聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文（精選16篇）

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇1

　　優(yōu)美整潔的生活環(huán)境，熱情淳樸的民風(fēng)鄉(xiāng)俗，和睦融洽的鄰里關(guān)系。走在浙江省諸暨市的大街小巷上，這座因“楓橋經(jīng)驗(yàn)”而聞名的城市，處處彰顯著和諧氣氛和發(fā)展活力。

　　50多年前，諸暨創(chuàng)造了聞名全國的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”：小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交。

　　作為全國“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的發(fā)源地，諸暨市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要指示，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理、“三治融合”共建共享、為民服務(wù)百姓有感為內(nèi)容，不斷豐富和拓展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新內(nèi)涵，著力構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理新格局，努力打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)”升級(jí)版、建設(shè)“平安中國”示范區(qū)。

　　諸暨市獲得浙江省首批“平安金鼎”，并連續(xù)20xx年被評(píng)為浙江省“平安縣市”，群眾安全感滿意度保持在96%以上。

　　抓住基層組織力的“牛鼻子”

　　近年來，諸暨市堅(jiān)持扛好“楓橋經(jīng)驗(yàn)”旗幟不動(dòng)搖，始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程，大力實(shí)施政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、發(fā)展引領(lǐng)、服務(wù)引領(lǐng)“五大引領(lǐng)”工程，構(gòu)建起了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的現(xiàn)代化基層治理體系，為堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”注入了新的內(nèi)涵。

　　組織興，則諸暨興;組織強(qiáng)，則諸暨強(qiáng)。基層組織與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、民生改善同頻共振、相得益彰，使諸暨很好地演繹了民營經(jīng)濟(jì)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的壯麗篇章，提升了諸暨人的影響力，推動(dòng)了諸暨的跨越發(fā)展。

　　諸暨大唐襪藝小鎮(zhèn)是浙江省首批特色小鎮(zhèn)，創(chuàng)建三年來，2.96平方公里集聚了518家襪企，20xx年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值92億元。而大唐鎮(zhèn)更有3000多家各類襪企遍地開花。然而，在經(jīng)濟(jì)上行壓力加大的大背景下，如何引導(dǎo)企業(yè)抓治理促轉(zhuǎn)型，是擺在大唐鎮(zhèn)黨委政府面前的重要課題。

　　為凝聚各方力量參與“重構(gòu)襪業(yè)、重塑大唐”工作，去年以來，大唐鎮(zhèn)黨委探索構(gòu)建了一整套“黨建+”模式，關(guān)鍵在“治理轉(zhuǎn)型”“剛性任務(wù)”“群團(tuán)工作”“鄉(xiāng)賢參事”等新路徑上下功夫，把抓基層黨建與凝聚發(fā)展合力、推進(jìn)重點(diǎn)工作、優(yōu)化基層治理結(jié)合起來，聚集力量推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、襪藝小鎮(zhèn)建設(shè)。

　　在大唐襪業(yè)城試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，著力打造“紅襪子”兩新黨建品牌。所謂“紅襪子”，即圍繞“襪子”主業(yè)，抓牢基層黨建這個(gè)“牛鼻子”，鋪就大唐鎮(zhèn)各級(jí)各類新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的思想與行動(dòng)凝聚到做強(qiáng)主業(yè)上、凝聚到“重構(gòu)襪業(yè)、重塑大唐”工作中，在浙江省樹立了一面“以治理促轉(zhuǎn)型”的旗幟。

　　基層治理“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)是諸暨市黨建引領(lǐng)貫穿基層治理的另一個(gè)亮點(diǎn)。去年以來，諸暨市緊緊圍繞浙江省委、省政府和紹興市委、市政府作出的基層治理體系“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)戰(zhàn)略，堅(jiān)持百姓有事找平臺(tái)、基層治理用平臺(tái)，打造綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)基層治理“四個(gè)平臺(tái)”和全科網(wǎng)格建設(shè)。

　　目前，諸暨市已全面建成基層治理“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，并構(gòu)筑完成了一整套相對完善的基層治理體系，以此打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)”升級(jí)版。截至目前，該平臺(tái)已累計(jì)采集信息38萬余條次，事件按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。

　　借力“鄉(xiāng)賢+志愿者”提升基層治理水平

　　為了群眾，依靠群眾，是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的核心要義，也是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”50多年來歷久彌新的關(guān)鍵所在。“新時(shí)期的‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’，只有堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，才能站穩(wěn)群眾立場去找準(zhǔn)問題，依靠群眾方法來解決問題，切實(shí)做到社會(huì)治理過程讓群眾參與、成效讓群眾評(píng)判、成果讓群眾共享。”諸暨市政法委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　近年來，諸暨市以“進(jìn)村趕考”姿態(tài)推進(jìn)“返鄉(xiāng)走親”“駐村連心”“聯(lián)戶交心”，探索實(shí)施“群眾檔案”智慧網(wǎng)絡(luò)法，做到“走村不落戶、戶戶見干部”，特別是扎實(shí)開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實(shí)”活動(dòng)，已累計(jì)走訪企業(yè)2277家、村(居)551個(gè)，走訪黨員群眾11000余人次，辦結(jié)問題1672個(gè)、辦結(jié)率達(dá)84.2%，進(jìn)一步筑牢了干群“連心橋”。

　　同時(shí)，充分發(fā)揮群眾主體作用和首創(chuàng)精神，特別是以社會(huì)組織工作綜合檢測區(qū)試點(diǎn)為契機(jī)，因勢利導(dǎo)、培育孵化，建成市鎮(zhèn)村三級(jí)社會(huì)組織服務(wù)平臺(tái)，推行“5+X”村級(jí)社會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開發(fā)運(yùn)用社會(huì)組織云系統(tǒng)，讓專業(yè)人做專業(yè)事、志愿者做自愿的事。

　　楓源村試點(diǎn)以來，“5+X”吸納了各層次熱心村民參與，包括村鄉(xiāng)賢參事議事會(huì)、村紅楓義警協(xié)會(huì)、村鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)、村580志愿服務(wù)協(xié)會(huì)、村鄰里糾紛調(diào)解會(huì)等五類基礎(chǔ)型社會(huì)組織，服務(wù)范圍廣泛。其中，鄉(xiāng)賢參事議事會(huì)由鄉(xiāng)賢、返鄉(xiāng)走親干部及村主職干部組成，主要負(fù)責(zé)助推村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策等統(tǒng)籌性工作;紅楓義警分會(huì)由巡防隊(duì)員、社區(qū)民警、村干部等組成，負(fù)責(zé)開展日常治安巡邏、群防群治等平安建設(shè)工作;鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)成員為各自然村有威望的村民、紅白事中各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、文藝愛好者等，主要引導(dǎo)村民在婚喪嫁娶等活動(dòng)中破除陳規(guī)陋習(xí);村580志愿服務(wù)協(xié)會(huì)整合多個(gè)志愿服務(wù)隊(duì)，吸納有一定專業(yè)技能的人員，為本村各項(xiàng)公益事業(yè)提供公益服務(wù)及宣傳培訓(xùn);鄰里糾紛調(diào)解會(huì)則由退職老干部、調(diào)解員、律師、社區(qū)民警等人員組成，按照“楓橋經(jīng)驗(yàn)”傳承的“四前調(diào)解工作法”，及時(shí)掌握并調(diào)解矛盾糾紛。

　　這一系列動(dòng)作成為楓源村啟動(dòng)規(guī)范村級(jí)社會(huì)組織管理，讓“5+X”社會(huì)組織在村級(jí)事務(wù)中各展所長、精準(zhǔn)服務(wù)村民的有力手段。目前，諸暨市登記在冊的社會(huì)組織達(dá)728家，備案社區(qū)社會(huì)組織2232家，參加人數(shù)達(dá)28萬余人，占常住人口的18.8%。

　　此外，諸暨市打破傳統(tǒng)管控思維，以服務(wù)提質(zhì)推動(dòng)治理提效，特別是在流動(dòng)人口管理方面，創(chuàng)新實(shí)施網(wǎng)格化標(biāo)配式、集約化旅館式、信息化協(xié)同式、多元化融合式“四化四式”服務(wù)管理新模式，探索“老鄉(xiāng)黨員帶老鄉(xiāng)”，推行閑置農(nóng)房“紅心租”，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一出租、統(tǒng)一分配收入“四個(gè)統(tǒng)一”和政府放心、村民開心、租戶暖心“三心合一”。5年來，諸暨市流動(dòng)人口犯罪率同比下降14.5%。

　　推進(jìn)“三治融合”創(chuàng)新優(yōu)化基層治理

　　20xx年，浙江就把自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系作為堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要內(nèi)容，今年又把“三治融合”作為總結(jié)提升推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要工程之一。目前，作為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的發(fā)源地，諸暨市正大力推進(jìn)“三治融合”建設(shè)，營造和諧氛圍。

　　自5月下旬啟動(dòng)文明實(shí)踐工作以來，諸暨在12個(gè)鎮(zhèn)20個(gè)村開展試點(diǎn)，建立了“文明實(shí)踐中心—文明實(shí)踐所—文化禮堂”三級(jí)體系，以及市志愿服務(wù)總隊(duì)、鎮(zhèn)志愿服務(wù)中隊(duì)、村志愿服務(wù)分隊(duì)三級(jí)隊(duì)伍，傳承學(xué)習(xí)思想理論、“楓橋經(jīng)驗(yàn)”、文明風(fēng)尚、善行義舉和優(yōu)秀文化，并以接單的形式，精準(zhǔn)地開展服務(wù)。

　　目前，諸暨移風(fēng)易俗試點(diǎn)已擴(kuò)展到27個(gè)鎮(zhèn)街400個(gè)行政村，累計(jì)建成農(nóng)村文化禮堂182個(gè)，平均每場紅白喜事節(jié)支5萬余元。

　　“楓橋經(jīng)驗(yàn)”之所以歷久彌新，其根本還在于始終把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，運(yùn)用好智能化手段推動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新。諸暨市以深化全國“智慧安居”建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，推動(dòng)智慧治安、智慧消防、智慧交通和智慧小區(qū)“四智同步”，重點(diǎn)推進(jìn)“雪亮工程”，推廣“越警管家”基層警務(wù)新模式，創(chuàng)新實(shí)施“鄰家警察工作法”，建成全省首個(gè)高清數(shù)字視頻監(jiān)控專網(wǎng)，全力打造“云上公安、智能防控”。5年來，該市刑事治安警情持續(xù)下降。

