安全生產標準化創建工作總結范文（精選20篇）

安全生產標準化創建工作總結范文 篇1

　　我鎮自開展安全生產規范化(標準化)建設以來，鎮黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效。現將總結如下：

　　一、加強領導，落實責任，努力提高安全意識

　　鎮黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規范化(標準化)建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續、深化和發展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮長負總責，親自抓安全生產規范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。

　　二、制度健全，措施到位

　　建立健全規章制度是開展安全生產工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產的.統籌、規劃、研究、協調，排除重大隱患、預防，使之科學化、規范化、制度化建設，制定了實施方案，按照“以發展為目的、以企業為主體，以規范為重點以執法為保障”的工作思路，全面推進安全生產規范化建設，做到每月召開一次安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。

　　三、強化宣傳，狠抓培訓

　　安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓，發放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

　　四、突出檢查，實行標本兼治

　　我鎮始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發生，踧踖我鎮安全生產工作上一個臺階。

　　1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發生重特大事故。

　　2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。

　　3、嚴格按照施工工程安全操作規范，加強對我鎮重點工程建設的安全監管，發現隱患，立即整改，確保安全不失控。

　　4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇2

　　督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了根據湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關于深化企業安全生產標準化建設的指導意見》(鄂政辦發[20xx]3號)和宜昌市安監局關于印發《關于深入開展冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設工作的通知》(宜安監〔20xx〕22號)的要求，20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質的原則，全面開展企業安全生產標準化建設工作，經過近一年時間的努力，創建工作取得了一定的成效，全市有31家企業通過各級達標驗收，目前，全市86家企業達到安全標準化。現將有關工作情況總結如下：

　　一、基本情況

　　(一)統一思想，健全組織。根據上級部門指示和要求，20xx年度工商貿企業安全生產標準化創建工作，市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監局長為副組長、各部門分管領導為成員的企業安全生產標準化建設工作領導小組，落實經費和措施;各鎮(街道)、相關部門思想統一，職責明確，相應建立了領導小組，全面展開創建工作。

　　作為標準化創建工作的主要牽頭單位，市安監局黨組思想高度重視，在市委市政府的統一領導和指揮下，積極行動，多次組織召開各類專題會議，專項研究安全生產標準化建設工作，對20xx-20xx年度全市創建安全生產標準化建設工作進行全面部署。

　　(二)制定方案，落實政策。依據目標任務和要求，市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產標準化建設工作實施方案》，對各鄉鎮(街道)和市直有關部門下達了各年度標準化創建的任務指標數，明確了任務和數量，要求各鎮(街道)、相關部門分階段分批落實并完成創建工作。根據企業創建工作進展，啟動企業誠信機制和其他措施，對參加標準化建設積極性不高、態度不明朗或有推諉現象的企業給予必要的制約，助推標準化建設的順利推進。

　　(三)強化責任，明確分工。按照條塊結合原則，在市政府的統一領導下，各鄉鎮(街道)和市直有關部門明確職責、密切配合，認真組織開展安全生產標準化建設工作。各鄉鎮(街道)、相關部門在黨委政府(辦事處)的統一領導下，安監局具體牽頭負責，其他部門配合;工作中思想重視，重點突出，組織企業開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實有效。

　　二、創建標準化建設中的特色做法、亮點及優點

　　(一)創建標準化建設中的特色做法。一是市局黨組思想重視，組織有力。市局成立由局分管領導為組長、各科室、大隊安監干部為成員的專項工作指導小組，分區域責任包干，督促指導工作，責任到人，做到責任明確、任務明確、目標明確。二是把握全面，突出重點。部分鄉鎮(街道)，對轄區內還未通過達標的工礦商貿行業企業進行有針對性的排隊篩選，選擇基礎設施設備比較齊全、安全管理比較到位，安全理念比較先進的企業，作為當年開展安全生產標準化建設的重點對象，確保鄉鎮(街道)和企業在規定時間內，按要求完成“規定動作”。三是及時通報，點拔鼓勁。在創建中市局將開展安全生產標準化建設取得較好成果的鄉鎮(街道)或企業通過市安監局網站和創建簡報進行通報，總結推廣取得的成績、經驗和好的做法。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的關鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業安全生產標準化進展情況以表格統計形式進行通報，從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作進程。

　　(二)創建標準化建設中的工作亮點。一是政策推動促創建。為鼓勵企業積極開展安全生產標準化建設，各鎮(街道)積極設立相關政策，支持企業創建標準化建設，為當地創建安全生產標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化創建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下，借助中介機構專家隊伍的技術和力量，按照各級標準和要求，幫助企業把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業因技術力量不足，在創建過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創建所需時間。通過中介機構首次咨詢、中途回訪、最后預評審等方式，全過程保障了企業落實整改，使創建企業少走彎路、不走彎路，減少不必要的.重復整改和浪費，有力促進和提高了標準化建設的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉鎮(街道)、相關單位標準化建設指標任務，市安監局、部分鄉鎮(街道)、相關單位和創建企業，在時間緊、任務重、工作量大的情況下，能夠全方位思考，在政府部門、中介機構和創建企業之間做到密切協同，默契配合，群策群力，取長補短，有效把握好各個環節;采取分類實施、分步推進的方法，把領導思想重視、創建條件較好的鄉鎮和企業采取優先現場確認、優先專家上門咨詢、優先推薦申報、優先安排驗收，從而順利完成了全年目標任務。

　　(三)創建標準化建設中的工作優點。20xx年度的標準化創建工作，市局包括各鄉鎮(街道)、相關單位和企業是在時間緊迫、任務艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監干部和絕大多數創建企業并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發揮主觀能動性，展開攻堅戰;各鎮(街道)在時間較緊的情況下主動創造條件，對企業進行不間斷的跟蹤監督，積極做好企業的參謀和服務指導工作。在去年底和今年初的關鍵沖刺驗收階段，部分鎮安監干部和市局機關工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗收加快進程加班加點，搶抓搶收，為企業創建標準化貢獻自己的一份力量。

　　三、標準化建設中存在的問題

　　存在問題主要突顯在以下五個方面：一是創建工作發展不平衡，地區差異較大;二是不少企業對標準化創建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態度，宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中，個別鄉鎮、企業主動抓落實不夠堅決，至今還有個別鄉鎮未及時跟上步伐;四是個別中介機構在咨詢服務中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業標準化創建的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環節內容不清楚，要領掌握不夠，缺乏業務知識，工作中有時很被動。

　　20xx年要進一步統一思想，提高認識，深化、細化標準化創建工作，扎實抓好標準化建設的宣傳、發動和培訓工作;加強安全標準化業務學習，提高標準化服務技能，力爭在新的一年里取得更大的成績。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇3

　　為了認真做好第二管理區20xx年安全生產工作，本著以十屆一次職代會精神為指針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產工作做到實處，杜絕一切不安全隱患，防止發生一切事故，確保人民群眾的人身、財產安全，在農場主管部門的正確指導下，在管理區領導、職工群眾的共同努力下，圓滿的完成了全年安全生產工作，現將我管理區全年安全生產工作總結匯報如下：

