工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)(通用25篇)
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇1
(1)全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等管理工作;
(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟簽字的把控;
(3)負(fù)責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理,協(xié)助公司進(jìn)行工程進(jìn)度款的請款及收取工程款工作;
(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;
(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力,充分調(diào)動項目部成員的工作積極性,高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)對項目的人工、材料、機械、資金、技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化配置和信息化管理;
(7)能積極配合公司各部門的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理方案;
2、對項目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級審核,負(fù)責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部和技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;
5、根據(jù)公司項目進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇3
1、工程項目管理流程和制度建設(shè)
2、工程管理團隊建設(shè)
3、參與工程前期管理
4、負(fù)責(zé)工程項目管理
5、組織工程驗收及工程計算款支付
6、工程供應(yīng)商管理
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家以及地方的政策法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),服從公司的管理,全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作。
2、 根據(jù)公司進(jìn)度要求,負(fù)責(zé)制定切實可行的施工進(jìn)度計劃,組織實施并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整。
3、結(jié)合項目的特點,主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底,以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù)。
4、 負(fù)責(zé)建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標(biāo),根據(jù)項目質(zhì)量管理目標(biāo)編制質(zhì)量計劃,分解質(zhì)量目標(biāo),加強質(zhì)量控制。
5、 負(fù)責(zé)建立和落實公司安全保障體系與目標(biāo),組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改,切實加強安全控制。
6、 負(fù)責(zé)落實成本管理,制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃,全面配合公司的預(yù)算工作,加強項目成本控制。
7、 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理,強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
8、 負(fù)責(zé)項目組織協(xié)調(diào),處理項目部的內(nèi)部與外部事項,加強與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào),確保工程順利竣工驗收。
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行。
2、協(xié)調(diào)所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組關(guān)系。
3、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底,對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
4、審核材料用量,按進(jìn)度計劃對材料預(yù)定,控制施工管理成本。
5、考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議,并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程管理工作;
2、負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作,根據(jù)工程進(jìn)度計劃,合理組織施工,確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;
3、組織項目工程進(jìn)度計劃的編制及實施,按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容,以保證總進(jìn)度計劃的落實,負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作;
4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);
5、參與制訂工程不合格處理方案的評審,并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實施,參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;
6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行調(diào)查研究;
7、全權(quán)負(fù)責(zé)項目各項管理工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇7
1、工程項目跟進(jìn),控制工程建設(shè)工期、工程質(zhì)量;
2、現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況;巡視施工房屋的安全情況和施工質(zhì)量;
3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;
4、對施工計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;
5、合理安排工期,確保施工項目按期完成,按照公司規(guī)定負(fù)責(zé)工程竣工交驗;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇8
1、全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工項目的全過程管理,包括但不限于項目的前期策劃、施工過程的工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)、商務(wù)資料、成本管控、預(yù)結(jié)算等全方位管理。
2、負(fù)責(zé)各內(nèi)外部關(guān)系的溝通與維護(包括但不限于政府部門、業(yè)主、甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包公司、公司內(nèi)部部門等)。
3、負(fù)責(zé)項目團隊的搭建與管理,以及項目人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇9
職責(zé)一:統(tǒng)籌項目管理工作
1.負(fù)責(zé)按計劃組織實施項目工程建設(shè);
2.統(tǒng)籌所有項目部技術(shù)工作,并進(jìn)行人員調(diào)配;
3.負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督、成本控制。
職責(zé)二:負(fù)責(zé)大項目施工管理工作
1.擔(dān)任大項目的項目負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌大項目所有技術(shù)、管理工作;
2.參與圖紙會審、工程施工組織設(shè)計以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定,并提出合理建議;
3.指導(dǎo)管控各項目做好現(xiàn)場人員、材料、機械的動態(tài)管理和優(yōu)化配置;
4.負(fù)責(zé)處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題;
5.主導(dǎo)所負(fù)責(zé)項目的工程建設(shè)、安全管理工作,負(fù)責(zé)對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理;
6.定期組織對各建設(shè)項目抽查,發(fā)現(xiàn)、處理問題;
7.上級交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇10
1、全面負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;
2、組織編制、實施總(月、周)進(jìn)度計劃,跟蹤落實情況;
3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理,強化管理制度的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,做好項目成本的控制;
5、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作,做到工作可追溯性。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中質(zhì)量、技術(shù)、安全及計劃管理;
2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的現(xiàn)場簽證、工程任務(wù)通知單、工程設(shè)計變更的發(fā)放及現(xiàn)場實施復(fù)核的組織;
3、負(fù)責(zé)項目的各類驗收和協(xié)助交付;
4、客觀公正的評價下級的績效和履職情況,培訓(xùn)和督導(dǎo)下屬,幫助其提升業(yè)務(wù)能力;
5、負(fù)責(zé)項目所在地的公共關(guān)系的開發(fā)和維護以及處理突發(fā)事件。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇12
1. 按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2.參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取的投資效益。
4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇13
一、項目經(jīng)理是___管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向___管理者負(fù)責(zé),獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。
八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇14
1. 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的項目進(jìn)度計劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個項目負(fù)責(zé);
2. 負(fù)責(zé)建設(shè)項目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作,把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價及成本;
3. 全面負(fù)責(zé)項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作,能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;
4. 組織管理現(xiàn)場文明施工,對突發(fā)事件具有較強的緊急預(yù)案能力;施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出建設(shè)性意見和建議,解決問題;
5. 負(fù)責(zé)竣工驗收,組織完成竣工圖及相關(guān)資料;
6. 協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;
7. 執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應(yīng)商定期考核、評價;