　　諸暨法院充分發(fā)揮“楓橋經(jīng)驗(yàn)”發(fā)源地的獨(dú)特優(yōu)勢，有效整合社會(huì)資源，總結(jié)特色經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建立矛盾糾紛多元化解工作體系，抓好省級(jí)“在線矛盾糾紛多元化解平臺(tái)”試點(diǎn)，不斷豐富“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新內(nèi)涵。目前，該平臺(tái)共注冊調(diào)解機(jī)構(gòu)122家，調(diào)解員459名;今年1—9月份，在線受理糾紛4642件，結(jié)案4244件，其中調(diào)解成功2561件，已結(jié)案件的調(diào)解成功率為60.34%，平臺(tái)運(yùn)行初見成效。

　　為將治理觸角向網(wǎng)絡(luò)延伸，諸暨市還創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)上“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，創(chuàng)設(shè)了“1963法潤”網(wǎng)絡(luò)普法直播平臺(tái)，開通“政民e線”直通車，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)，深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，打造“24小時(shí)不下班的網(wǎng)上政府”。健全完善事前、預(yù)警、動(dòng)態(tài)“三個(gè)發(fā)布”機(jī)制，織實(shí)輿情采集分析、輿情導(dǎo)控系統(tǒng)，清朗網(wǎng)絡(luò)空間。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇2

　　中國石化勝利油田把工作出發(fā)點(diǎn)放在基層、著力點(diǎn)沉到基層，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬、全面夯實(shí)。中國石化集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼勝利石油管理局有限公司執(zhí)行董事、黨委書記，油田分公司代表孔凡群認(rèn)為：把油田5190個(gè)黨支部、11萬黨員隊(duì)伍抓好建強(qiáng)，就抓住了改革發(fā)展的“筋”和“骨”。

　　黨小組貼近生產(chǎn)、貼近群眾，是基層黨建的“神經(jīng)末梢”，如何激活?勝利油田通過探索實(shí)施“黨小組+綠色生產(chǎn)”“黨小組+技改創(chuàng)新”等多種措施，促進(jìn)黨小組作用發(fā)揮

　　“鼠標(biāo)點(diǎn)一點(diǎn)，創(chuàng)效十萬元”，是勝利發(fā)電廠監(jiān)盤人員工作的真實(shí)寫照。二期運(yùn)行部經(jīng)理賈振國介紹：“運(yùn)行人員的每一個(gè)思想波動(dòng)，都關(guān)系到機(jī)組的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，對運(yùn)行人員的技能水平和責(zé)任意識(shí)要求非常高。”

　　壓力越大，越要突出黨小組“領(lǐng)頭羊”和“小政委”的突出作用。

　　勝利發(fā)電廠黨委打破過去按工作業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分黨小組的模式，創(chuàng)新地將黨小組與運(yùn)行班組、重要設(shè)備、課題項(xiàng)目和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)并行設(shè)置，生產(chǎn)單位機(jī)關(guān)所有黨員分別納入各個(gè)黨小組管理，采取新老搭配、強(qiáng)弱結(jié)合的方法，在合理分配班組黨員數(shù)量，消除黨員空白班組的同時(shí)，盡可能地保證每個(gè)黨小組都有政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的老黨員作為骨干力量，實(shí)現(xiàn)以老帶新、老師帶徒，讓黨小組和班組緊密融合。

　　在重大風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域，以黨小組為單位創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)，將其打造成為發(fā)揮黨員先鋒作用、提升班組建設(shè)水平的“微陣地”。通過抓實(shí)黨小組指標(biāo)競賽、重點(diǎn)項(xiàng)目、“微陣地”考核評(píng)比，使黨建工作貫穿于生產(chǎn)管理全過程、滲透到班組管理各環(huán)節(jié)。

　　他們還以黨小組為單位，組建人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，聚焦難點(diǎn)創(chuàng)新攻關(guān)。針對山東省提出上網(wǎng)機(jī)組必須參與“電網(wǎng)調(diào)頻模式”運(yùn)行要求，黨支部迅速組織黨員攻關(guān)小組展開課題攻關(guān)，利用兩個(gè)多月時(shí)間，通過認(rèn)真論證、反復(fù)試驗(yàn)，使發(fā)電負(fù)荷具備了快速響應(yīng)能力，順利通過山東省自動(dòng)化性能測試。該成果每年為電廠節(jié)約補(bǔ)償費(fèi)200多萬元。

　　人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成立以來，共吸引青年人才500多名，完成創(chuàng)新課題近百項(xiàng)，累計(jì)為電廠創(chuàng)造效益3000多萬元。

　　要讓基層黨建神經(jīng)末梢更敏銳，必須定位準(zhǔn)確、脫虛向?qū)崱�勝利發(fā)電廠聚焦保效創(chuàng)效、安全生產(chǎn)等中心工作，發(fā)揮黨小組的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

　　為保證發(fā)電機(jī)組安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，電廠將各項(xiàng)安全指標(biāo)層層分解到各個(gè)崗位，落實(shí)到每一名黨員,黨小組利用貼近一線生產(chǎn)的優(yōu)勢開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查活動(dòng)，共計(jì)查出并整改大小問題231項(xiàng)。

　　圍繞修舊利廢、節(jié)能降耗等項(xiàng)目，各黨小組組織黨員在生產(chǎn)現(xiàn)場找“金子”，廢料堆里淘“金子”，創(chuàng)新攻關(guān)挖“金子”。黨員呂學(xué)新自己動(dòng)手修復(fù)20多臺(tái)顯示器，節(jié)約材料費(fèi)3萬多元。

　　67個(gè)黨小組，帶動(dòng)了1000多人的隊(duì)伍。勝利發(fā)電廠黨委書記李祖勤感慨：“黨員干事的激情感染了生產(chǎn)現(xiàn)場，營造了比學(xué)趕超的氛圍。”今年三個(gè)季度，勝利發(fā)電廠完成考核利潤超預(yù)算進(jìn)度300余萬元。

　　在基層，如何推動(dòng)黨的組織生活制度落地生根?勝利油田在流程規(guī)范化、保障信息化等方面進(jìn)行探索，促進(jìn)了“三會(huì)一課”制度的有效落實(shí)

　　前不久，現(xiàn)河采油廠現(xiàn)河莊采油管理區(qū)第三黨支部書記楊定國作為一名基層黨務(wù)工作者，代表勝利油田到中石化總部進(jìn)行“三會(huì)一課”工作流程的模擬匯報(bào)。由一名生產(chǎn)管理人員成長為中石化第二批黨支部建設(shè)示范點(diǎn)的黨支部書記，楊定國得益于現(xiàn)河采油廠黨委規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的基層黨務(wù)創(chuàng)新提升工程。

　　楊定國是“85后”年輕干部，作為現(xiàn)河莊采油管理區(qū)第三黨支部書記，工作角色的變化對他的黨建業(yè)務(wù)提出了更高要求，如何做到“三懂三會(huì)三過硬”，這讓一直從事生產(chǎn)管理工作的楊定國有些無所適從。

　　楊定國的情況并非個(gè)例。在油田深化改革調(diào)整的新時(shí)期，基層黨支部書記崗位變動(dòng)頻繁，兼職書記多，基層黨建工作水平亟待提高。“黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，支部建設(shè)必須要緊跟油田改革發(fā)展的腳步。”現(xiàn)河采油廠黨委書記劉洪濤說。

　　針對新時(shí)期基層黨建工作新要求，現(xiàn)河采油廠黨委組織編寫了《基層黨支部組織生活操作規(guī)范(試行)》，內(nèi)容圍繞“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等六個(gè)部分，歸納提煉出9項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程、4項(xiàng)會(huì)議流程腳本、6項(xiàng)記錄模板, 梳理了8項(xiàng)黨支部及黨小組目標(biāo)任務(wù)議事清單，8項(xiàng)支委會(huì)成員及黨小組長責(zé)任清單，制作了“三會(huì)一課”的教學(xué)腳本，選取五名優(yōu)秀黨務(wù)工作者組成模擬黨支部，按照腳本的內(nèi)容，深入基層現(xiàn)場示范模擬“三會(huì)一課”，明確工作節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　“通過送標(biāo)準(zhǔn)下基層，把復(fù)雜的組織生活流程直觀展現(xiàn)出來，讓基層黨支部書記真正看明白、弄清楚、做全面。”現(xiàn)河采油廠黨委組織科科長李樹奎說出“模擬黨支部”的目的。

　　隨著“三會(huì)一課”統(tǒng)一和規(guī)范，現(xiàn)河采油廠黨委還探索基層“三會(huì)一課”的信息化新模式。10月15日上午，在距離東部油區(qū)3700公里的新疆油區(qū)，現(xiàn)河新春采油項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部召開黨員大會(huì)，除了單位值班的黨員，東部家中輪休的黨員也利用視頻通話的方式參加了會(huì)議。

　　作為“移動(dòng)黨建”模塊的試點(diǎn)單位之一，現(xiàn)河采油廠郝現(xiàn)采油管理區(qū)河31黨支部書記李強(qiáng)對“三會(huì)一課”信息化的新模式深有體會(huì)，該支部及時(shí)將“三會(huì)一課”活動(dòng)上傳平臺(tái)，隨時(shí)記錄、隨時(shí)翻閱活動(dòng)情況及內(nèi)容。

　　“移動(dòng)黨建”模塊下設(shè)微論壇、精品黨課、特殊分享等欄目，工作之余李強(qiáng)輕點(diǎn)手機(jī)就能查閱相關(guān)資料，延伸“三會(huì)一課”的時(shí)間和空間。一鍵上傳，網(wǎng)上檢閱，實(shí)時(shí)監(jiān)控，信息共享的信息化手段，保證基層黨支部“三會(huì)一課”活動(dòng)開展的頻次與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)移動(dòng)端的聯(lián)機(jī)，有效解決了時(shí)間難統(tǒng)一、黨員難集中的問題。

　　該采油廠黨委開發(fā)網(wǎng)上信息平臺(tái)，集成群眾測評(píng)、黨員點(diǎn)評(píng)、支部自評(píng)、資料展評(píng)、組織考評(píng)，黨建巡察考核、書記業(yè)績考核、支委職責(zé)考核、月度例會(huì)考核，后備人才保障、工作經(jīng)費(fèi)保障、評(píng)先樹優(yōu)保障為內(nèi)容的“五評(píng)四考三保障”考核保障機(jī)制于一體。劉洪濤介紹：“目的就是使‘三會(huì)一課’有人管、有人抓、能落實(shí)、能問責(zé)，確保黨的組織生活制度落地生根”。