　　一、思想認識上提高：

　　為了把我管理區安全生產工作落到實處，在各生產階段都利用廣播、版報、標語等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產知識、安全生產的法律、法規，使管理區的職工群眾從思想上樹立起“安全第一、人人有責”的思想，增強他們的安全意識，把關心、支持參預安全生產工作成為每個人的自覺行為，明確自己的權利和義務，對減少各類事故起到了明顯作用。

　　二、制定各項安全生產規章制度：

　　根據上級領導的文件及法律、法規、及第二管理區的實際情況，制定了各項規章制度，使之在全年的安全生產工作中有章可查，有令可依：

　　三、簽定各項安全生產責任狀：

　　在年初就由管理區主任與全管區各班組長、職工簽定安全生產責任狀，嚴格要求，嚴格管理、嚴格把關，層層落實責任，做到全面細致，不留死角。

　　四、檢查、督促常抓不懈：

　　在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區安全領導小組都要對全管區的各重點部位進行安全生產大檢查，對檢查中發現的問題，做到及時發現及時處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發生。

　　五、安全教育到位：

　　管理區安全領導小組每月都要進行至少一次的小組列會，認真布置當前的`各項生產工作，對每位小組成員的工作作出總結，并要求每位小組成員經常檢查、督促本部門的安全生產工作，教育職工群眾增強安全防范意識，對安全生產工作要做到天天講、會會講，并做到會后簽字，使全管區職工群眾從思想上認識到安全生產的重要性，為我管區的安全生產工作奠定了基礎。

　　總之、在本年度的安全生產工作中，做到領導重視，目的明確，檢查到位，處理及時，從而杜絕了事故的發生。在今后的安全生產工作中，我們還要繼續努力工作，認真按照上級部門的要求去做，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區的安全生產工作而努力奮斗。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇4

　　我鎮自開展安全生產規范化（標準化）建設以來，鎮黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效。現將總結如下：

　　一、加強領導，落實責任

　　努力提高安全意識 鎮黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續、深化和發展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮長負總責，親自抓安全生產規范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。

　　二、制度健全，措施到位

　　建立健全規章制度是開展安全生產工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產的統籌、規劃、研究、協調，排除重大隱患、預防，使之科學化、規范化、制度化建設，制定了實施方案，按照“以發展為目的、以企業為主體，以規范為重點以執法為保障”的工作思路，全面推進安全生產規范化建設，做到每月召開一次安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。

　　三、強化宣傳，狠抓培訓

　　安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓，發放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

　　四、突出檢查，實行標本兼治

　　我鎮始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發生，踧踖我鎮安全生產工作上一個臺階。

　　1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發生重特大事故。

　　2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。

　　3、嚴格按照施工工程安全操作規范，加強對我鎮重點工程建設的安全監管，發現隱患，立即整改，確保安全不失控。

　　4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發生。對商場、億元、學校、網吧等公眾聚集和商貿服務場所的.安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

　　五、存在的問題

　　1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業時有發生。

　　2、從業人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上。

　　六、工作打算

　　1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。

　　3、加大安全執法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發現問題，要依法嚴肅處理，做到發生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。

　　通過安全生產規范化（標準化）建設的開展，我鎮要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創新，認真開展好我鎮的安全生產規范化（標準化）建設。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇5

　　格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監督管理局，青安監二[20xx]115號，青安監[20xx]32號文件精神，積極、穩妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，保證人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進管理績效，不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業進一步健全安全長效機制、加強和創新安全管理，落實企業主體責任，提高企業安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產標準化是企業深化各崗位標準化管理和持續改進相關的職業健康安全管理體系的重要方法和手段。

　　事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業的發展，是非常必要的。因此，要使企業興旺發達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現了安全生產無事故，取得了很好的經濟效益和社會效益。

　　一、 我們的工作思路和總體目標

　　（一） 工作思路

　　牢固樹立科學發展、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針；以《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業達標和企業達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩步推進，全面實現安全生產規范化管理。

　　（二） 總體目標

　　構建起一個系統規范、有機統一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續、全面的實現崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。

　　1.崗位達標。企業開展崗位達標創建，以基層主要作業崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現崗位作業標準化、作業現場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業達標和企業達標。

　　2.工序達標。根據各崗位 工藝特點，確定崗位作業標準，并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業達標、企業達標。

　　3.專業達標。根據崗位特點，確定各個專業崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準，依據標準實現各專業安全生產的標準化管理。通過專業達標逐步實現企業達標。

　　4.企業達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現企業的安全生產標準化。

　　三、安全生產標準化建設的主要框架與內容

　　（一)安全生產標準化建設內容的總體框架

　　以《企業安全生產標準化基本規范》規定的核心要素、《職業健康安全管理體系要求》有關要求和企業的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標；安全生產組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現場實施作業安全；職業健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續改進。

　　（二）安全生產標準化體系的主要內容

　　1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下：

　　(1) 安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。

　　(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制（職責）

　　（3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規程（GB/T28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。

　　（4）安全生產投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

　　（5）安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安 4

　　全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。

　　（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。

　　（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

　　（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環節的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。

　　（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協商管理。

　　（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。

　　（11）現場施工作業安全。著重規定現場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業過程、施工作業行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業過程安全管理，重點的危險性較大作業活動的作業許可證，專人現場跟班監管、隱患監測分析等的要求。

　　（12）職業健康。作業環境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業危害因素檢測、應急救援、職業危害的公告 5

安全生產標準化創建工作總結范文 篇6

　　有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監督管理局，青安監二[20xx]115號，青安監[20xx]32號文件精神，積極、穩妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，保證人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進管理績效，不斷加強企業安全生產規范化建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業進一步健全安全長效機制、加強和創新安全管理，落實企業主體責任，提高企業安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產標準化是企業深化各崗位標準化管理和持續改進相關的職業健康安全管理體系的重要方法和手段。

　　事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業的發展，是非常必要的。因此，要使企業興旺發達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現了安全生產無事故，取得了很好的經濟效益和社會效益。

　　一、我們的工作思路和總體目標

　　（一）工作思路

　　牢固樹立科學發展、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業安全生產標準化基本規范》《職業健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業達標和企業達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩步推進，全面實現安全生產規范化管理。

　　（二）總體目標

　　構建起一個系統規范、有機統一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續、全面的實現崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。

　　1、崗位達標。企業開展崗位達標創建，以基層主要作業崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現崗位作業標準化、作業現場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業達標和企業達標。

　　2、工序達標。根據各崗位工藝特點，確定崗位作業標準，并依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業達標、企業達標。

　　3、專業達標。根據崗位特點，確定各個專業崗位并梳理完善現場管理標準、過程控制標準，依據標準實現各專業安全生產的標準化管理。通過專業達標逐步實現企業達標。

　　4、企業達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現企業的安全生產標準化。

　　二、安全生產標準化建設的主要框架與內容

　　（一）安全生產標準化建設內容的總體框架

　　以《企業安全生產標準化基本規范》規定的核心要素、《職業健康安全管理體系要求》有關要求和企業的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標；安全生產組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現場實施作業安全；職業健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續改進。

