預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些（精選6篇）

預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、建立及完善預(yù)算管理體系，編制預(yù)算管理制度、流程，為預(yù)算管理工作提供指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行作用 ;

　　2、組織編制項(xiàng)目論證階段的投資估算、定位策劃階段的經(jīng)濟(jì)測算、項(xiàng)目預(yù)算，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

　　3、項(xiàng)目開發(fā)后實(shí)時跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目的成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況，定期對已發(fā)生總成本費(fèi)用與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行比較分析，及時反饋實(shí)際發(fā)生與項(xiàng)目預(yù)算的差異 ;

　　4、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)組織編制集團(tuán)年度預(yù)算，審核集團(tuán)的現(xiàn)金流預(yù)算，損益預(yù)算，銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算，稅金預(yù)算等，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

　　5、跟蹤年度預(yù)算的執(zhí)行情況，定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報告，在年終對年度預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提交分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

　　6、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃，審核集團(tuán)各部門的月度資金計(jì)劃及集團(tuán)月度資金平衡表，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批 ;

　　7、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃執(zhí)行分析，審核集團(tuán)各部門的月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況及集團(tuán)月度資金平衡表，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，同時審核管理會計(jì)提交月度資金計(jì)劃的績效考核數(shù)據(jù);

　　8、在發(fā)生重大政策變化或企業(yè)戰(zhàn)略變化時，及時組織調(diào)整項(xiàng)目測算目標(biāo)，年度預(yù)算。根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期組織更新年度預(yù)算

　　9、定期組織對集團(tuán)各公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析，匯總集團(tuán)經(jīng)營情況，編制經(jīng)營分析報告 ;

　　10、參與集團(tuán)組織的內(nèi)部檢查工作，根據(jù)檢查結(jié)果對各分子公司的運(yùn)營管理提出建議 ;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。

預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1、堅(jiān)守崗位、遵紀(jì)守規(guī)，認(rèn)真全面的負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算編制工作;

　　2、遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，保守公司商務(wù)秘密;

　　3、認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件、施工圖紙，找出有效的投標(biāo)預(yù)算計(jì)算依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)按時、準(zhǔn)確提交投標(biāo)預(yù)算，獨(dú)立的按照要求完成組價、調(diào)價;

　　5、認(rèn)真做好投標(biāo)預(yù)算和量價增減調(diào)整等經(jīng)濟(jì)資料的整理和歸檔工作;

　　6、積極參與投標(biāo)工作，做好預(yù)算的投標(biāo)編制，加強(qiáng)投標(biāo)報價的適應(yīng)性和可靠性，保證較高中標(biāo)率，不廢標(biāo);7、根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、清單量進(jìn)行核算對比，確保投標(biāo)編制不出差錯; 8、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家建設(shè)行政管理部門制定的規(guī)章、規(guī)范性文件、定額標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 。

預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、編制電氣工程預(yù)算書：依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集及建筑安裝工程預(yù)算定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)電氣等設(shè)備及材料的市場詢價，編制和審核工程項(xiàng)目中的電氣工程預(yù)算書(或是工程量清單)，保證預(yù)算準(zhǔn)確、完整;

　　2、審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì);

　　3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

　　4、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的;

　　5、參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān);

　　6、監(jiān)控施工過程，審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，對承包商違反合同規(guī)定的行為及時糾正，確保項(xiàng)目順利實(shí)施;

　　7、不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。

預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1.機(jī)電、弱電智能化、能源項(xiàng)目的投標(biāo)報價、編制預(yù)算、利潤測算，合同審核等預(yù)算相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)編制各系統(tǒng)業(yè)務(wù)全費(fèi)用包干單價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫;

　　3.參與方案設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化，建安成本測算，工程預(yù)結(jié)算工作;

　　4.招投標(biāo)合同的成本測算、報價工作;

　　5.項(xiàng)目全過程成本預(yù)結(jié)算工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、貫徹執(zhí)行建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。

　　2、做好本部門的工作月計(jì)劃，并且督促部門人員完成計(jì)劃。

　　3、在總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。

　　4、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，維護(hù)公司利益。

　　5、負(fù)責(zé)對甲方簽證辦理以及對勞務(wù)分包單位的結(jié)算;

　　6、組織做好工程材料、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效的對施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。

　　7、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制，合同文件的起草;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常成本管理，包括設(shè)計(jì)變更成本建議、材料批價、工程付款審核等;

　　3、負(fù)責(zé)工程結(jié)算;項(xiàng)目成本估算。