　　隨著從嚴(yán)治黨和規(guī)范管理要求越來越嚴(yán)，如何融入業(yè)務(wù)更有效開展監(jiān)督，確保隊(duì)伍干凈干事?勝利油田探索設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督小組，織密“防護(hù)網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、無盲區(qū)

　　物資采購領(lǐng)域是廉潔高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，如何反腐保廉?勝利油田物資供應(yīng)處黨委積極探索創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動(dòng)從嚴(yán)治黨落實(shí)到基層。

　　20xx年3月，首先在該處供應(yīng)辦、管理辦、財(cái)務(wù)、煤炭公司等6個(gè)黨支部試點(diǎn)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)督工作小組。接著，在物資總庫、物資檢驗(yàn)所等單位設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)督(聯(lián)合)工作小組，實(shí)現(xiàn)了小組跨支部設(shè)置和運(yùn)行。經(jīng)過試點(diǎn)后，紀(jì)檢監(jiān)督工作小組在全處全面推開。

　　截至目前，該處6個(gè)機(jī)關(guān)黨支部、16個(gè)基層單位都已設(shè)立、運(yùn)行紀(jì)檢監(jiān)督(聯(lián)合)工作小組。除了處紀(jì)委幾名專職干部外，還為一線黨支部配備了101名紀(jì)檢小組成員，除一名專職外，其余都是兼職，形成了全方位、全覆蓋的廉潔監(jiān)督網(wǎng)。該處紀(jì)委副書記劉青介紹。

　　他們嚴(yán)格人員選配，在價(jià)格、合同、核銷等重點(diǎn)崗位優(yōu)選小組成員，其中供辦支部專門設(shè)置了副科級(jí)專職組長，各小組人員均通過全處范圍內(nèi)公開競聘產(chǎn)生。處黨委專門印發(fā)文件，明確規(guī)定教育、監(jiān)督、匯報(bào)等8項(xiàng)工作職責(zé)，同時(shí)明確列席會(huì)議、查閱資料、約談函詢等6項(xiàng)工作權(quán)限。

　　這100多名專、兼職成員，積極承擔(dān)著紀(jì)檢干部責(zé)任，將監(jiān)督關(guān)口前移，及時(shí)提醒，早打招呼，筑牢全處廉潔防線，變“事后懲戒”為“事前預(yù)防”，在基層開展廉潔教育常態(tài)化制度化，做到廉潔防范無縫隙、全覆蓋。

　　紀(jì)檢小組成員在實(shí)踐中探索總結(jié)出了“六個(gè)一”的工作方法，即：每周一條規(guī)、一案例，解讀規(guī)矩，通報(bào)、剖析案例，保持警鐘長鳴;每月一診斷、一建議，診斷黨風(fēng)廉潔責(zé)任清單和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控情況，每個(gè)成員提出一條改進(jìn)建議;每季一專題、一匯報(bào)，各小組每季度協(xié)助黨支部開展一次專題廉潔教育，成員向黨支部、組長向處紀(jì)委匯報(bào)工作情況。

　　負(fù)責(zé)供辦紀(jì)檢監(jiān)督小組運(yùn)行的張斌介紹，他們將監(jiān)督觸角向采購業(yè)務(wù)深度延伸，通過每周列席采購方案會(huì)審會(huì)，對方案編制依據(jù)、采購方式、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商份額分配、招標(biāo)淘汰比率以及采購物資質(zhì)量管控措施等各項(xiàng)方案具體環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)從嚴(yán)把關(guān)，考核問責(zé)，有效降低了廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

　　劉青告訴記者，小組成員發(fā)揮業(yè)務(wù)的特長，在改進(jìn)流程、完善責(zé)任清單上下大力氣，修訂完善科級(jí)干部廉政建設(shè)責(zé)任清單66份，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8項(xiàng)，制定防控措施9條。

　　物資管理辦公室紀(jì)檢監(jiān)督小組通過對價(jià)格函詢進(jìn)行分析，找出了招投標(biāo)中定價(jià)的不合理問題，提出由物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)和用戶多方參與確定“最高限價(jià)”的建議，使招標(biāo)價(jià)格確定方法更科學(xué)。

　　成立紀(jì)檢監(jiān)督(聯(lián)合)小組使黨委履行主體責(zé)任有了重要“推手”。 物資供應(yīng)處黨委副書記、紀(jì)委書記劉雷說，過去，處里傳達(dá)會(huì)議精神、組織政策宣講，難免有人參加不了，但自從有了紀(jì)檢小組，“大會(huì)”漏了“小會(huì)”補(bǔ)，“小會(huì)”漏了“小灶”補(bǔ)，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)全員覆蓋。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇3

　　去年底，云南紅河州委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)組織保障的通知》，優(yōu)先將脫貧攻堅(jiān)工作中實(shí)績突出、表現(xiàn)好的干部作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和后備干部人選，優(yōu)先推薦在脫貧攻堅(jiān)工作中表現(xiàn)特別優(yōu)秀、實(shí)績特別突出的干部，優(yōu)先使用在脫貧攻堅(jiān)實(shí)績考核中排名靠前的班子成員。

　　近年來，從脫貧攻堅(jiān)一線擇優(yōu)提拔使用33名優(yōu)秀干部擔(dān)任處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對9名表現(xiàn)突出的處級(jí)干部給予平級(jí)重用，提拔使用216名干部擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官“三方面人員”中選拔145人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步拓寬邊境一線特別是邊境一線貧困村(社區(qū))干部成長渠道，為優(yōu)秀基層一線干部鋪設(shè)“高速路”、提供“直通車”。

　　該州把政治素質(zhì)過硬、善于攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、執(zhí)行力強(qiáng)、熟悉政策、勇于開拓、年輕優(yōu)秀的干部派到脫貧攻堅(jiān)一線、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重大項(xiàng)目一線任職;按照每個(gè)深度貧困鄉(xiāng)至少有1名掛職干部的標(biāo)準(zhǔn)，把有潛力的干部選派到脫貧攻堅(jiān)一線掛職培養(yǎng);嚴(yán)格按照處級(jí)工作隊(duì)員不超過50歲、科級(jí)工作隊(duì)員不超過45歲的要求，選派政治堅(jiān)定、有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行能力強(qiáng)的處級(jí)干部擔(dān)任駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長，選派敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新、作風(fēng)實(shí)、具備一定專業(yè)能力的科級(jí)后備干部擔(dān)任駐村工作隊(duì)員。明確扶貧工作隊(duì)員脫離原崗位工作，嚴(yán)格執(zhí)行駐村、考勤簽到、請銷假、外出報(bào)備、值班、輪休、保障等“七項(xiàng)制度”，解決好駐村扶貧工作隊(duì)員“在不住”和“發(fā)揮作用不夠”的問題。強(qiáng)化扶貧干部教育培訓(xùn)，州級(jí)舉辦脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班18期、培訓(xùn)干部8830人次，縣市舉辦脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班83期、培訓(xùn)干部19001人次，讓干部在體民辛感民憂中進(jìn)一步樹牢以人民為中心的發(fā)展理念，在聽民聲問民計(jì)中進(jìn)一步傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，在解民愁幫民富中進(jìn)一步提升能力本領(lǐng)。

　　堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)表現(xiàn)作為考察識(shí)別干部的重要依據(jù)，紅河州委突出實(shí)績導(dǎo)向、作風(fēng)導(dǎo)向、基層導(dǎo)向，把考察干部功夫下在平時(shí)。建立脫貧攻堅(jiān)一線干部分析研判制度，將貧困縣黨政正職7人，縣市黨委副書記、分管副縣(市)長、扶貧辦主任13人，貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和駐村扶貧工作隊(duì)長58人作為分析研判對象，并將分析研判結(jié)果作為班子建設(shè)、推進(jìn)干部能上能下的重要依據(jù)。建立以實(shí)踐實(shí)績?yōu)榛�礎(chǔ)的考核體系，把抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作情況列為縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記黨建述職評(píng)議的重要內(nèi)容，把脫貧攻堅(jiān)實(shí)績考核結(jié)果與干部年度考核等直接掛鉤，綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、扶貧、農(nóng)業(yè)、發(fā)改、審計(jì)等多部門考核結(jié)果，對脫貧攻堅(jiān)一線干部進(jìn)行綜合考察識(shí)別。注重近距離經(jīng)常性考察識(shí)別干部，觀察干部對脫貧攻堅(jiān)存在問題、對解決貧困問題相關(guān)措施的思考，看其見識(shí)見解;觀察干部進(jìn)村入戶開展工作的情況，看其群眾工作能力;觀察干部處理復(fù)雜問題的過程和結(jié)果，看其能力水平，真正讓脫貧攻堅(jiān)一線干部德能勤績廉看得見、摸得著，為選干部配班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　激勵(lì)與約束并重，該州對在脫貧攻堅(jiān)工作中失職失責(zé)的干部，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé);對不適宜、不勝任工作的干部，及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。20xx年以來，州委按干部“下”的辦法調(diào)整脫貧攻堅(jiān)一線干部23人，其中，貧困縣黨政正職2人，州扶貧辦副主任2人，貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職19人。對在脫貧攻堅(jiān)工作中不合格、不履職、不作為的隊(duì)員嚴(yán)格按照規(guī)定召回，20xx年召回脫貧攻堅(jiān)工作中不合格、不作為的干部430人，20xx年召回368人，20xx年截至目前召回108人，因健康、工作調(diào)動(dòng)原因調(diào)整103人。落實(shí)談心談話制度，按照干部管理權(quán)限，定期開展談心談話，及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)、存在困難，有針對性地開展思想疏導(dǎo)、工作指導(dǎo)、解決困難。為脫貧攻堅(jiān)一線干部分級(jí)建立干部健康檔案，20xx年，州級(jí)分3批組織脫貧攻堅(jiān)一線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共257人開展健康體檢。注重在合理調(diào)動(dòng)和職稱評(píng)聘上給予傾斜，對實(shí)績突出且長年在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部，優(yōu)先統(tǒng)籌調(diào)配到縣級(jí)以上部門或調(diào)整交流到工作生活條件較好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、離縣城較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;對脫貧攻堅(jiān)一線工作滿1年，實(shí)績突出的專業(yè)技術(shù)人員，申報(bào)中級(jí)及以下職稱的，其扶貧工作業(yè)績可作為晉升專業(yè)技術(shù)職稱的主要業(yè)績條件，優(yōu)先推薦評(píng)審，申報(bào)高級(jí)職稱的，在同等條件下，優(yōu)先推薦評(píng)審。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇4