　　（二）安全生產標準化體系的主要內容

　　1、公司安全生產標準化體系的主要內容如下：

　　（1）安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。

　　（2）安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制（職責）

　　（3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規范的獲取、傳達并轉化為企業內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規程（GB/T28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。

　　（4）安全生產投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

　　（5）安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（GB/T28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。

　　（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。

　　（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

　　（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環節的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。

　　（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協商管理。

　　（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。

　　（11）現場施工作業安全。著重規定現場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業過程、施工作業行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業過程安全管理，重點的危險性較大作業活動的作業許可證，專人現場跟班監管、隱患監測分析等的要求。

　　（12）職業健康。作業環境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業危害因素檢測、應急救援、職業危害的公告。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇7

　　20xx年6月，在參加寧波市旅游局安全生產標準化評定細則的通知要求下，慈溪中益商務酒店認真落實安全生產工作責任制，認真貫徹通知要求，加強安全工作組織領導，強化各項防范措施的落實，全面完成了安全生產工作任務，未發生一起火災傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務酒店安全生產標準化建設情況作個簡要的匯報如下：

　　一、加強安全生產標準化工作組織領導。

　　酒店成立了安全生產工作委員會，總經理胡絨珍同志擔任領導小組組長，副組長由安全部經理馮昂軍同志擔任。酒店各部門經理為成員。

　　二、加強安全生產標準化責任體系。

　　針對酒店內較薄弱的地方進行了安全生產工作督促檢查，在強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任五落實方面，提出了具體工作要求，在重大節假日期間酒店總經理親自帶隊進行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內進行拉網式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時針對排查出來的重點部位進行檢查，對存在問題較大的部門，專門下發了限期整改通知書，要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續。

　　三、加強安全生產培訓、宣傳

　　一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓及上崗證培訓。在6月的“安全生產月”活動中，加大安全消防生產宣傳力度，精心設計、認真制作了安全生產法律、法規、規章、操作規程以及消防安全 知識、特種設備安全知識、交通安全知識、職業健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。

　　四、加強安全生產監管工作。

　　為了進一步做好安全生產監管工作，明確各部門負責人工作職責。安全生產工作作為一項重點工作被納入日常工作，對出現消防安全責任事故的部門，落實四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產責任狀》，有效確保了全年安全生產責任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責任狀，將責任層層分解到人。督促他們對存在的安全問題進行梳理，及時進行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問。

　　五、加強隱患排查整治。

　　第一，在鞏固專項治理的基礎上，開展安全生產隱患排查，特別是在重大節假日期間進行全面大檢查，將排查隱患結果作為整治的重點，從源頭上控制安全事故的發生。發現問題第一時間內督促進行解決。每季度進行一次安全隱患排查，對排出的問題治理達到100%以上。 總之，今年以來，酒店始終重視安全生產工作，認真貫徹落實市旅游局制定的安全生產目標責任制，雖取得了一定的.成績。但安全生產工作當警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇8

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）和《國務院辦公廳關于繼續深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發[20xx]11號）的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

　　一、領導高度重視，落實責任

　　各建筑施工企業應充分認識到安全標準化的'重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）進行評定。要求各建筑施工企業逐條進行研究，按照規范要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。

　　二、強化基層基礎工作，規范安全管理

　　1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規范，統一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

　　2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

　　3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產年”活動，在全縣建筑業開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監控，確保年內零死亡事故。

　　三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　按《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　四、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

　　我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業風險，提高本質安全的目的。

　　納雍縣住房和城鄉建設局

　　二〇XX年十二月六日

安全生產標準化創建工作總結范文 篇9

　　為進一步鞏固全鎮安全生產標準化建設取得的成效，推動安全生產標準化建設提升工程三年行動深入開展，推進全鎮企事業單位的安全生產標準化管理，有效預防和減少生產安全事故，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產委員會辦公室關于進一步推進安全生產標準化建設提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創建活動，切實加強組織領導，突出工作重點，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現將我鎮20xx年安全生產標準化建設工作總結如下：

　　一、加強領導，落實責任

　　結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。

　　二、制定方案，周密部署

　　為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化創建工作，要堅持用改革創新的措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。

　　三、廣泛宣傳，營造氛圍

　　我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網絡、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。

　　四、協同合作，取得實效

　　經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審通過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審通過，2家由科技文體局評審通過），完成率83%；我鎮應達標個體工商戶240家，安全生產標準化建設現已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業盡快通過評審，提高我鎮標準化建設水平。

　　為進一步鞏固全鎮安全生產標準化建設取得的成效，推動安全生產標準化建設提升工程三年行動深入開展，推進全鎮企事業單位的安全生產標準化管理，有效預防和減少生產安全事故，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產委員會辦公室關于進一步推進安全生產標準化建設提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）文件要求，我鎮繼續深入安全標準化創建活動，切實加強組織領導，突出工作重點，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現將我鎮20xx年安全生產標準化建設工作總結如下：

　　一、加強領導，落實責任

　　結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。

　　二、制定方案，周密部署

　　為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的.要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化創建工作，要堅持用改革創新的措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。

　　三、廣泛宣傳，營造氛圍

　　我鎮充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網絡、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規范、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。

　　四、協同合作，取得實效

　　經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審通過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審通過，2家由科技文體局評審通過），完成率83%；我鎮應達標個體工商戶240家，安全生產標準化建設現已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業盡快通過評審，提高我鎮標準化建設水平。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇10

　　建筑安裝行業是一個特殊的行業，與人們的日常生活密切相關，對國民經濟影響重大。任何一個錯誤都有可能帶來不可想象的后果，我們如何才能確保萬無一失?這一看似老生常談的問題，始終貫穿于我公司的安全生產標準化工作中。

　　近三年來，我公司組織開展安全生產標準化工作，本總結報告結合安全管理工作，主要涵蓋如下內容：公司概況、安全生產標準化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。

　　一、公司概況

　　武漢大通彩鋼結構有限責任公司是一家民營企業，成立于20xx年。公司注冊資本300萬元，位于武漢市青山區20街，主要從事鋼結構專業分包業務。

　　公司現有正式員工12人(不含返聘借用、預就業實習人員)，其中大學專科及以上學歷3人，高中及以上學歷7人，。公司設有專職安全員3人，兼職安全員3人，班組安全監督員3人。

　　二、安全生產標準化工作概況

　　自國家和上級主管部門組織推廣安全生產標準化創建工作以來，公司領導及時研究和組織各部門精湛力量開展安全生產標準化創建工作，積極響應、認真學習、高度重視，結合公司實際，制定詳細的工作方案計劃，分階段工作，確保組織落實、責任落實，使安全生產標準化創建工作穩定、有序推進。其中，結合專家組咨詢和預評審提出的公司在基礎管理、鋼結構安裝、樓承板安裝、焊工作業、起重工作業與職業健康等五個方面所涉及考評標準12項，67個條款中需改進的問題和整改措施意見及建議，經過舉一反三、逐條細化分解，將責任落實到每個部門、每個人，進行了認真、扎實的整改工作，為切實提高公司的本質安全度，先后完成整改投資約5萬元。