8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)項目工程開發(fā)的啟動、計劃、執(zhí)行、控制過程中的質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、安全文明施工管理、成本監(jiān)管;
2、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)項目的工作目標(biāo)、工作計劃、管理制度的組織制訂和實施;
3、參與研討設(shè)計方案,熟知開發(fā)項目總體方案,落實各分項施工方案及實施計劃;
4、監(jiān)管、協(xié)調(diào)各施工單位、項目各片區(qū)間的工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇16
1、主持項目部日常工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作,編制工程施工計劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項目施工計劃的有效實施;
2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準(zhǔn)確及時;
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查,確保項目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;
4、全面掌控工程項目進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)等要素,健全和完善項目用工管理制度;
5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控,督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件,對項目部管理人員進(jìn)行績效考核;
6、負(fù)責(zé)每周組織項目部內(nèi)部會議,并督促資料員記錄并整理報公司工程部,考核項目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實施;
7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理,組織項目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成,并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項目竣工成本分析。
8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項目部財務(wù)收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報表》、《月度勞動力需求計劃》,,負(fù)責(zé)工程款的及時回收;
9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。
10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負(fù)責(zé)項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格,統(tǒng)籌管理各項辦公、接待費用;
11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)管轄項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標(biāo)計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。
4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作,牽頭完成各項考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評標(biāo)工作,為成本、采購、開發(fā)等部門提供技術(shù)支持,審核合同文本。
5、牽頭召開部門內(nèi)部例行會議、技術(shù)會議、交底會議等,形成會議紀(jì)要并落實跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計的討論及決策。
6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的各項檢查制度并進(jìn)行跟蹤、糾偏,形成檢查報告并向項目總匯報。協(xié)助公司層面的各項檢查工作,并結(jié)合實際給出改進(jìn)建議。
7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進(jìn)行跟蹤,對照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書的具體要求進(jìn)行材料驗收,形成跟蹤及驗收文件
8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。
9、負(fù)責(zé)工程驗收及交付工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作,保證項目的節(jié)點進(jìn)度;
2、監(jiān)控工程實施階段有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況,并及時協(xié)調(diào)、反饋;
3、參加圖紙會審,匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題,并要求設(shè)計院進(jìn)行修改;
4、審核有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量;
5、完成工程工作報表,定期匯報工作進(jìn)度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄,并每月、每周提供調(diào)整計劃報表;
6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴(yán)格把好其施工方案中的質(zhì)量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各項隱蔽驗收記錄和其他驗收記錄;
8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗收,以及項目工程竣工初驗和竣工驗收;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào),辦理相關(guān)手續(xù);
10、做好整個項目運作過程中各類文件資料的收集工作,并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇19
1.監(jiān)督施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量,做好項目全過程管理工作;
2.維護好業(yè)主、各方單位及供電局內(nèi)部關(guān)系,積極推動項目交付驗收工作,配合營銷跟進(jìn)項目回款;
3.負(fù)責(zé)工程項目的建設(shè)管理工作,編制施工組織方案、重大專項施工方案、施工橫道圖,落實執(zhí)行計劃,按時間節(jié)點合理有效完成,有良好的組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場施工管理能力;
4、負(fù)責(zé)項目設(shè)計、竣工以及結(jié)算資料的編制和審核工作;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇20
1、獨立負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機房項目部工程管理工作,合理安排項目部人員工作任務(wù),實現(xiàn)公司對所負(fù)責(zé)項目要求的各項目標(biāo)。
2、熟悉機柜、UPS、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機房工程等行業(yè)市場。
3、組織編制施工組織設(shè)計、工程施工計劃及質(zhì)量、成本、安全等各項管理措施。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理。
5、組織項目竣工資料的匯編,負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)工程項目的驗收工作。
6、妥善處理項目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇21
1、全面負(fù)責(zé)項目工程的指導(dǎo)及管理工作,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn),審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
5、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題
8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;
9、協(xié)調(diào)組織項目部人員及相關(guān)部門對項目的驗收工作。
10、負(fù)責(zé)本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
11、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
12、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議及項目部周、月度會等;
13、負(fù)責(zé)對項目管理人員的任務(wù)落實及考核工作等。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇22
1、根據(jù)項目開發(fā)需求,獨立組織景觀項目的設(shè)計與施工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場景觀工作,能有效的控制工期和景觀實施效果;
2、定期進(jìn)行市場調(diào)研,對景觀材料的價格和品質(zhì)掌握熟悉,具有較高的敏感度;
3、處理工程進(jìn)行過程所發(fā)生的景觀專業(yè)相關(guān)的變更、簽證,協(xié)調(diào)設(shè)計和施工及業(yè)主方面的關(guān)系,有效控制其對項目進(jìn)度的影響;
4、做好現(xiàn)場的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,跟進(jìn)項目的節(jié)點進(jìn)度;
5、參與景觀專業(yè)相關(guān)各分部分項工程的質(zhì)量驗收評定工作等。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作
3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范,熟悉安防5大系統(tǒng),廣播,綜合布線,網(wǎng)絡(luò)等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場、酒店等弱電工程實施經(jīng)驗;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇24
1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織,對整個項目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計劃;
3、負(fù)責(zé)項目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成;
4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期報告工作;
5、參與勞務(wù)隊伍的考察和選定,負(fù)責(zé)控制各專業(yè)隊伍的進(jìn)出場等。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作,確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范;
2、項目前期可研、政府報建等相關(guān)工作;
3、能夠熟悉、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙,組織解決與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題;
4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等;
5、資料收集及反饋,項目文檔整理及支持;
6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜;
7、工程技術(shù)改造工作;
8、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施;擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃;
9、實際運行問題改善,提出有效方案并實施跟進(jìn)工程維修,施工管理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作。