　　近年來，江蘇常州圍繞提升基層黨組織組織力，注重從組織體系、書記隊(duì)伍、支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍、陣地建設(shè)等方面入手，一體化實(shí)施“龍城先鋒”工程，推動(dòng)基層黨組織和黨員增強(qiáng)先鋒意識(shí)，展示先鋒形象。

　　在基層組織體系建設(shè)上，依托各類園區(qū)、商務(wù)樓宇等設(shè)立區(qū)域性黨組織，依托行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等設(shè)立行業(yè)性黨組織，消除新興領(lǐng)域空白點(diǎn)。推行網(wǎng)格化黨建，將黨組織嵌入到網(wǎng)格中，使基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式更符合群眾的需求。目前，該市組建網(wǎng)格黨支部1200余個(gè)，初步形成上下聯(lián)動(dòng)、共駐共建的開放式區(qū)域黨建新格局。

　　在書記隊(duì)伍建設(shè)上，按照政治意識(shí)強(qiáng)、組織能力強(qiáng)、發(fā)展本領(lǐng)強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施黨組織帶頭人隊(duì)伍優(yōu)化提升行動(dòng)，分層分類開展基層黨組織書記全員培訓(xùn)。制定出臺(tái)基層書記“5A制”晉檔升級(jí)管理辦法，化解基層書記鼓勵(lì)激勵(lì)難、能上能下難的問題。

　　在支部建設(shè)上，堅(jiān)持一領(lǐng)域一重點(diǎn)、一支部一載體，廣泛打造做法有成效、工作有亮點(diǎn)的“特色支部”，涌現(xiàn)出一加愛心社、雷鋒科技服務(wù)隊(duì)等一批特色典型。開展支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一印制基層黨支部工作一本通，以工作日歷的形式，對“三會(huì)一課”等基本制度進(jìn)行提醒和紀(jì)實(shí)。

　　在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。實(shí)行黨員積分制管理，對黨員參加組織活動(dòng)、服務(wù)群眾進(jìn)行量化打分。健全黨員培訓(xùn)制度，規(guī)定每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)。

　　在陣地建設(shè)上，健全市縣鄉(xiāng)村四級(jí)黨群服務(wù)中心體系建設(shè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和群眾需求，設(shè)置383個(gè)基層黨群服務(wù)站點(diǎn)。大力推進(jìn)黨性教育基地黨支部書記工作室建設(shè)，兩年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。以開發(fā)園區(qū)為載體，建設(shè)4條非公黨建示范帶，實(shí)現(xiàn)非公黨建陣地、黨務(wù)人才、黨建活動(dòng)共創(chuàng)共享。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇5

　　河南省伊川縣高山鎮(zhèn)谷瑤村始終把抓黨建促脫貧攻堅(jiān)作為重大的政治任務(wù)，不斷完善“黨建+扶貧”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨建與脫貧攻堅(jiān)同頻共振，雙促共贏。

　　高山鎮(zhèn)谷瑤村是河南省定貧困村，距鎮(zhèn)政府所在地2 公里，全村478戶1702人，其中建檔立卡貧困戶83戶372人(包含穩(wěn)定脫貧不享受政策34戶151人)。審視該村貧困的主要成因，集中在“三個(gè)滯后”，即：基礎(chǔ)設(shè)施滯后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、集體收入滯后。為破解這一難題，黨中央發(fā)出打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)號(hào)令以來，村兩委提出了“建立一個(gè)基地，支持一群示范戶，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，致富一方老百姓”的發(fā)展思路，走出了一條“創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)村相融、多元帶動(dòng)”的脫貧攻堅(jiān)路徑，為貧困村脫貧攻堅(jiān)提供了可資借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　改善村容村貌，為脫貧攻堅(jiān)提供基礎(chǔ)條件。黨的xx大以來，谷瑤村堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓兩手硬”，充分調(diào)動(dòng)貧困群眾脫貧致富的積極性和主動(dòng)性。在硬件上，采取“統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、分步實(shí)施”的方式，通過多方籌資，投入資金600余萬元，完善了村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。先后建成了建筑面積352平方米的黨群服務(wù)中心，改善提升了基層組織陣地，解決了村兩委“無處理事”的問題;硬化村內(nèi)道路5.2公里，實(shí)現(xiàn)了村組道路戶戶通全覆蓋，解決了群眾“出行難”的問題;建成了標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，配備了2名從業(yè)資質(zhì)醫(yī)生，解決了群眾的健康保障問題;改造提升村內(nèi)小學(xué)一所，目前在校生 112 人，解決了孩子“上學(xué)難”的問題;安裝太陽能路燈116盞，建成文化活動(dòng)廣場兩處4000余平方米，實(shí)施了安全飲水工程，補(bǔ)齊了公共服務(wù)短板，實(shí)現(xiàn)了谷瑤“綠、亮、靜、美、暢”目標(biāo)，群眾的幸福感、獲得感和滿意度大幅提升。在軟件上，廣泛開展了致富能手、脫貧光榮戶、道德模范等評(píng)選活動(dòng)，持續(xù)開展了清潔家園、“好媳婦、好公婆”等評(píng)選活動(dòng)，倡樹文明風(fēng)尚，凝聚了農(nóng)村向上向善的正能量;同時(shí)探索“積分改變習(xí)慣、勤勞改變生活、環(huán)境提振精神”的扶貧扶志扶智“三扶并舉”新模式，建設(shè)“愛心超市”項(xiàng)目，引導(dǎo)群眾樹立了自力更生、自主發(fā)展的信念，進(jìn)一步激發(fā)了貧困群眾的內(nèi)生動(dòng)力。人居環(huán)境全面改善，精神面貌全力提升，順應(yīng)了群眾對美好生活向往的新期待，貧困群眾脫貧致富的愿望更加強(qiáng)烈。

　　突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，為脫貧攻堅(jiān)提供持續(xù)動(dòng)能。谷瑤村兩委經(jīng)過反復(fù)商議后，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)扶貧可以極大地調(diào)動(dòng)農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的積極性，增強(qiáng)貧困群眾的集體行動(dòng)能力，促進(jìn)貧困戶增產(chǎn)增收。只有改變傳統(tǒng)觀念，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)才能帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康。

　　20xx年該縣城關(guān)鎮(zhèn)南府店社區(qū)黨委認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府“強(qiáng)村帶弱村”決策部署，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)村城關(guān)鎮(zhèn)南府店社區(qū)與谷瑤村結(jié)成幫扶對子，共同投資建成谷瑤村扶貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)園。谷瑤村兩委立足扶貧產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢，探索出了社會(huì)幫扶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)扶貧路徑，采取托管代養(yǎng)、股份合作、能人經(jīng)濟(jì)等模式，將全村所有貧困戶和15%的非貧困戶聚集到產(chǎn)業(yè)鏈條上，有效激活了農(nóng)村土地、勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村群眾多元帶動(dòng)增收。一是社會(huì)幫扶帶動(dòng)。該村扶貧產(chǎn)業(yè)園內(nèi)規(guī)劃布局了蝸牛養(yǎng)殖、鞋業(yè)加工和光伏發(fā)電三個(gè)產(chǎn)業(yè)，合理利用空間、立體多樣發(fā)展、放大帶貧效應(yīng)。二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)。該村由能人領(lǐng)辦，注冊成立了洛陽青創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技有限公司，采取“公司+基地+農(nóng)戶+市場”運(yùn)作模式，帶動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖戶100余戶，為養(yǎng)殖戶提供冷藏、凍肉加工、銷售等“一條龍”服務(wù)，蝸牛產(chǎn)品成功打入北京、上海等大中城市高端消費(fèi)市場，把小蝸牛做成了大產(chǎn)業(yè)。三是農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)。一方面，20xx年2月份，谷瑤村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人谷紅偉等5人成立了田源祥農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社，投資490多萬元(其中村集體注入引導(dǎo)資金50萬元)，建成4個(gè)養(yǎng)殖大棚，建筑面積3000余平方米，養(yǎng)殖能繁母牛200頭，帶動(dòng)貧困戶34戶，每戶貸款10萬元，購置安格斯母牛加入合作社，合作社對所有母牛實(shí)行統(tǒng)一購置、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一銷售，大大提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，每戶每年收入6000元以上，村集體每年收益4萬元。

　　堅(jiān)持產(chǎn)村相融，為各方利益提供重要保障。該村一是用好“四議兩公開”工作法。在扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目選擇上充分尊重群眾意愿，通過召開群眾代表大會(huì)、黨員干部大會(huì)，運(yùn)用“四議兩公開”工作法，經(jīng)過市場考察、充分醞釀和專家論證，確定發(fā)展方向、謀劃布局產(chǎn)業(yè)，既確保了群眾對扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，又推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模化、集約化、綠色化。二是發(fā)揮兩委干部示范引領(lǐng)作用。為增強(qiáng)貧困戶發(fā)展信心，兩委干部親自養(yǎng)殖并動(dòng)員村民學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，還以個(gè)人名義為10多戶貧困戶擔(dān)保貸款20萬元，建設(shè)蝸牛房，購置打草機(jī)、飼料等，使蝸牛養(yǎng)殖在谷瑤村迅速發(fā)展起來。三是切實(shí)保障參與各方利益。首先村兩委和參與貧困戶共同商議，確定產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)事會(huì)，建立專門運(yùn)營臺(tái)賬，對日常收入、支出情況進(jìn)行全程監(jiān)督，確保資金規(guī)范化安全運(yùn)作。其次參與貧困戶、合作社、村集體簽訂“三方”協(xié)議，村兩委負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，保障貧困戶貸款收益和參與經(jīng)營收益、合作社投資收益、村集體入股分紅收益。20xx年，扶貧產(chǎn)業(yè)園和專業(yè)合作社共實(shí)現(xiàn)盈利25萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入17.2萬元，貧困戶獲得分紅收入和務(wù)工收入4.9萬元，戶均增收3500元。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇6