　　公司各部門分工協作，多措并舉，努力抓好設備的動態管理，切實加強員工的安全意識教育，確保創建安全生產標準化企業工作順利完成。

　　基礎管理立足于系統管理，按照“分級管理、分線負責”的企業安全管理體系組織原則，認真貫徹執行安全生產責任制，形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網絡，完善了公司安全管理網絡圖。

　　結合專家組咨詢和預評審指導意見先后修改完善了安全生產責任制，安全生產五同時管理制度、相關方安全管理制度、操作規程等20余項。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄，進一步規范和提高了公司安全管理工作水平。對安全健康檔案進行梳理完善，保存提出了新要求，切實提高公司檔案管理水平。

　　為嚴格執行安全生產責任制，加強組織機構建設，將安全工作進行系統化管理，建立健全了由公司安委會統一協調、領導的公司級安全管理網絡。建立了以體系文件為指導，以公司制造部為總負責，各相關部門參與的車間級安全管理機構。確保安全責任層層落實。為確保公司的安全生產工作與公司發展同步規劃、同步實施，公司制定了完善的發展規劃、年度計劃，體現安全工作需求與目標，確保本質安全。

　　職業健康教育方面，依據安全生產及職業健康法等文件規定，通過總結經驗，采取系統化、科學化的教育形式，努力提高公司領導和廣大員工的安全意識，促進安全技術、職業健康知識的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業病的發生。

　　結合公司相關方控制程序，通過加強監督管理、簽訂安全協議書，明確各自的安全責任，規范其安全生產行為。

　　公司通過有計劃的.組織相關方及公司全體員工進行火災應急預案的演練，同時通過桌面推演等多種形式對所有預案進行有效性驗證，總結梳理了完善的應急經驗及資料 。為有效控制風險，公司對所有作業場所及工藝流程存在的危險有害因素進行分析，制定了合理的控制、預防措施。作業安全注意事項、應急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓，使員工熟練掌握作業指導書、操作規程等文件。對安全生產方針與目標、安全生產法律法規與其它要求、安全生產組織保障、事件管理、安全教育與培訓、安全投入、安全檢查，明確相應的安全標準化管理要求等，累計整改完成34項。

　　通過逐步開展現場安全生產標準化整治，我公司已基本完成管線規范鋪設、電氣設備設施安置的標準化整改、移動設備和廢舊設備的清理整治、主要生產場所地點標識和危險區域的警示標志牌的配置、車間、庫房定置管理和現場文明衛生等整治工作，共計整改完成23項，現場安全生產標準化狀況有了明顯改善。

　　三、隱患整改、存在的問題及措施

　　隨著公司安全生產標準化工作的深入推進，公司安全管理方面的一些基礎性、深層次的問題逐漸暴露。

　　(一)對導入安全生產標準化體系的認識還沒有完全到位。在公司執行標準過程中，經過多次的內部體系驗證和咨詢檢查工作等發現，部分人員對公司推行體系標準要求的認識還不夠到位。

　　(二)因公司生產經營發展過程中存在的外部不可控因素，部分設備設施未能找到其出廠所附帶的基礎資料。

　　(三)推進標準化工作的相關制度、配套記錄、檔案、措施等還需進一步完善。

　　針對上述工作中暴露的問題。我公司擬采取措施做如下安排：

　　(一)加強對安全生產相關人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。

　　(二)繼續加大對安全生產標準化創建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產標準化創建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。

　　(三)加大安全監督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發生;

　　(四)加大資源投入，不斷提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。 總之，通過開展安全生產標準化建設，公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監督、檢查和執行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產管理推上一個新臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在省、市、區安監局、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，努力將公司建設成為安全型企業，確保安全生產。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇11

　　企業安全生產標準化對外而言，是生產的合法化；對內部而言，是運行規范化。為了進一步落實安全生產，推動安全生產標準化的良好運行，我公司在上半年著重做好以下工作：

　　第一、開展安全生產標準化的制度化建設：將安全生產標準化達標的各項標準與公司規章制度結合起來，并將達標的各項要求重新下發各各車間，要求各部門結合日常安全生產教育，組織員工學習；認真落實安全生產責任制，要求從縱向到橫向，從部門到個人簽字并上墻公示；在以往的基礎上，加大安全生產在日常工作考核中的比重；加強監督管理，公司自年初開始，組織設備、技術、生產、辦公室、安全員每月定期對車間進行安全檢查，發現問題，及時落實責任，并監管整改；每月定期組織部門安全負責人安全工作匯報，并落實下一步工作情況。通過標準化體系的制度化建設，將標準體系的各項要求融入到公司的日常管理中，將安全生產工作的落實融入到員工的日常工作中，做到人人講安全，時時講安全，處處講安全。

　　第二、在臺賬建設方面，今年著重在臺賬分類和收發管理上做文章：去年在創建標準化體系過程中積累了一部分經驗，對于今年的臺賬管理有很大的指導作用。在標準化達標審核過程中，評審單位對公司創建工作表示肯定，同時也指出在臺賬建設方面存在分類不清晰的情況。今年年初，辦公室從新組織了對標準化達標標準的學習，并對臺賬進行重新分類劃分，務必使各項文件完整、清晰。此外，加強對文件的收發管理：對于安全生產下發文件，要求各部門負責人進行簽字確認，確保文件精神的傳遞和后續的文件回收管理。此外，加強對文件內容真實性的管理，定期抽檢相關記錄，確保各項記錄與實際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實處。

　　第三、發動全體員工積極參與到活動中來：安全生產離不開員工，標準化體系的運行更離不開全體員工的參與。去年公司創建安全生產標準化雖然廣泛發動員工參與，但由于部分員工，甚至是車間領導意識沒跟上，對創建工作的積極性不高。針對這些問題，今年公司充分利用等公司內部刊物和宣傳欄等媒介，積極向員工宣傳安全生產的重要性，并要求車間定期組織員工學習，充分調動員工的積極性，確保此項工作做到全員參與。同時，公司結合新員工三級培訓，積

　　極向新員工傳遞安全生產的重要性以及公司安全標準化的基本情況，并要求各部門、車間加強對員工安全技能的培訓，確保新員工在思想上重視，在技能上合格，在行動上參與。

　　安全生產的工作落實重點在日常，安全生產工作落實的主體在我們每一位員工。公司今年在去年基礎上繼續努力，堅持務實不務虛，抓大不放小的原則，目前標準化體系運行情況良好：安全生產制度健全；安全生產費用投入按預計計劃有序撥款；積極開展安全生產培訓工作，加強對員工理論知識和安全技能的考核，各項臺賬建立規范、完整；設備管理工作深入，車間整頓有序；積極開展隱患排查工作，落實責任……

　　從標準化體系與其他體系并存運行情況來看：安全生產標準化并不是獨立運行的，今年公司推行標準化體系運行，注重結合和諧等企業文化建設，以及ISO9000、ISO14000、TS16949等體系建設，確保各項活動能夠相互融合，相互促進。從目前的實施情況來看，各項活動運行不僅沒有沖突，相反能很好做到相互補充，很好促進了公司整體經營活動的開展。

