以上的相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
4.有機(jī)會(huì)跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷(xiāo)售等部門(mén)做對(duì)接,確認(rèn)設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)用性;
5.對(duì)接設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等,做好強(qiáng)大的設(shè)計(jì)資源了庫(kù)梳理。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)項(xiàng)目的信息篩選,推進(jìn),落地;
2、推動(dòng)中央空調(diào)項(xiàng)目的落地進(jìn)度;
3、開(kāi)拓市場(chǎng),維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶,完成銷(xiāo)售進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析;
5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程管理;
2、負(fù)責(zé)與供貨單位對(duì)接,協(xié)調(diào)上下貨生產(chǎn)過(guò)程的各類(lèi)問(wèn)題;
3、進(jìn)行實(shí)施過(guò)程中的需求整理和反饋,進(jìn)行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或?qū)嵤┻^(guò)程中的溝通協(xié)調(diào),如期交付并驗(yàn)收;
5、根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目情況,協(xié)調(diào)資源,制定實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)實(shí)施工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇18
1、 跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)外租寫(xiě)字樓租賃業(yè)務(wù);
2、 跟進(jìn)外租寫(xiě)字樓室內(nèi)工程類(lèi)改造、維修等服務(wù)支持;
3、 負(fù)責(zé)裝飾、改造、維修相關(guān)工作的設(shè)計(jì)、造價(jià)、采購(gòu)、合同、款項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)等流程跟進(jìn);
4、 日、周、月度各類(lèi)數(shù)據(jù)及費(fèi)用匯總及上報(bào);
5、 工程改造圖紙?jiān)O(shè)計(jì),效果圖制作;
6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇19
負(fù)責(zé)公司園林工程的技術(shù)方案。
負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項(xiàng)要求。
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展情況,合理制定施工籌劃,并做好全過(guò)程中的各項(xiàng)書(shū)面記錄。
主動(dòng)開(kāi)展與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作,并妥善處理好各方關(guān)系。
及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計(jì)工作,上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進(jìn)展情況向部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)提出。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,及后期保修工作的聯(lián)系與落實(shí)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇20
1.帶領(lǐng)部門(mén)工程人員,完成各連鎖店裝修工程
2.培訓(xùn)和管理下屬,提升人員工作技能
3.優(yōu)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)
4.優(yōu)化供應(yīng)商管理流程及方法,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)及管理
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇21
1、熟悉項(xiàng)目施工圖紙,參加圖紙會(huì)審;
2、進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定,并填寫(xiě)洽商記錄和技術(shù)核定單;
3、參與工程的測(cè)量定位、抄平放線及復(fù)核工作;
4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;
5、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術(shù)交底工作,配合質(zhì)量員做好分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作及隱蔽驗(yàn)收工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇22
負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計(jì),保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng);
負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門(mén)的檔案收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù);
負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作,工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷;
建立健全文件和資料有效控制和各種記錄,防止文件和資料損壞、丟失。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇23
1.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的管理;
2.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目成本管理及控制;
3.與甲方建立良好的合作關(guān)系;
4.管理施工班組;
5.負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇24
1、按規(guī)定對(duì)環(huán)保運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢工作,遇到異常情況及時(shí)匯報(bào)并能夠獨(dú)自處理;
2、完善每日項(xiàng)目運(yùn)行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項(xiàng)記錄,確保項(xiàng)目正常運(yùn)行;
3、協(xié)助做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作;
5、完成公司安排的其他工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇25
1. 協(xié)助銷(xiāo)售部、技術(shù)部等部門(mén)做好項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
2. 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
4. 項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
6. 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9. 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
10.組織竣工驗(yàn)收及移交。
11.監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
12.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇26
1.負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)評(píng)審,編制新品工藝流程、技術(shù)文件等,協(xié)助銷(xiāo)售負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià);
2.對(duì)于有設(shè)計(jì)責(zé)任的零件,負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料的開(kāi)發(fā)與工程規(guī)范的制定,必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持,直至樣品符合設(shè)計(jì)要求.
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工裝、夾具、產(chǎn)品生產(chǎn)配件等圖紙編制、指導(dǎo)車(chē)間工裝、夾具生產(chǎn),或 委外加工供應(yīng)的技術(shù)支持和進(jìn)度跟蹤;
4.參與模具供應(yīng)商提交的模具圖紙、結(jié)構(gòu)合理性與驗(yàn)收評(píng)估;
5.負(fù)責(zé)過(guò)程能力研究、產(chǎn)能分析、工時(shí)核定;負(fù)責(zé)工藝優(yōu)化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;
6.負(fù)責(zé)確定缺陷產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品返工作業(yè)指導(dǎo)及文件編制、員工指導(dǎo)、培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇27
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。