　　把握“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位，突出對扶貧開發(fā)和東西部扶貧協(xié)作的政治監(jiān)督，重點(diǎn)開展“四看四督”。看中央、省委脫貧攻堅(jiān)方針政策精準(zhǔn)落實(shí)情況，監(jiān)督推動(dòng)解決貫徹落實(shí)黨中央、省委脫貧攻堅(jiān)決策部署不到位、不堅(jiān)決、不深入問題;

　　看黨委履行扶貧開發(fā)、扶貧協(xié)作主體責(zé)任情況，監(jiān)督推動(dòng)解決扶貧工作不務(wù)實(shí)、幫扶措施不落實(shí)、扶貧績效不扎實(shí)等形式主義、官僚主義問題;

　　看紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行扶貧開發(fā)、扶貧協(xié)作監(jiān)督責(zé)任情況，監(jiān)督推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)把監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處，嚴(yán)肅精準(zhǔn)查處扶貧領(lǐng)域存在的突出問題;

　　看各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)扶貧開發(fā)、扶貧協(xié)作過程中問題整改落實(shí)情況，監(jiān)督推動(dòng)黨委切實(shí)抓好整改工作，真正解決扶貧開發(fā)、扶貧協(xié)作過程中存在的問題。

　　堅(jiān)持省內(nèi)扶貧開發(fā)和省外協(xié)作扶貧監(jiān)督“兩手抓”，突出保障護(hù)航，同向發(fā)力、一體推進(jìn)。在省內(nèi)，把低收入弱勢群體的幫扶及整治民生領(lǐng)域問題一并納入專項(xiàng)監(jiān)督，具體措施包括開展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡視、省市縣“三級(jí)聯(lián)查”、一批重點(diǎn)問題線索清零行動(dòng)等。在省外，將對黨委政府及有關(guān)職能部門履行扶貧協(xié)作職責(zé)情況開展巡視巡察;

　　適時(shí)赴對口地區(qū)對協(xié)作幫扶資金和項(xiàng)目績效、選派干部作風(fēng)建設(shè)等情況開展督導(dǎo)檢查。

　　專項(xiàng)監(jiān)督工作還明確，全省各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要強(qiáng)化協(xié)作配合，充分發(fā)揮扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和對口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職能作用，健全完善內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)籌紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督力量，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)決策部署落深落細(xì)落實(shí)。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇7

　　香腸要煙熏才香，羊肉串要火烤才香。那么，黨員干部要怎樣才能成為群眾的“香饃饃”呢?細(xì)細(xì)想來，干部脫貧攻堅(jiān)也要像香腸、羊肉串一樣被“煙熏火燎”才“香”!

　　顧名思義，“煙熏火燎”就是煙熏和火烤，常常比喻酷熱或干燥。對黨員干部決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)而言，“煙熏火燎”就是積極響應(yīng)黨的號(hào)召，高揚(yáng)“西遷”精神大旗，打起背包就出發(fā)，到祖國和人民最需要的地方，扎根基層接地氣、通下情，和人民群眾并肩戰(zhàn)斗，一塊干、一塊苦、一塊過，最是人間煙火味格外“香”!

　　一提到人間煙火，記憶深處仿佛就是小時(shí)候老家的土木房子，和在煙霧繚繞的老房子里做飯的母親，渾身散發(fā)的全是廚房里煙熏火燎的氣息，炊煙裊裊美如畫，心里真美!長大后成為人民的公仆，遠(yuǎn)離鄉(xiāng)村，那種煙火氣也只是留存在記憶深處。如今面對脫貧攻堅(jiān)啃“硬中硬”、戰(zhàn)“貧中貧”，還能打開那塵封的記憶，再現(xiàn)那最美、最質(zhì)樸的人間煙火嗎?

　　德國詩人諾瓦利支說，哲學(xué)就是懷著鄉(xiāng)愁的沖動(dòng)去尋找故鄉(xiāng)的過程。故鄉(xiāng)是什么?故鄉(xiāng)是每個(gè)人出生、成長的那個(gè)地方，每個(gè)人身上都帶著故鄉(xiāng)的烙印，飲食、草木、氣候、風(fēng)物，構(gòu)建了一個(gè)人最初的文化基因。故鄉(xiāng)的記憶也成為人之為人的起點(diǎn)。“已識(shí)乾坤大，猶憐草木青。”廣大扶貧干部要抓住脫貧攻堅(jiān)這大好時(shí)機(jī)，站在“人民至上”的高度，懷抱一顆溫柔本真的心，重新回歸草木之小、鄉(xiāng)野之情，在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中和群眾結(jié)親幫扶，自覺接受“煙熏火燎”的“炙烤”，留下“脫貧摘帽”的“真香”。

　　常言道：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能見彩虹?在脫貧攻堅(jiān)中經(jīng)歷風(fēng)雨就是像煙熏香腸、火烤羊肉串一樣。為官者本起于群眾，不可忘其根本，理應(yīng)從群眾中來，到群眾中去。要知道，什么時(shí)候脫離群眾，危險(xiǎn)就會(huì)從那個(gè)時(shí)候開始。作為扶貧干部，唯有到基層到群眾中去歷經(jīng)“煙熏火燎”才能聚偉力、成大業(yè)，確保長效脫貧、穩(wěn)定脫貧，實(shí)現(xiàn)圓滿收官。尤其今年是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)入“最吃勁的時(shí)候”，更應(yīng)緊密聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)依靠群眾，和群眾“一塊干、一塊苦、一塊過”。

　　“一塊干、一塊苦、一塊過”這簡單易懂的九個(gè)字充分彰顯了我們黨“立黨為公執(zhí)政為民”的核心宗旨，也是各級(jí)黨員干部踐行群眾路線，全心全意為人民服務(wù)的具體體現(xiàn)，更是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)圓滿收官的不二法寶。扶貧干部除深入基層做黨和國家方針政策的宣傳者，掌握實(shí)情的調(diào)查者，黨群關(guān)系的聯(lián)絡(luò)者，勤儉節(jié)約的帶動(dòng)者外，更為重要的是勇于擔(dān)當(dāng)，踏實(shí)肯干，錘煉“啃硬骨頭”的硬作風(fēng)。習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上講道：脫貧攻堅(jiān)任務(wù)能否高質(zhì)量完成，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部隊(duì)伍作風(fēng)。這對于全黨上下，尤其是基層黨員干部來說，要堅(jiān)定必勝信心，把投身脫貧攻堅(jiān)一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗�”。�?zhàn)“貧中貧”、“困中困”就是啃“硬骨頭”，而啃“硬骨頭”就需要有“硬骨頭精神”和“硬骨頭作風(fēng)”，尤其是錘煉“硬骨頭作風(fēng)”就得像熏香腸、烤羊肉串那樣腌透肉條、通風(fēng)晾曬，再上架不斷煙熏，反復(fù)火烤。若色澤不夠理想，就適量增加煙熏料，加大火的燃燒度，以達(dá)到色澤要求為止，直到香氣自然來。世上無難事，只怕有心人;脫貧無難事，只要肯登攀。在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，只要我們勇于接受“煙熏火燎”的炙烤，少一些畏難氣餒、多一些堅(jiān)決堅(jiān)韌，少一些抱怨情緒、多一些實(shí)干行動(dòng)，擼起袖子加油干、一步緊跟一步行，深入農(nóng)家小院、田間地頭，撲下身子察實(shí)情、問民情，用最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)作風(fēng)啃最硬骨頭，一個(gè)戰(zhàn)役接一個(gè)戰(zhàn)役打，一個(gè)堡壘接一個(gè)堡壘攻，真正以過硬作風(fēng)磨煉過硬本領(lǐng)、樹立過硬形象，就一定能實(shí)現(xiàn)脫貧順利摘帽，圓滿收官。

　　最是人間煙火味!人間煙火就是真實(shí)的生活，不曾饒過誰。但人間煙火中不乏有瑣碎的幸福、平凡的感動(dòng)、偶遇的美好，比如和群眾聊天時(shí)開懷的一笑，見證鄉(xiāng)野一朵花開放的艷麗，看著勞作一天的村民陸續(xù)回來，有的拎著農(nóng)具，有的牽著牛;收割后空蕩蕩的稻田里，有人點(diǎn)著了草垛，白色煙霧夾雜著稻草特有的香味遠(yuǎn)遠(yuǎn)飄過來;大山深處村里炊煙裊裊升起，朦朧的又淺淺的夜色里傳來幾聲牛叫犬吠，顯得無限安寧從容……

　　真正熱愛生活、熱愛扶貧事業(yè)、熱愛“三農(nóng)”的扶貧干部，不會(huì)只愛那刻意的美、想象出來的好、故作波瀾的詩意，他會(huì)接地氣通下情，去愛這人間煙火的真實(shí)，用“三個(gè)一塊”增進(jìn)干群“魚水情”，筑牢基層地基，盡情吮吸“煙熏火燎”那獨(dú)特的香味兒。

　　“不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤”。請相信：脫貧攻堅(jiān)只要經(jīng)歷了“煙熏火燎”的風(fēng)雨，就能看見“摘帽”的彩虹，聞到脫貧的真“香”!