　　但是，在標準化體系的運行過程中，我們也遇到了一些問題：今年公司通過日常安全檢查和隱患排查工作，共發現各類隱患10余項，這其中很多是由于員工安全意識松懈造成的。安全生產的難點在于員工思想上的重視，下階段公司將繼續加大員工培訓力度，并利用報、公司宣傳欄等加大宣傳力度，確保每位員工能真正樹立安全第一的思想意識，杜絕安全事故的發生。

　　在接下來標準化體系運行的過程中，可能還會出現一些新的情況，公司將繼續堅持不回避、不漠視的態度，正視問題，并積極組織應對措施，不斷完善各項制度，確保體系的良好運行。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇12

　　在縣政府的領導下及縣衛生主管部門的業務指導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產標準化建設三年行動工作中心任務，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以服務臨床一線為宗旨，認真做好醫院內部安全生產、治安保衛、消防安全等方面工作。現將醫院自20xx年6月份以來，所開展的安全生產標準化建設三年行動工作總結如下：

　　一、醫院安全生產綜合治理工作現況

　　為認真落實安全生產方針，切實做好安全生產工作，根據上級主管部門的要求，醫院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中來；積極與轄區村委會、派出所取得溝通，鎮派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置醫院突發事件的發生、確保醫院內部及周圍的安全；積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫院24小時視頻監控系統，使醫院形成立體式治安監控網絡，發揮人防和技防相結合的優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到積極作用。

　　二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制

　　1、健全組織機構，層層落實安全生產責任制度

　　在院領導高度重視，我院組織機構健全，工作有效落實，成立了由醫院院長擔任組長的安全生產標準化建設三年行動領導小組和工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。

　　同時，醫院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，與全院所有科室、職工簽訂安全生產責任書，將安全生產工作落實到個人，使醫院全院都參與到安全生產工作中來。

　　2、完善安全生產制度建設，建立長效機制

　　為確保我院的安全生產，我院根據自身情況完善醫院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫院各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫院領導班子把安全保衛工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛工作提高到醫院日常管理中去。

　　3、加強檢查，防范事故

　　（1）醫院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發現問題及時給予整改；同時醫院安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查，并現場糾正隱患。

　　（2）在雨季醫院認真執行落實上級對地質災害防治工作要求，對醫院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志，確保人身財產安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。

　　（3）醫院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控。做好安全防范工作。對醫院職工飯堂，建筑工地等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產制度，確保醫院醫療工作的安全高效運行。

　　4、加強治安防范管理，嚴防醫療事故和醫療糾紛

　　我院成立了醫患糾紛調解工作領導小組和醫患糾紛調解工作專家組，制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫院加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓，定期對職工進行法律法規等醫療安全教育講座，組織醫療法律法規及規章制度的學習，各科室每月進行一次醫療安全學習，醫院每季度進行一次核心制度和醫療安全相關制度的考核，醫療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發生重大醫療事故和醫療糾紛；在醫院門診、病區、停車場、等重點部位安裝了多個視頻監控探頭，設置了監控室，為醫院安全管理和醫院服務管理奠定了良好的基礎。

　　5、定期培訓，全面自查排除隱患

　　我院積極組織全院醫務人員進行消防安全培訓、醫務人員業務素質培訓等工作，并定期、不定期對醫院各科室進行安全生產工作情況抽查，一個季度開一次安全生產小組會議，半年對安全生產工作情況作一次總結，每年對醫院安全生產情況做一次全面的自查、自評工作總結，確保安全生產工作的有效落實和及時改進。

　　三、堅持黨團組織領導下，醫院的安全穩定發展

　　我院黨支部組織健全，政治思想工作扎實有效，加強管理嚴格，經常對員工進行思想政治教育和普法教育，加強法制宣傳，提高干部職工的安全防范意識，干部職工法制觀念強，自覺遵紀守法，深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂活動和預防職務犯罪工作。

　　由于我院在創建平安醫院工作中，從方方面面著手落實，如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定，真正實現“大事不出、中事不出、小事少出”，醫院、科室團結協作、和諧穩定的良好局面。

　　四、綜合自評，繼續完善安全生產標準化建設工作的計劃和措施

　　我院于20xx年10月20日-30日對醫院展開安全生產標準化建設三年行動工作的自評檢查活動，積極開展全院醫療安全教育，提高醫療安全意識，組織召開全院科室主任、病區負責人會議，對自評情況進行匯總，對存在的安全隱患能整改的要立即進行整改，對一些存在線路、門窗、消防等安全隱患的科室情況進行限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫環境。

　　同時，醫院還通過此次自評活動，進一步完善了安全生產標準化建設工作的長效機制，制訂完善了相應的工作計劃和實施措施，明確各部門、員工的安全責任，確保 “五到位”（責任到位、措施到位、醫療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節假日、急診、病房的值班力量，嚴格執行安全生產值班和領導干部帶班制度等，使醫院的安全生產標準化建設工作落實得更加到位。

　　今后，醫院將繼續深入開展安全生產標準化建設三年行動的各項工作，切實落實對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院以后的安全生產工作，我院將進一步落實安全生產責任制，全力抓好安全生產工作，為醫院改革，經濟發展創造良好的安全環境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇13

　　20xx年X月X日，安全生產標準化考評組一行X人對公司進行了安全生產標準化二級企業現場評審。考評組聽取了公司安全生產標準化工作開展情況的匯報，查閱了相關文件資料、檔案，走訪了相關生產及職能部門；經過三天的專業檢查、打分、評審，最終評審總得分為X分。依據安全標準化考評標準要求，公司現場評審符合安全生產標準化二級企業標準。

　　為順利完成安全標準化達標工作，公司采取了不斷完善安全管理體系，規范公司安全生產管理，提高安全生產工作標準化、系統化、規范化要求，建立安全生產管理長效機制，持續開展安全標準化工作等一系列措施，最終實現了安全標準化達標的目標。

　　一、確定思路、設置機構、下發工作方案

　　20xx年X月，經公司安委會研究決定，對安全生產標準化達標復評工作進行了啟動部署，要求從20xx年X月份開始，在公司范圍內全面開展安全生產標準化達標復評工作。

　　20xx年X月，以號文件下發了《公司安全生產標準化工作方案》，按方案要求開展安標工作。各單位召開動員會議，動員全體職工積極參與安全生產標準化工作，實現全員參與。

　　公司成立了安全標準化工作組織機構，設置有安全標準化領導小組及領導小組辦公室，根據考評內容下設6個專業組，指定專業組組長及成員，根據各自職責開展安全標準化工作。

　　二、建章立制、全面完善管理基礎

　　根據有關法律法規和“業務誰主管，安全誰負責”的原則，完成205個崗位的安全生產責任制編制，對X類《應急預案》重新進行了修訂、重新編制了《設備操作規程》（種）、《安全生產規章制度》（種）、《專業安全管理制度》（種）、《安全技術操作規程》（種），形成了6大類制度體系，為公司安全生產工作向法制化管理轉變，把企業安全生產管理工作推向新高度奠定了基礎。