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇8

　　20__年11月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》，正式宣布了在我國實(shí)施精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略。自此，拉開了全國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕，一幅幅波瀾壯闊的歷史畫卷在祖國大地徐徐展開。

　　五年來，七里河區(qū)各族人民在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話和指示精神，努力增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，“不忘初心，牢記使命”，開創(chuàng)了七里河區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。當(dāng)前，全區(qū)各族人民正在全力奪取疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)總攻戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)兩場戰(zhàn)役的勝利。為了記錄“脫貧攻堅(jiān)”這一偉大歷史性事件，謳歌“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏創(chuàng)新、苦干實(shí)干、后發(fā)趕超”的拼搏精神，書寫七里河區(qū)各族人民“實(shí)現(xiàn)決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)”的時(shí)代華章，特舉辦此次“七里河區(qū)脫貧攻堅(jiān)書畫作品網(wǎng)絡(luò)展”。

　　本次展覽由中共七里河區(qū)委宣傳部(文明辦)，七里河區(qū)文化體育和旅游局主辦，七里河區(qū)圖書館、七里河區(qū)文化館、蘭州市書法家協(xié)會(huì)七里河區(qū)分會(huì)、七里河區(qū)老年大學(xué)承辦。此次網(wǎng)絡(luò)書畫展得到了全區(qū)書畫家、書畫工作者、書畫愛好者的熱情響應(yīng)。他們踴躍參與，緊緊圍繞圍繞“脫貧攻堅(jiān)”主題，以詩、詞、曲、賦、聯(lián)等不同體裁，用真、草、隸、篆、行、篆刻、國畫等不同書畫藝術(shù)表現(xiàn)形式，認(rèn)真創(chuàng)作，積極投稿。本次書畫展組稿數(shù)量大、審稿要求嚴(yán)、定稿質(zhì)量好，展示的書畫精品必將為全區(qū)奮力奪取“脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”的最后勝利鼓舞士氣、提振信心。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇9

　　貧困山區(qū)的致富帶頭人 貧困家庭的脫貧主心骨

　　_，42歲，中共黨員，_市_縣_族鄉(xiāng)_村人，現(xiàn)任_縣_農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長。他堅(jiān)守大山11年，從一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員一躍成為遠(yuǎn)近聞名的“蔬菜大王”;引領(lǐng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姺N植反季節(jié)蔬菜15000多畝，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元以上，讓綠色蔬菜成為高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　“我只是天天跟鄉(xiāng)親打交道的農(nóng)民頭兒”

　　8月27日，記者在_縣扶貧辦工作人員的引導(dǎo)下，經(jīng)過近三個(gè)小時(shí)的蜿蜒跋涉，終于驅(qū)車來到了深藏在大山里的_公司“菜藍(lán)子”基地。

　　所行之處，記者就被漫山遍野的蔬菜所震撼了。“看，那些地里全是蔬菜，有蘿卜、甘藍(lán)(又名包包菜)、白菜等。”同行的工作人員介紹說，這些蔬菜成熟后，都將送到_的公司里去，集中粗加工后再運(yùn)向外地銷售。

　　汽車在蔬菜園子里咆哮著奔跑了近二十分鐘后，到達(dá)了_農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。剛下車，記者看到該公司門前的壩子里，十多個(gè)婦女背著背簍，圍著一個(gè)穿著西裝的男子討論著什么。“那就是我們此行要見的人_。”工作人員說。

　　“賬單子拿過來我看看，你家里今年不錯(cuò)哦，兩個(gè)月收入4000多。”_數(shù)著人民幣，微笑著跟對面的婦女交流著。

　　“這還不得感謝你，沒得林老板的大力支持，我們這些菜早就進(jìn)豬圈了。”旁邊的婦女跟著附和起來，隨即就是一陣爽朗的大笑聲。

　　我們并沒打擾這和諧的一幕，十多分種后，挨個(gè)數(shù)完錢，這些婦女們滿帶著微笑和收獲離開，_才注意到我們的到來。

　　“不好意思，讓你們久等了，聽扶貧辦的人說你們要來采訪，沒想到這么快就到了。其實(shí)沒什么好采訪的，我只是一個(gè)天天跟鄉(xiāng)親打交道的‘農(nóng)民頭兒’。”_說，剛剛那些婦女，都是周邊零散的村民，自家種植的甜玉米吃不完，都是一背簍一背簍背過來賣的，只要能變現(xiàn)的農(nóng)副產(chǎn)品，_一律收下。

　　“成功總是留給有準(zhǔn)備并能堅(jiān)持到底的人”

　　1993年，_高中畢業(yè)后，便遠(yuǎn)赴_磚廠打工。但他對笨重的體力活兒沒有興趣，輾轉(zhuǎn)來到山東壽光蔬菜基地做經(jīng)紀(jì)人，他敏銳發(fā)現(xiàn)其中商機(jī)無限，便將經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)流程記錄了下來，準(zhǔn)備將來回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。_年，_聯(lián)系到廣州江南蔬菜批發(fā)市場的一位老板，一邊負(fù)責(zé)生鮮配送，一邊學(xué)習(xí)觀察批發(fā)市場的運(yùn)作方式，累積了經(jīng)驗(yàn)。

　　_年，_回到家鄉(xiāng)，依靠打工賺回來的經(jīng)驗(yàn)和資本，結(jié)合本地特色，個(gè)人投資150萬承包土地300多畝，利用龍橋鄉(xiāng)1200至1800米的海拔優(yōu)勢，發(fā)展高山無公害反季蔬菜。

　　“根據(jù)在壽光和廣州學(xué)回來的經(jīng)驗(yàn)，一開始就施行‘訂單農(nóng)業(yè)’的模式，跟周邊農(nóng)戶協(xié)作發(fā)展。”_回憶說，那時(shí)候規(guī)模還不算大，所以一切十分順利，農(nóng)戶賺了，他自己的腰包也鼓起來了，這時(shí)候他便想著擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展，于_成立了_農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。

　　“成立公司的這一年，由于不懂種植、加工和管理方面的技術(shù)，僅收獲期的一個(gè)月就虧損了80萬元，這一棒差點(diǎn)將我打趴下。”_談起往事仍心有余悸。“還好當(dāng)年打工時(shí)結(jié)識(shí)的_老板聽說后，派出3名技術(shù)人員駐地指導(dǎo)了近兩個(gè)月，救我于危難之時(shí)，在下一個(gè)收獲期的兩個(gè)月時(shí)間里，終于實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。”

　　這更堅(jiān)定了_的信心，他決定進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，讓越來越多的農(nóng)戶加入蔬菜種植專業(yè)合作社，真正實(shí)現(xiàn)“百姓發(fā)財(cái)，公司發(fā)展”的目的。

　　“成功總是留給有準(zhǔn)備并能堅(jiān)持到底的人!”_這樣說到。

　　“一人富不算富，大家富才算富”

　　在_的倡導(dǎo)下，公司積極履行企業(yè)幫村產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)責(zé)任，采取“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，按照“產(chǎn)前投入、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后合同價(jià)回收”的方式，以“訂單農(nóng)業(yè)”示范帶動(dòng)_族鄉(xiāng)五個(gè)村_多戶村民，對所有貧困戶交售給公司的蔬菜給予40元/噸的額外補(bǔ)助。

　　“好多貧困戶逐漸富裕起來了，都走出了貧困。現(xiàn)在公司幫帶的村民中還剩下200多戶貧困家庭。”_說，這200戶當(dāng)中，有21戶是深度貧困戶，他把這21戶當(dāng)成重點(diǎn)照顧對象，采取“無形股”的方式進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，同時(shí)聘用到公司做幫工，加上土地分紅等利好，_有信心在一年時(shí)間里讓這些農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)脫貧。

　　為此，我們走訪了深度貧困戶黃思波一家，因?yàn)樗�也是領(lǐng)到提前分紅的貧困戶之一。從種植基地出發(fā)繼續(xù)深入大山區(qū)近半個(gè)小時(shí)的路程，到達(dá)黃思波家中，他們是地地道道的土家族人。

　　“旁邊這兩間小平房是去年才修的新房。新添置了電視、洗衣機(jī)、農(nóng)耕機(jī)等。”黃思波帶著我們參觀他新落成的房子，那年舊的木板老屋依然保存在那里，與新房構(gòu)成了鮮明對比。“兩個(gè)女兒一個(gè)上大二了，一個(gè)上高中，如果不是跟著林總種菜，這一年不知道怎么過日子。”

　　據(jù)黃思波講述，在種菜之前，靠種植土豆、玉米等農(nóng)作物，一年收入只夠家用，更別談孩子的學(xué)費(fèi)了，那一年兩萬多的支出，讓農(nóng)家漢子覺得十分無力。

　　在黃思波的蔬菜地里，_帶著技術(shù)人員將近段時(shí)間應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行特別傳授。“一定要注意管護(hù)，對病變的菜要及時(shí)清理，需要肥料我先墊資你直接拉過來，把你女兒上學(xué)的錢先準(zhǔn)備好。”_知道黃思波的難處，主動(dòng)提出欠款提肥，后期出產(chǎn)再支付，這無疑解決了黃思波當(dāng)前的燃眉之急。

　　“今年在林總的幫助下種了20多畝蔬菜，大部分是蘿卜，保守估計(jì)收入在6萬元左右。”黃思波信心十足地說，今年完全不為孩子們上學(xué)的事發(fā)愁了，這得感謝_的真心實(shí)意的幫助。

　　我們探究_真心真情幫助貧困群眾的動(dòng)力從何而來，_這樣回答我們，“我是一名普普通通的共產(chǎn)黨員，我深知‘一人富不算富，大家富才算富’的道理。”

　　_將公司發(fā)展植根于家鄉(xiāng)廣袤的田野，將個(gè)人追求融入到廣大群眾脫貧致富的夢想，走出了一條產(chǎn)業(yè)扶貧新路，受到社會(huì)各界高度肯定。公司先后獲得“_縣家業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“_縣優(yōu)秀私營企業(yè)”“_市民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體”、“_市種菜能手”等稱號(hào);_個(gè)人曾當(dāng)選_市第三屆勞動(dòng)模范、_市第三屆第四屆人大代表，被評(píng)為_年_市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、_年_市科普惠農(nóng)帶頭人、_市首屆“十佳”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇11

　　習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，今年是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)最后一年，各地區(qū)各部門要堅(jiān)定不移把黨中央決策部署落實(shí)好，確保如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。

　　收官之年遭遇疫情影響，各項(xiàng)工作任務(wù)更重、要求更高，這就要求廣大參戰(zhàn)員必須以“沖鋒之勢”堅(jiān)決打贏貧困“殲滅戰(zhàn)”，奪取脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役的全面勝利。

　　打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變思想是“關(guān)鍵”。當(dāng)前，我國脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)到了決勝時(shí)期，在除去自然條件限制因素的影響下，這個(gè)時(shí)候還沒能解決的必然是頑瘴固疾，少數(shù)貧困群眾“等靠要”的思想仍然存在，錯(cuò)誤地認(rèn)為“以貧能謀生”。如何從根本上讓他們認(rèn)識(shí)到脫貧要靠自己的雙手，而不是國家短期的救助，就要求干部和貧困群眾的心要往一處想，勁往一處使，努力改變少數(shù)貧困群眾的“等靠要”思想，補(bǔ)齊精神短板、激發(fā)致富熱情，探索形成有效精神扶貧模式，這樣制定的脫貧攻堅(jiān)辦法才能派上用場，“沖鋒”的后勁才會(huì)足。