　　完善了班組班前會記錄、單位（班組）安全指標月度考核記錄表、除塵設施日常檢查記錄表等多種記錄臺賬，為安全生產規范化管理提供了有力保障。

　　三、分解責任，層層落實安全職責

　　20xx年X月份公司下發《20xx年度公司各單位安全指標》，將安全工作目標、指標分解到各職能部門，職能部門將安全指標再次分解到班組和管理人員，嚴格履行安全管理職能，層層簽訂安全生產責任書，將安全生產責任層層分解到所有人員。各單位（班組）按照《安全工作指標月度考核表》管理等要求開展基礎管理工作。安全標準化領導小組辦公室將安全標準化考評標準分專業分解到相關單位、相關專業組人員。各專業組均制定了實施計劃，對設備設施進行了排查摸底，對照安全標準化考評標準進行排查。各單位、各專業組每月上報安全工作完成情況，嚴格按照工作計劃、時間節點完成各項安全管理及整改工作。

　　四、因材施教，宣傳培訓靈活多樣

　　做好安全標準化工作，必須搞好宣傳、教育培訓，從上之下，使公司全體人員深刻了解和領會安全生產標準化的內涵，為此，公司開展了多種多樣的宣傳、教育培訓活動。

　　1、X月XX日，公司邀請了專家在公司進行了為期三天的脫產培訓，對公司中層以上領導、安全管理人員、專業組長等進行了安全生產標準化知識培訓，并進行了考核取證。

　　2、各專業組長分別對本專業組成員和安全管理人員進行了本專業組相關知識培訓。

　　3、6個專業組按考評標準，編制了安全生產標準化培訓材料，精選了60道安全標準化基礎知識試題，并組織全員進行標準化知識的培訓，確保全員掌握安全標準化基礎知識。

　　4、按照公司年度培訓計劃和安全生產標準化要求，先后開展了X余人XX余次的安全培訓，其中公司主要負責X人、X名安全生產管人員、XX名特種作業人員均持有崗位資格證書，符合國家、行業的有關上崗要求。

　　5、先后開展X余人次的安全標準化知識培訓，對XX名中層及以上領導、XX名技術人員、XX名新職工、XX名轉崗人員、XX名復工人員、XX名班組長、XX人XX次安全管理人員組織了專項安全培訓；XX名中層領導上講臺講安全參與人數XX人次，XX余人次的應急知識培訓，XX名全員安全生產責任制履行、XX名安全生產操作規程履行、XX名崗位責任人進行了新技術安全操作規程培訓、XX余名管理人員《安全管理制度匯編》培訓、XX次XX人應急預案演練、XX余人次職業危害崗位員工職業健康培訓等相關知識培訓。

　　五、摸清家底，隱患整改不留死角

　　以問題為導向，以“檢查-發現問題-整改-自評”的循環方式查找問題，確保隱患整改不留死角。

　　1、各單位自查。對本單位的考核內容進行排查，摸清家底。對檢查出的問題，進行梳理分析。容易整改的問題，基層單位積極主動地自行解決并做好記錄。難度較大，基層單位無能力解決或不具備條件解決的問題，分類登記，上報相應專業組。

　　2、專業組排查。根據分工，各專業組制定各自的實施計劃和細則，明確職責，落實責任，定期深入基層對照標準開展專業隱患排查，疏理隱患，建立專業檔案，指導基層單位或協調相關單位對隱患進行整改。經過多次排查整改，共整改隱患項目XX余項。

　　3、20xx專家咨詢檢查及整改。

　　XX月XX日至XX月XX日,安全生產專家對我單位進行了安全生產標準化咨詢,檢查發現問題XX項。經過為期XX個月的整改,截至XX月XX日,我單位完成整改XX項,整改率為，還有XX項未完成整改,目前已列入整改計劃。

　　4、整改總體情況

　　在今年開展的安全生產標準化工作中，各專業組共排查不符合標準要求的隱患和問題XX余項，預評審專家組檢查發現問題XX余項，安全標準化考評中發現問題XX項，目前正在積極整改，確保XX月中旬順利通過安全標準化驗證；經過幾輪整改，共投入資金XX余萬元，設備設施的本質安全度有了大幅提升，作業環境了有較大改變。

　　在安全生產中，我們總是強調“安全第一”，因為安全工作開展的有效與否不僅關系到企業的經濟效益，還關系到我們每個人的生命安全。《易經》中講到：無危則安，無損則全，安全工作開展過程中即使一點點的疏漏也可能帶來不可磨滅的痕跡和傷害，但是安全工作又無法做到十全十美，因此，沒有最好的安全工作，只有更好的安全工作。在安全工作中就需要我們不斷學習、不斷進步、不斷做到更好，每天進步一點點，每月跨進一大步！

安全生產標準化創建工作總結范文 篇14

　　20xx年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內部安全質量培訓326次，通過培訓，不僅讓全體學員對什么是標準化管理，如何實現標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質量。

　　通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業的基礎性管理工作，事關企業的持續、健康發展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執行”的理念，接受任務不講條件，執行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：

　　1、領導重視，各職能部門聯動配合推進標準化管理，貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領導親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協調聯動、形成工作合力，對出現的新情況、新問題，及時主動調查研究，總結經驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實處。

　　2、加強學習，完善制度與規范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。

　　在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學習，讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，生產標準化管理工作水平得到有效提升。

　　3、將更新觀念，提高項目管理水平變為推進標準化管理的根本。 全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉變思想觀念。以客戶滿意為焦點，以推進標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，貫穿于整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。

　　近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經驗，但仍在較多問題和不足需要改進：一是文件的持續改進，標準化管理與實際相結合，進一步細化標準，查找差距，逐步規范和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務的水平。三是 加強生產標準化培訓工作，首先是對新進員工的生產標準意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓并進行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇15

　　一、安全生產標準化達標工作開展情況

　　（一）領會文件精神、指導實際工作

　　為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。

　　（二）成立組織機構，工作有序開展

　　在進行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

　　5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。

　　（三）走出學習

　　為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

　　（四）工作進展情況

　　1.安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

　　2. 根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出臺《x公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

　　3.安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

　　4. 各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。

　　二、標準化達標工作進度

　　下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條；作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條；職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的.安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。

　　在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。

　　三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　按《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77—20xx）、《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　四、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇16

　　20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續深化“一崗雙職”工作，全面提高全區域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現將今年我站安全生產工作的情況總結如下：

　　一、完善健全機構，組織措施到位。

　　加強區域的安全工作，成立安全工作領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　作的落實，結合本區域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點規定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

　　二、加強安全生產管理，推進收費平安營運。

　　抓安全就是抓營運，我區域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。

　　第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

　　第二，培養員工安全防范能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

　　第三，抓制度建設，加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。

　　第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。

　　各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防范意識和保護能力，通過有效的管理，實現全年無重大安全責任事故的發生，確保了區域站點平安。

　　三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

　　今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區域和站房的相關安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

　　四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。

　　在本年度中我站堅持每周一次的安全監督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區域的安全生產工作，安全監督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監（20xx）37關于印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇17

　　發電企業安全生產標準化達標是20xx年系統各企業的一項重點工作。20xx年初X公司確立了安全生產標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監部提早準備，作了如下工作：

　　一、安全生產標準化達標工作開展情況

　　（一）領會文件精神、指導實際工作

　　為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。

　　（二）成立組織機構，工作有序開展

　　在進行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發了電安監20126號文件《關于創建本質安全型企業和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