　　打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，人才技術(shù)是“武器”。脫貧攻堅(jiān)離不開人才技術(shù)的支持，“授之以魚不如授之以漁”，扶貧干部要分類施策，教會(huì)貧困群眾能夠謀生的技術(shù)和手段，引導(dǎo)其自力更生，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，才能從根本上擺脫貧困，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。此外，還要積極培養(yǎng)貧困群眾的子女成為人才。例如，湖南省經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合省婦聯(lián)創(chuàng)辦的扶貧巾幗勵(lì)志中專班，幫助貧困家庭女孩學(xué)技術(shù)、立志向、憑技能就業(yè)。要繼續(xù)鼓勵(lì)人才帶著技術(shù)投身這場“沖鋒”戰(zhàn)，讓知識(shí)和技術(shù)有方向、有目的地涌流于貧困區(qū)域。

　　打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)化作風(fēng)是“保障”。隨著越來越多貧困人口脫貧、貧困縣摘帽，一些地方出現(xiàn)了工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移、投入力度下降、干部精力分散的現(xiàn)象。收官之年遭遇疫情影響，脫貧攻堅(jiān)工作難度有所加大，這就要求廣大黨員干部要充分認(rèn)識(shí)如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的重要性，時(shí)刻繃緊脫貧攻堅(jiān)這根弦，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)對表落實(shí)黨中央對脫貧工作的決策部署，啃掉貧中之貧、困中之困這塊硬骨頭，掃清全面建成小康社會(huì)道路上的阻礙。

　　越是到最關(guān)鍵的時(shí)刻，黨員干部越是要提高警惕，咬緊牙關(guān)，齊心協(xié)力，懷揣必勝的決心和勇氣，以實(shí)干的勁頭和繡花針的精神，吹響沖鋒的號(hào)角，以“沖鋒之勢”堅(jiān)決打贏貧困“殲滅戰(zhàn)”。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇12

　　質(zhì)不求易者成，事不避難者進(jìn)。今后幾年，我國脫貧攻堅(jiān)面臨著十分艱巨的任務(wù)，剩下的大多是條件較差，基礎(chǔ)較弱，貧困程度較深的地區(qū)和群眾。言必信，行必果。到20__年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，貧困縣全部摘帽，是我們黨立下的軍令狀，是我們黨向人民作出的莊嚴(yán)承諾，必須迎難而上，確保如期完成。

　　推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，必須牢牢把握工作務(wù)實(shí)，進(jìn)程扎實(shí)，結(jié)果真實(shí)的要求，讓脫貧成效真正獲得群眾認(rèn)可，經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。扶貧拖貧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要堅(jiān)持扶真貧，真扶貧，堅(jiān)決防止形式主義，時(shí)間表不能脫離實(shí)際隨意提前，對數(shù)字脫貧，弄虛作假等行為要嚴(yán)肅問責(zé)。要深刻認(rèn)識(shí)扶貧脫貧的復(fù)雜性和艱巨性，把防止返貧放到和繼續(xù)攻堅(jiān)同樣重要的位置，繼續(xù)鞏固已經(jīng)摘帽的貧困縣，貧困村，貧困戶，不斷增強(qiáng)“造血“功能，建立健全穩(wěn)定脫貧長效機(jī)制。

　　重視農(nóng)業(yè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)，歷來是固本安民之要。脫貧攻堅(jiān)，主戰(zhàn)場在農(nóng)村，硬骨頭也在農(nóng)村。農(nóng)村貧困人口的存在，很大程度緣于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后，質(zhì)量效益不高導(dǎo)致農(nóng)民增收無門，致富無路。以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，即是興農(nóng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的治本之策，也是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的有力舉措。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)的主要矛盾由質(zhì)量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾，矛盾的主要方面也在供給側(cè)。只有深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，主攻農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量，加強(qiáng)綠色，有機(jī)，無公害農(nóng)產(chǎn)品供給，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，生產(chǎn)體系，經(jīng)營體系，才能加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能，讓惠農(nóng)的農(nóng)業(yè)旺起來，讓致富的門路多起來，讓農(nóng)民的錢袋子鼓起來。

　　讓我們把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，發(fā)揚(yáng)愚公移山精神，拿出滴水穿石勁頭，擼起袖子加油干，堅(jiān)定不移打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇13

　　_年12月26日明德學(xué)校全體教師集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平關(guān)于精準(zhǔn)扶貧，不撒胡椒面的講話精神。習(xí)近平指出，消除貧困，改善民生，逐步實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕，是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。改革開放以來，我國扶貧開發(fā)取得了舉世矚目的成就，為人類減貧事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神，最根本的是要落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，轉(zhuǎn)化到具體的工作成效上。省委將在深入學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上作出全面部署。當(dāng)前，要緊緊圍繞進(jìn)一步加快科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建的總要求，按照“四個(gè)切實(shí)”的工作部署，深化研究，理清思路，制定全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神的具體措施。一要進(jìn)一步落實(shí)加快科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的戰(zhàn)略部署。正確處理速度和質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、環(huán)境的關(guān)系，在抓好質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、環(huán)境的基礎(chǔ)上，力爭保持一個(gè)較快的發(fā)展速度。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力培育新增長點(diǎn)，著力引進(jìn)一批體量重、帶動(dòng)力強(qiáng)的重大項(xiàng)目，加快建設(shè)一批聚集強(qiáng)度高、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長的產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)創(chuàng)新型省份建設(shè)，進(jìn)一步完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐平臺(tái)，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

　　習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，全面建成小康社會(huì)，最艱巨最繁重的任務(wù)在貧困地區(qū)。全黨全社會(huì)要繼續(xù)共同努力，形成扶貧開發(fā)工作強(qiáng)大合力。各級(jí)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部對貧困地區(qū)和貧困群眾要格外關(guān)注、格外關(guān)愛，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，創(chuàng)新思路方法，加大扶持力度，善于因地制宜，注重精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮貧困地區(qū)廣大干部群眾能動(dòng)作用，扎扎實(shí)實(shí)做好新形勢下扶貧開發(fā)工作，推動(dòng)貧困地區(qū)和貧困群眾加快脫貧致富奔小康的步伐。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇14

　　近年來，_縣扶貧開發(fā)辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決策部署，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)、廉潔意識(shí)，始終秉持強(qiáng)烈的為民情懷，有力推動(dòng)全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作有效開展。

　　一、識(shí)準(zhǔn)扶貧對象，確保脫貧攻堅(jiān)“靶向定位”

　　按照國家和市對貧困戶、貧困村進(jìn)行識(shí)別和建檔立卡的工作要求，_縣扶貧辦嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，識(shí)別出32377戶、130286名貧困人口，識(shí)別出130個(gè)貧困村，根據(jù)貧困程度分類建檔立卡。常態(tài)化開展入戶調(diào)查，準(zhǔn)確掌握致貧原因，按照因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)、缺勞動(dòng)力、缺資金、缺技術(shù)等情況進(jìn)行一戶一冊分類統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)實(shí)際情況制定幫扶措施，做到了戶戶有項(xiàng)目，戶戶能增收。利用“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”的思維，實(shí)施扶貧信息動(dòng)態(tài)管理精準(zhǔn)，開通_縣精準(zhǔn)扶貧平臺(tái)和手機(jī)APP，精準(zhǔn)記錄貧困戶基本信息、精準(zhǔn)幫扶措施及脫貧措施、幫扶干部入戶情況記錄、貧困戶脫貧趨勢和預(yù)測等。

　　二、創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)制，確保脫貧攻堅(jiān)“力量聚合”

　　_縣扶貧辦創(chuàng)新工作機(jī)制，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制、分線負(fù)責(zé)制和分片負(fù)責(zé)制，將全辦職工分為綜合協(xié)調(diào)組、扶貧搬遷及產(chǎn)業(yè)發(fā)展組、基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)扶貧組、教育培訓(xùn)就業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生“兜底”組、督查巡察組、金融扶貧組、建檔立卡及信息宣傳組7個(gè)組，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互對接聯(lián)絡(luò)，做到上下結(jié)合、條塊結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合，形成攻堅(jiān)合力。有針對性優(yōu)選2546名扶貧幫扶干部，組建130個(gè)駐村工作隊(duì)，650名駐村工作隊(duì)隊(duì)員長期駐村開展工作，面向社會(huì)公開選聘駐村扶貧專干278名，定點(diǎn)駐村，協(xié)助村鄉(xiāng)兩級(jí)做好扶貧工作。出臺(tái)《縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位工作職責(zé)》，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、部門包村、干部包戶責(zé)任制，層層明晰責(zé)任，有條不紊推進(jìn)。出臺(tái)《縣脫貧攻堅(jiān)考核辦法》和《考核細(xì)則》，建立常態(tài)化督查檢查工作機(jī)制，縣領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、幫扶干部與貧困戶實(shí)行捆綁考核，將脫貧攻堅(jiān)成效作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門和幫扶干部的重要內(nèi)容。

　　三、用好扶貧資金，確保脫貧攻堅(jiān)“精準(zhǔn)滴灌”

　　_縣扶貧辦保障扶貧持續(xù)投入，按照渠道不變、性質(zhì)不變、打捆使用原則，累計(jì)整合下達(dá)扶貧資金27.5億元。以130個(gè)貧困村為重點(diǎn)，整合各類扶貧資金著力解決水電路訊等基礎(chǔ)瓶頸制約，全年啟動(dòng)村通暢公路建設(shè)400公里，竣工380公里;啟動(dòng)組通達(dá)公路建設(shè)420公里，竣工400公里;修建產(chǎn)業(yè)路200公里、村社人行便道120公里。全年完成投資5765萬元，實(shí)施_河、銅鼓河等中小河流域治理，除險(xiǎn)加固病險(xiǎn)水庫6座，完工梅江灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程。新建供水點(diǎn)820處，新增解決28800人的安全飲水問題，其中貧困群眾6800人。城鄉(xiāng)電網(wǎng)升級(jí)改造完成投資2.36億元，建成小壩至車田輸變線路、南腰界輸變電工程。完成投資1580萬元，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)4G通信網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、驗(yàn)收的38個(gè)貧困村光纖到村。建成39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站、278個(gè)行政村農(nóng)家書屋和240個(gè)農(nóng)民體育健身工程，“廣播村村響、電視戶戶通”覆蓋率達(dá)到98.4%。建成10個(gè)撤并村衛(wèi)生室，38個(gè)驗(yàn)收貧困村衛(wèi)生室全覆蓋。大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品變商品工程，全年新增農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體528家，培育潤興牧業(yè)、琥珀茶油等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)38家，開發(fā)系列農(nóng)特產(chǎn)品200余種，農(nóng)產(chǎn)品商品化率達(dá)57.5%，3800戶貧困戶實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

　　四、落實(shí)扶貧政策，確保脫貧攻堅(jiān)“陽光普照”

　　重點(diǎn)圍繞市委市政府《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧實(shí)施意見》，精心編制“10個(gè)精準(zhǔn)”扶貧工作方案。大力實(shí)施“借款啟動(dòng)-獎(jiǎng)補(bǔ)鞏固-信貸提升”產(chǎn)業(yè)到戶工程，切塊財(cái)政扶貧資金3500萬元建立貧困戶產(chǎn)業(yè)到戶借款基金，切塊財(cái)政扶貧資金4000萬元建立扶貧產(chǎn)業(yè)到戶獎(jiǎng)補(bǔ)基金，共發(fā)放貸款2791萬元，為85家涉農(nóng)涉貧經(jīng)營主體提供擔(dān)保貸款1.35億元。貧困戶發(fā)展起以山羊、中藥材、青花椒、油茶、茶葉等產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目，形成特色效益農(nóng)業(yè)基地100萬畝。建成12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)景點(diǎn)，年接待游客85萬人，其中2180戶貧困戶發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實(shí)現(xiàn)戶均增收3萬元;農(nóng)村電子商務(wù)提速推進(jìn)，建成網(wǎng)上村莊22個(gè)，阿里巴巴農(nóng)村淘寶_運(yùn)營中心正式開業(yè)，年外銷農(nóng)特產(chǎn)品1.2億元，4200戶貧困戶從中受益。共發(fā)放各類教育補(bǔ)助資金2101.25萬元，助學(xué)貸款1680.46萬元，實(shí)現(xiàn)因?qū)W致貧家庭教育扶持全覆蓋。建立了重點(diǎn)向貧困戶、深度貧困戶傾斜的差異化補(bǔ)助機(jī)制，完成高山生態(tài)扶貧搬遷任務(wù)42821人，其中貧困人口22_8人。籌集資金2491萬元，為32377戶貧困農(nóng)戶購買小額貸款保證保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)房保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)等“五大保險(xiǎn)”。強(qiáng)化醫(yī)療救助，整合資金2500萬元，分“正在治療”和“因病負(fù)債”兩類情況精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，給予分類救濟(jì)。按照“兩線合一”要求，將全縣因殘、部分因病等缺勞動(dòng)力的14169人納入低保兜底，保障基本生活。

　　五、吹響攻堅(jiān)號(hào)角，確保脫貧攻堅(jiān)“縱深推進(jìn)”

　　在全縣吹響限時(shí)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角，引導(dǎo)貧困對象樹立“勤勞致富、脫貧光榮”的理念，激發(fā)貧困對象干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，在貧困人口中掀起主動(dòng)脫貧、爭先脫貧的濃厚氛圍，在黨員干部中掀起主動(dòng)參與、爭先參與的濃厚氛圍。及時(shí)研究制定全縣脫貧攻堅(jiān)總體規(guī)劃，身定制貧困村、貧困戶脫貧方案，明確脫貧攻堅(jiān)總?cè)蝿?wù)、總思路、總目標(biāo)、總舉措，分領(lǐng)域、分區(qū)域指導(dǎo)工作推進(jìn)。圍繞“20__年基本完成任務(wù)，20__年打掃戰(zhàn)場”的戰(zhàn)略部署，緊盯130286人、130個(gè)貧困村越線脫貧基本目標(biāo)任務(wù)，同步開創(chuàng)農(nóng)村環(huán)境大改善、特色產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、群眾生活大保障“三大超越目標(biāo)”新局面，面上打好總體戰(zhàn)，分線打好陣地戰(zhàn)，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施“四大工程”、特色產(chǎn)業(yè)“四大工程”、公共服務(wù)“四大工程”，盯戶打好殲滅戰(zhàn)，堅(jiān)持目標(biāo)牽引、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、堅(jiān)持整體推進(jìn)、堅(jiān)持綠色生態(tài)，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)向縱深發(fā)展，確保抓細(xì)抓實(shí)抓出成效，為20__年全面小康打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇15

　　脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。立下愚公移山志，咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保到20__年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會(huì)。當(dāng)前，疫情防控工作已向好的態(tài)勢發(fā)展，我們必須堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓脫貧攻堅(jiān),既要堅(jiān)決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),又要堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、收官戰(zhàn),兩場戰(zhàn)役都要打贏、兩個(gè)勝利都要必得。

　　全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障貧困人口就業(yè)。由于疫情影響，很多需要外出務(wù)工的人員都被滯留在家里，造成了家庭收入降低。各地政府應(yīng)積極行動(dòng)，因地制宜，利用“點(diǎn)對點(diǎn)”等方式幫助群眾安全的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)氐囊咔榻y(tǒng)籌安排，按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行隔離，做好個(gè)人防護(hù)，按規(guī)定佩戴口罩。

　　“咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。”脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場持久戰(zhàn)，需要我們基層干部職工“擼起袖子加油干”。確保每人、每戶，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成脫貧，共享改革開放成果。各級(jí)政府應(yīng)該既要會(huì)“拉車”，也要會(huì)“看路”，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、地理?xiàng)l件、土壤條件，制定出適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。不止要“種得好”“養(yǎng)得好”，更要“賣得好”，各級(jí)政府應(yīng)對接好商家，幫助農(nóng)民群眾找到合適的銷路，可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合線上線下等銷售模式，切實(shí)保證增加農(nóng)民群眾的收入。

　　我國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)已進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨的沖刺期。貧困人口規(guī)模依然較大，剩下的貧困人口貧困程度較深，減貧成本更高，脫貧難度更大。實(shí)現(xiàn)到20__年讓7000多萬農(nóng)村貧困人口擺脫貧困的既定目標(biāo)，時(shí)間十分緊迫、任務(wù)相當(dāng)繁重。必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路和辦法，堅(jiān)決打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。必須要求干部職工肯干、苦干、實(shí)干，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，不得勝利決不收兵。

聚焦三重點(diǎn)創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)范文 篇16

　　3月6日，習(xí)近平總書記在京出席決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，到20__年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，必須如期實(shí)現(xiàn)。這是一場硬仗，越到最后越要緊繃這根弦，不能停頓、不能大意、不能放松。

　　“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”今年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年，脫貧攻堅(jiān)面臨最終大考，不折不扣是一場硬仗。當(dāng)前，正值疫情攻堅(jiān)期，習(xí)近平總書記在此次座談會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)，要確保如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。這是脫貧攻堅(jiān)的“擂鼓”發(fā)令，更是收官之年的沖鋒“集結(jié)號(hào)”。

　　堅(jiān)定必勝信心，激起“決戰(zhàn)決勝”之勢。越是“兵臨城下”，越要堅(jiān)定信心向前走。當(dāng)前，疫情向好態(tài)勢不斷拓展，復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱火朝天，這些都為脫貧攻堅(jiān)迎來了有利時(shí)機(jī)。關(guān)鍵時(shí)期，信心堪比“黃金”。黨的十八大以來，我國脫貧攻堅(jiān)取得決定性成就，貧困人口從2020__年底的9899萬人減到2020__年底的551萬人，貧困發(fā)生率由10.2%降至0.6%。經(jīng)過長時(shí)期的奮斗，脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)接近完成，這是我們信心的來源，更是催人奮進(jìn)的無窮動(dòng)力。收官之年，只要我們以必勝信心激起“決戰(zhàn)決勝”之勢，全面脫貧奔小康的宏偉目標(biāo)就會(huì)取得最終勝利。

　　統(tǒng)籌戰(zhàn)“疫”戰(zhàn)貧，切實(shí)做到“兩不誤”。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的。尤其是在新冠肺炎疫情還處在最吃勁的關(guān)鍵階段，既要戰(zhàn)“疫”又要戰(zhàn)貧，且兩戰(zhàn)都必須打贏，這就需要進(jìn)一步頂住壓力、咬牙闖關(guān)、精準(zhǔn)施策、強(qiáng)力推進(jìn)。一方面，各地各部門要繼續(xù)落實(shí)好分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)防控策略，動(dòng)態(tài)摸排、防護(hù)篩查、分類指導(dǎo)還要做實(shí)做細(xì)，盡最大努力讓疫情不影響脫貧攻堅(jiān)進(jìn)度;另一方面，要針對疫情創(chuàng)新扶貧舉措。譬如，對受疫情影響無法外出務(wù)工的貧困群體要及時(shí)給予臨時(shí)性兜底安置;對積壓的農(nóng)產(chǎn)品，要大力幫助市場對接，實(shí)現(xiàn)優(yōu)供給、暢渠道。只要統(tǒng)籌兼顧，一體推進(jìn)，確保大“疫”繼續(xù)向好，確保貧困群眾有就業(yè)、有發(fā)展、穩(wěn)得住、能致富，那么我們就能戰(zhàn)“疫”戰(zhàn)貧，兩戰(zhàn)皆贏。

　　拿出“繡花功夫”，啃下脫貧“硬骨頭”。全面脫貧是一場硬仗，接下來既要攻克深度貧困的“堡壘”，又要鞏固脫貧成果，還要解決部分貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力不足的困難，收官之年遇到的都是“硬任務(wù)”。對此，要在非常時(shí)期，拿出“繡花功夫”的非常舉措才能取得非常之效。距離全面完成既定目標(biāo)還有10個(gè)月不到的時(shí)間，各地各部門務(wù)必要踐行號(hào)令、“硬核”出招，既要鞏固“兩不愁三保障”成果，對退出的貧困縣、貧困村、貧困人口，保持好現(xiàn)有的幫扶政策，做到“扶上馬送一程”;又要繼續(xù)重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、易地搬遷扶貧、扶志扶智等環(huán)節(jié)，不斷激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力;同時(shí)，還要嚴(yán)把退出關(guān)，既不能拔高標(biāo)準(zhǔn)、也不能降低標(biāo)準(zhǔn)，確保扶貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí)，經(jīng)得住歷史檢驗(yàn)。

　　以“決戰(zhàn)決勝”之勢打贏戰(zhàn)“貧”硬仗，沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，時(shí)不我待，唯有“只爭朝夕，不負(fù)韶華”。只要我們堅(jiān)定自信、保持定力，把莊嚴(yán)承諾化作篤定之行，我們就必將攻克“貧困的最后堡壘”，以接續(xù)戰(zhàn)貧之力積全面小康千秋之功!