　　5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。

　　（三）走出學習

　　為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

　　（四）工作進展情況

　　1.安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

　　2. 根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出臺《X公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

　　3.安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

　　4. 各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。

　　二、標準化達標工作進度，下一步計劃

　　在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條；作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條；職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。

　　在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。

　　三、鞏固達標成果

　　為進一步夯實安全生產，確保現場評審中發現的問題能夠及時整改，實現全面規范化、標準化管理，X公司于20xx年9月25日下發《電力安全生產標準化現場評審發現問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環率為91 %，現將整改完成情況以及未整改完成的`通報如下：

　　（一）完成情況：

　　（二）未完成情況說明：

　　5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經列支，待12月行文下發。

　　5.6.3.2直流小空開試驗需購置專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。

　　5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在20xx年3月份完成。

　　四、評審機構的選擇和評審費用的確定，對評審機構的評價

　　安全生產標準化達標是20xx年系統大力推進的一項重點工作，X公司本著“有資質、就近、節簡”的原則，對幾家評審機構進行了咨詢，最終確定了國家電監會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。

　　安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒

　　和旅游酒店三大產業的高科技企業，具有國家安全生產監督管理總局頒發的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數據庫的開發和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業務。公司現有員工近300 人，其中專業技術人員 150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業績。截止20xx年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業化和規范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業精神，以優質的服務贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業形象。

　　五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。

　　1.企業參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。

　　2.X公司，評價專家以年輕人為主，生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇18

　　首先，我代表公司全體員工，對各位領導、專家蒞臨我公司進行安全標準化考評和工作指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我從三個方面進行簡要匯報：

　　一、企業基本情況

　　我公司位于寧夏石嘴山市惠農區紅果子工業園區蘭山園中心地段，交通十分便利。公司法人、總經理：張西峰，公司始建于20__年7月，注冊資金1000萬元，占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨厚的電力、煤碳、硅石等資源優勢。硅鐵（錳鐵）年生產能力13000噸，其產品主要銷往東北、西北、西南地區。公司機關設安監部、綜合部、財務部、供銷部、生產技術部和保衛科。公司現有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。

　　二、目前安全管理運作機制及現狀

　　根據上級對安全主體責任劃分要求并結合公司生產經營的實際，我公司目前，安委會有成員人；安監部獨立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責1人、9個生產班組配備兼職安全員15人；擁有安全管理資格證7人、安全標準化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達100%。與此同時，還強力推行安全考核、安全工資等經濟手段強化安全管理，取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發生的顯著成績。

　　三、安全標準化工作開展情況

　　開展安全標準化工作，不僅是貫徹執行國家安全生產法律法規的要求，更是實現安全生產、創建和諧企業、推進安全發展、科學發展”的基礎。基于這一認識，我公司自20xx年年初起，在市區兩級安監部門的大力指導和幫助下，動員全公司力量，按照標準精心組織、各司其職、各負其責，全面規范和改進。經過一年多的努力，目前管理制度建設、基礎業務建設、現場管理等方面均達到了標準化考評文件與標準的要求，并通過公司標準化領導小組內評，自評得分92分。

　　回顧開展標準化創建以來的工作，我們的基本做法是：

　　（一）領導重視、精心組織、周密安排、全面落實。有關安全標準達標文件下發后，公司就成立了以總經理為組長、安監部長為副組長、各部門負責人為成員的公司標準化工作領導小組，按照標準化考評標準所涉及的范圍逐一對各部門的工作進行了具體劃分和落實，并對完成時間、質量等提出了具體要求和獎罰辦法，定期檢查、限期復查、逐條逐項討論確定，確保各項工作卓有成效的穩步推進。

　　（二）拾遺補缺、規范管理、全面夯實安全管理基礎工作。強化安全管理業務基礎建設是我公司多年常抓不懈的一項重點工作，在開展標準化達標工作中，我們在熟悉且準確掌握標準的基礎上，對安全生產管理制度、責任制文件、安全生產操作規程、隱患排查與治理、安全設施管理、現場安全管理、職業危害告知和防護、事故應急預案制定與演練等進行補充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎體系，為安全生產工作的正常開展奠定了基礎。

　　（三）加大投入、提升安全生產裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等，并按照要求定期檢驗，確保安全生產設備設施始終處于安全完好狀態。

　　（四）達標創建與貫標落實并舉，全面提升安全管理水平。在開展標準化達標工作中，我們對經內評通過的每項制度、規定及規范要求，及時下發、學習和監督執行，采取班前提問、專題考試、現場專人落實等方式全面推進。使之真正成為指導工作、規范操作、強化管理且易于操作的標準。

　　以上是我公司在安全管理和安全標準化方面所做工作的簡要回顧，通過總結我們做了一些工作，取得了一定成績，但與上級和標準化標準要求，仍有一定差距和不足。對此，我們將以此次檢查考評為契機，虛心接受各位領導、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認真查改存在的問題和不足，切實將公司標準化工作推向一個新的高度，實現安全發展和科學發展，為區、市安全生產工作持續健康發展做出積極貢獻。

安全生產標準化創建工作總結范文 篇19

　　一、積極開展安全生產標準化建設工作

　　我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發展、科學發展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發展壯大，取得了較好的經濟效益和社會效益。

　　多年來，我公司積極學習國內外先進的安全生產管理模式，結合自身實際，全面開展安全標準化建設，不斷提高安全管理水平。經過對公司的安全生產風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規程等，各生產環節和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規、標準、規范要求，在實際生產經營過程中，對發現問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。

　　我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業的人、機、環境始終在最好的安全狀態下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業病例發生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩定、持續發展。

　　在接到區安監局要求生產經營企業進行安全生產標準化達標的通知后，我公司在青島安全技術咨詢有限責任公司的協助下，積極組織有關人員認真學習安全生產標準化達標標準和評審辦法。為盡快完成安全生產標準化達標工作，公司成立了安全生產標準化自評小組，結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規程等制度。自評工作結束后，將新制定的相關制度等對全部員工進行了培訓學習。經過公司自評小組及專家按照《食品生產企業安全生產標準化評定標準》進行自評打分，經折算成100分制標準得73分，達到了企業安全生產標準化評定等級三級。201年1月我公司向市、區安監局提交了安全生產標準化達標評審報告。經黃島區安監局及青島馨安康安全技術咨詢有限公司等專家現場評審，得分70分，然后報青島市安監局評審，在20xx年3月公告公司為安全生產標準化三級企業。201年3月我公司復審安全生產標準化三級企業，并達到合格標準，公司將持續改進安全生產標準化工作，預評審安全生產標準化二級企業。

　　二、認真落實安全生產標準化各項制度和運行

　　企業嚴格按照食品安全生產標準化13項標準化評定標準運行 首現是積極組織全體職工認真學習安全生產標準化制定的各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規程等，確保每一個職工明確知道、認真掌握各項制度；

　　二）是進一步貫徹落實國務院關于加強企業安全生產工作的通知精神，認真貫徹落實黨和國家安全方針、政策，嚴格執行國家有關安全生產法律法規標準，落實企業安全生產主體責任，認真明確每一個企業安委會成員和各個部門的職責，把安全生產納入企業發展的長遠規劃；

　　三）是從標準、目標、責任、考核等環節著手，全面推行安全生產標準化工作體系。公司設立了安全管理機構并且每季度召開一次安全例會，和每月開一次安全管理領導組會議。公司配備了一名專職的安全管理人員，我公司的主要負責人和專職安全管理人員經培訓取得了安全資格證書。特種工作人員也均有安監部門特種作業資格證書以及質量技術監督部門的特種設備操作證書。形成了安全生產管理網絡；

　　四）是認真落實了安全生產責任制，對安全生產檢查及落實重大事故隱患整改做了明確要求。明確了在應急預案中的實施責任，建立了各部門安全負責人、專職安全管理人員的安全生產責任制；

　　五）是嚴格執行安全管理規章制度，生產過程嚴禁“三違”現象的發生。生產過程中遵循從業人員的安全教育和培訓制度，新工人上崗前必須進行崗前三級教育。公司的所有員工，都必須參加每年一次的安全教育培訓并考試，技能培訓和安全教育均在平時滲入了工作中；

　　六）是明確主管領導、主管部門及具體主管安全教育人員等具有實施指導檢查和監督從業人員的'職責；

　　七）是根據安全檢查和隱患整改制度要求，對安全檢查任務、要求、檢查方式、周期、檢查的內容做了充分的規定，明確要求檢查的內容保存完好，對隱患整改期限和復查也制定了嚴格的制度，這些內容均記錄詳細在案；

　　八）是對安全設施進行嚴格管理，明確管理、維護、檢修、檢驗部門的職責，日常檢查維護管理方案，定期檢查管理方案，并且建立檔案臺賬；

　　九）是采用安全責任與經濟利益掛鉤的懲獎辦法，明確了考核制度并對得到獎勵或者受到處罰的的人員均做了記錄；

　　十）是配備了多種安全作業證，高處安全作業證、設備內安全作業證、動火安全作業證、臨時用電作業證，均進行了臺賬管理，并由領導負責審批；

　　十一）是生產需要的化學品原材料從具備資質的單位購買，產品儲存在專用的化學品庫里，安全條件符合標準，化學品出入庫都要進行審核登記，并在現場張貼安全技術說明書和安全標志；

　　十二）是根據國家相關法律法規及標準技術編制安全生產事故應急救援預案，規定了報警形式及程序。每年進行二次應急演練，并做好了記錄，按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，專款專用。在每個生產車間、化驗室都配備了通風裝置，機房還設置了防雷裝置，公司組織每年進行一次職業健康體檢。

　　十三）每年定期績效評定和持續改進安全生產標準化工作。

　　三、公司安全生產標準化建設運行的意義：

　　1、安全生產工作本身就是企業的重要工作之一，我公司自成立以來，各級領導均十分重視安全生產工作，通過安全安全生產標準化建設運行，也是我公司安全生產管理工作的標準，有利于我公司進一步做好安全生產工作；

　　2、開展安全標準化工作，是提高企業安全生產管理水平的有效手段和重要途徑，更要將安全生產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創造一個真正適合自己、屬于自己的企業安全文化。

　　現將安全生產標準化工作總結呈報領導懇請指導安全生產標準化工作，同時申請安全生產標準化達標企業獎勵資金，請領導批準。

　　謝謝各位領導！

　　青

　　20xx年8月8日

安全生產標準化創建工作總結范文 篇20

　　首先，我代表公司全體員工，對各位領導、專家蒞臨我公司進行安全標準化考評和工作指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我從三個方面進行簡要匯報：

　　一、企業基本情況

　　我公司位于寧夏石嘴山市惠農區紅果子工業園區蘭山園中心地段，交通十分便利。公司法人、總經理：張西峰，公司始建于20xx年7月，注冊資金1000萬元，占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨厚的電力、煤碳、硅石等資源優勢。硅鐵（錳鐵）年生產能力13000噸，其產品主要銷往東北、西北、西南地區。公司機關設安監部、綜合部、財務部、供銷部、生產技術部和保衛科。公司現有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。

　　二、目前安全管理運作機制及現狀

　　根據上級對安全主體責任劃分要求并結合公司生產經營的實際，我公司目前，安委會有成員人；安監部獨立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責1人、9個生產班組配備兼職安全員15人；擁有安全管理資格證7人、安全標準化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達100%。與此同時，還強力推行安全考核、安全工資等經濟手段強化安全管理，取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發生的顯著成績。

　　三、安全標準化工作開展情況

　　開展安全標準化工作，不僅是貫徹執行國家安全生產法律法規的要求，更是實現安全生產、創建和諧企業、推進安全發展、科學發展”的基礎。基于這一認識，我公司自20xx年年初起，在市區兩級安監部門的大力指導和幫助下，動員全公司力量，按照標準精心組織、各司其職、各負其責，全面規范和改進。經過一年多的努力，目前管理制度建設、基礎業務建設、現場管理等方面均達到了標準化考評文件與標準的要求，并通過公司標準化領導小組內評，自評得分92分。

　　回顧開展標準化創建以來的工作，我們的基本做法是：

　　（一）領導重視、精心組織、周密安排、全面落實。有關安全標準達標文件下發后，公司就成立了以總經理為組長、安監部長為副組長、各部門負責人為成員的公司標準化工作領導小組，按照標準化考評標準所涉及的范圍逐一對各部門的工作進行了具體劃分和落實，并對完成時間、質量等提出了具體要求和獎罰辦法，定期檢查、限期復查、逐條逐項討論確定，確保各項工作卓有成效的穩步推進。

　　（二）拾遺補缺、規范管理、全面夯實安全管理基礎工作。強化安全管理業務基礎建設是我公司多年常抓不懈的一項重點

　　工作，在開展標準化達標工作中，我們在熟悉且準確掌握標準的基礎上，對安全生產管理制度、責任制文件、安全生產操作規程、隱患排查與治理、安全設施管理、現場安全管理、職業危害告知和防護、事故應急預案制定與演練等進行補充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的安全管理基礎體系，為安全生產工作的正常開展奠定了基礎。

　　（三）加大投入、提升安全生產裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等，并按照要求定期檢驗，確保安全生產設備設施始終處于安全完好狀態。

　　（四）達標創建與貫標落實并舉，全面提升安全管理水平。在開展標準化達標工作中，我們對經內評通過的`每項制度、規定及規范要求，及時下發、學習和監督執行，采取班前提問、專題考試、現場專人落實等方式全面推進。使之真正成為指導工作、規范操作、強化管理且易于操作的標準。

　　以上是我公司在安全管理和安全標準化方面所做工作的簡要回顧，通過總結我們做了一些工作，取得了一定成績，但與上級和標準化標準要求，仍有一定差距和不足。對此，我們將以此次檢查考評為契機，虛心接受各位領導、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認真查改存在的問題和不足，切實將公司標準化工作推向一個新的高度，實現安全發展和科學發展，為區、市安全生產工作持續健康發展做出積極貢獻。

　　我的匯報完了，不妥之處請各位批評指正！

　　謝謝大家！